Jako každé tři roky zahájily francouzské pozemní síly novou kampaň na nábor personálu do svých řad. Obsahuje plakáty, televizní a internetové spoty. Jeho cena je 2 miliony eur. Kampaň je zaměřena na osobní vlastnosti uchazečů a postupně se vzdaluje sloganu: „Tvoje vůle, naše hrdost“. Cílem náborové kampaně je nábor 14 000 lidí.
Kampaňový plakát k odvodu do francouzské armády. Nápis na něm je přeložen následovně: „Mám žízeň po dobrodružství. Pro ty, kteří mají hlad po svobodě“(c) Francouzské ministerstvo obrany
Každé první pondělí v měsíci přijímají střediska pozemních sil nové kandidáty a jejich rodiny na slavnostní podpis smlouvy. Tento slavnostní okamžik letos přijde pro 14 000 lidí. 14 000 je počet dobrovolníků pozemních sil (EVAT), které mají být přijaty v roce 2016. Jedná se o mírně zvýšené číslo v důsledku nárůstu velikosti armády po teroristických útocích v roce 2015. V roce 2014 to bylo 9 000 rekrutů, to znamená nárůst o téměř 50% za dva roky.
Náborář pracuje na plný výkon. K dobrovolníkům EVAT by měl být přidán další počet lidí - důstojníci a seržanti, cizí legionáři, hasiči v Paříži a také piloti a námořníci. Celkem letos poprvé otevře dveře do kasáren 23 000 mladých lidí. To je docela působivé číslo. Jak poznamenává důstojník francouzské armády, „letos musí každý náborář přivést do armády četu“, čili 30 lidí.
Po přechodu francouzské armády na profesionální základnu v roce 1996 a demobilizaci posledního brance v listopadu 2001 se k armádě připojují pouze dobrovolníci. Zatímco země jako Spojené státy a Británie bojují s náborem nových vojáků, Francie je za posledních dvacet let výjimkou. Pozemní síly si mohou vybrat - na každé místo jsou dva kandidáti. Tento průměr však zatemňuje situaci v různých oblastech. Hledání mechaniků letadel, kuchařů a specialistů na informační systémy je tedy obtížné kvůli silné poptávce v civilním sektoru, zatímco letos bylo podáno 150 hodných žádostí o 20 míst k přijetí do pátého ročníku důstojnické školy v Saint-Cyr.
Co dnes tlačí mladého muže do armády? A co ho naopak může od tohoto rozhodnutí odvrátit? Generál Thierry Marchand, důstojník cizinecké legie, je zodpovědný za nábor pozemních sil. V odpovědi na otázku z „l'Opinion“popsal schéma toho, čemu se říká „pole motivace a nejistoty“kandidátů na přijetí do armády. Jsme ponořeni do samého srdce obtížných trendů ve francouzské společnosti. "Opravujeme tři nejdůležitější očekávání mladých lidí, kteří s námi uzavírají smlouvu." Jeden z nich je nový - toto je „Charlieho efekt“. Mladí lidé nám říkají, že chtějí sloužit a chránit zemi. Všichni také zdůrazňují potíže, které přicházejí se vstupem do naplněného života, a věří, že armáda je pro to dobrým odrazovým můstkem. Třetí motivací je, že armáda je rušný život, dobrodružství, ale také hledání opory a srozumitelných východisek. Nabízíme jim něco, co je jasně popsáno v tomto měnícím se světě, a to je přitahuje. “Peníze? „Nikdy o tom nemluví, my se tímto tématem zabýváme.“Nábor rekruta je obecně na úrovni minimální mzdy, ale zároveň je voják „obutý, oblečený a najatý“a plat je dostatečný pro splnění naléhavých potřeb, zvláště když je vyslán k účasti na operacích v zahraničí.
Pokud jde o nejistotu, generál Marchand vidí tři hlavní složky. "Když k nám přijdou, je to pro ně často jako popálenina." Nejprve jsou konfrontováni se stísněnou místností se šesti lidmi a pro většinu je to vážné zranění. Navíc nemají stálý přístup k mobilním telefonům, “jinými slovy přátelé a sociální sítě. „Organizujeme kvůli tomu speciální rekreační oblasti, ale musí pochopit, že pro ně nebude možné provést bojovou misi.“Námořníci to znají z první ruky. Úplné přerušení komunikace během dlouhých vojenských tažení se stává vážnou překážkou pro mnoho námořníků, pokud jde o usazení na lodi.
Poslední poměrně citlivý bod: rodiny. "Nyní musíme považovat vojenskou službu za rodinný projekt." Snažíme se vštípit rodinám kulturu armády tím, že je zveme do jednotky a informujeme je. Otcové rekrutů již nemají zkušenosti se službou v armádě, což stále vyvolává mnoho mýtů. Nejvíce se bojíme toho, že matka vzkázala svému synovi výsledky prvního týdne služby: „Je to velmi obtížné, vrať se domů“.
Navzdory zacházení s potenciálními rekruty a jejich rodinnými příslušníky je míra porušení smlouvy („odírání“) během prvního roku asi 20%. Generál Marchand se snaží vypadat sebevědomě, řekl: „To není vidět jen v armádě. To je taková mobilní generace. “Aby byl nábor a výcvik nákladově efektivní a zároveň byl udržován relativně nízký věk vojáka, pozemní síly očekávají, že EVAT bude v průměru sloužit minimálně osm let. Dosud však takového ukazatele nebylo možné dosáhnout - průměrná životnost je dnes šest let. „Zvyšování loajality“mezi armádou zůstává pro generální štáb vážnou oblastí činnosti.
Navzdory všeobecnému přesvědčení armáda nenabízí zaručenou práci srovnatelnou se státní službou. Obecně řečeno, dva ze tří vojenských zaměstnanců slouží na dobu určitou (několik let), a to je případ řadových vojáků. Pouze důstojníci se částečně odlišují svým „profesionálním přístupem“. V pozemních silách je podíl vojenského personálu na smlouvu na dobu určitou 72%.
Více než polovina řadových absolventů získala bakalářský titul [tj. Má úplné střední vzdělání], mezi seržanty dominují lidé s nedokončeným vyšším vzděláním a mezi důstojníky má většina vysokoškolské vzdělání. Průměrný věk dobrovolníků je 20 let. Dívky tvoří 10% kandidátů a přibližně stejný počet mezi rekruty. Generál Marchand se netají tím, že by rád viděl růst tohoto ukazatele.
Geograficky některé regiony „dodávají“více vojáků než jiné. To je případ severovýchodních a jihovýchodních oblastí Francie, ale na západě je méně příznivců vojenských záležitostí. Na zámořská území připadá 12% rekrutů, počet dobrovolníků odtamtud je třikrát vyšší než metropole, pokud počítáte z hlediska počtu obyvatel.
