K vytváření zbraní založených na nových fyzikálních principech je nutné změnit přístupy k výcviku specialistů, financování vývoje a mnoha dalším.
24. ledna se jeden z nejjasnějších vůdců ruského obranného průmyslu, Tactical Missile Armament Corporation JSC, dožívá 15 let. V těžkých letech pro zemi se KTRV prohlásila za předního vývojáře a výrobce pokročilých přesných zbraňových systémů. Mnoho zde vyrobených zbraní zůstává nepřekonaných a ve světě nemají obdoby. Co je to fenomén korporace? Jakou cestou se vydal a kde má původ?
Když mluvíme o ultramoderních zbraních vyráběných společností KTRV, nelze si vzpomenout na její nedávnou a vzdálenou minulost, která je neoddělitelně spjata s dnešními úspěchy a úspěchy.
Prezidentským dekretem
Jako integrovaná struktura byla společnost vytvořena v důsledku implementace federálního cílového programu „Reforma a rozvoj vojensko-průmyslového komplexu (2002-2006)“. Prezidentským dekretem č. 84 ze dne 24. ledna 2002 byly FSUE GNPT Zvezda-Strela (Korolev Moskevské oblasti) transformovány na OJSC Tactical Missile Armament Corporation a federálně vlastněné akcie závodu v Omsku Avtomatika byly převedeny do jeho základního kapitálu.. (později se stala součástí OAO TsKB Avtomatiki), UPKB Detal (Kamensk-Uralsky, Sverdlovská oblast), MKB Iskra pojmenovaná po V. I. I. I. Kartukova (Moskva), „Krasny Gidropress“(Taganrog, Rostovská oblast) a TMKB „Sojuz“(Lytkarino, Moskevská oblast).
Boris Viktorovich Obnosov byl schválen jako generální ředitel KTRV OJSC a byly stanoveny prioritní oblasti činnosti:
vývoj, výroba, dodávka a modernizace řízených střel a komplexů taktických zbraní s řízenými střelami pro potřeby ministerstva obrany;
vývoj, implementace, poprodejní servis a poskytování licencované výroby zbraní a vojenského vybavení dodávaných na export;
efektivní využití a rozvoj výzkumného a výrobního potenciálu dceřiných společností.
Jak víte, v naší době hodně závisí na osobnosti vůdce. Někteří z nich jsou bohužel více zaneprázdněni budováním důmyslných schémat a pracují, jak se říká, pro vlastní kapsu. V tomto ohledu měl tým KTRV, zejména to poznamenáváme, štěstí na generála, který odborně vedl unii řadou transformací, reforem, aniž by přišel o kolektivy práce a vědecké školy. Ale nejdříve to první.
Další fáze vývoje korporace byly spojeny s novými prezidentskými dekrety - ze dne 9. května 2004 č. 591 a ze dne 20. července 2007 č. 930. Moskevské podniky byly zahrnuty do korporace (jako dceřiné společnosti) ve druhé fázi: OJSC GosMKB Vympel pojmenovaný podle … I. I. Toropov ", JSC" Státní vědecký výrobní podnik "Region", JSC "Design Bureau of Mechanical Engineering", JSC "Horizon", stejně jako JSC "GosMKB" Raduga "je. A. Ya. Bereznyak “(Dubna, Moskevská oblast), JSC„ Optický a mechanický závod Azov “(Azov, Rostovská oblast), JSC„ Salut “(Samara), JSC„ Letecký závod Smolensk “. Ve třetí fázi byla struktura korporace rozšířena o OJSC NITs ASK (Moskva), OJSC ANPP TEMP-AVIA (Arzamas regionu Nižnij Novgorod), OJSC GosNIIMash (Dzerzhinsk, oblast Nižnij Novgorod), OJSC RKB Globus (Ryazan) a JSC Central Design Bureau for Automation (Omsk).
Do korporace tak spolu s mateřskou společností vstoupilo 19 podniků a celkový počet zaměstnanců přesáhl 22 tisíc.
Další expanze korporace proběhla v souladu s dekretem prezidenta Ruské federace ze dne 27. října 2012 č. 1443 a dekretem prezidenta Ruské federace ze dne 31. března 2015 č. 167 z důvodu zařazení dvě integrované struktury jako subholdings: vojensko -průmyslová korporace NPO Mashinostroyenia (Reutov, Moskevská oblast) a jejích pět dceřiných společností, dále koncern Marine Underwater Weapons - Gidropribor (St. Petersburg) a jeho pět dceřiných společností.
Sovětské dědictví
Mávnutím kouzelné hůlky nebo dokonce nejvyššího řádu se tak silné asociace se zavedenými kompetencemi neobjevují. Je nemožné vytvořit vědeckou školu, výrobní základnu, tým profesionálů v krátké době od nuly. To vše se zpravidla rodí v agónii, za ta léta, někdy metodou pokusů a omylů, a hlavně - nadšením lidí zamilovaných do své práce. A takoví lidé oddaní výrobě se našli po prudkých 90. letech. Právě oni se ukázali být nositeli a pokračovateli slavných tradic, které zde položili jejich otcové a dědové, kteří stáli u zrodu mateřského podniku.
Předchůdcem korporace se ukázal být závod číslo 455 v Kostině u Moskvy (nyní město Korolev) Lidového komisariátu leteckého průmyslu, vytvořeného 3. června 1942 vyhláškou Výboru obrany státu. Začal vyrábět výztuhy a nalil letecká zařízení pro bojová letadla, poté držáky klastrů a další produkty pro bombardér Tu-4. Od roku 1955 ovládal sériovou výrobu řízených střel vzduch-vzduch (UR): RS-1U, RS-2U. V roce 1957 zde byla vytvořena projekční kancelář, která pracovala na vylepšení tohoto produktu. V roce 1966 byl závod přejmenován na Kaliningrad Machine-Building (KMZ), jeho konstrukční kancelář byla přeměněna na OKB (později nazývaná „Zvezda“). Yu. Korolev byl jmenován hlavním konstruktérem. První odpalovací zařízení rakety vzduch-země X-66, vyvinuté týmem OKB, bylo uvedeno do provozu v roce 1968 a v letech 1970-1982-UR Kh-23, Kh-25 a Kh-27. Práce na vytvoření modulárních raketových systémů typu X-25M budou oceněny státní cenou SSSR. Od roku 1976 do roku 2002 podnik projde řadou reorganizací a přejmenování. Bude se nazývat buď „Šipka“, pak „Hvězdná šipka“.
V roce 1975 začnou práce na UR X-31 na základě náporového motoru s posilovačem tuhých pohonných hmot. V roce 1977 budou vypracovány technické návrhy protilodní rakety Kh-35E (ASM). V roce 1981 bude sdružení za zásluhy o vytvoření raket typu vzduch-povrch vyznamenáno Řádem rudého praporu práce.
To vše je sovětská minulost, bez které by současnost nebyla možná. Připomeňme si nelehký osud protiraketového raketového systému Uran-E (KRK) s protilodním raketovým systémem Kh-35E. Vyvinutý pod vedením hlavního konstruktéra V. Galushka úspěšně prošel první fází letových zkoušek v letech 1987-1989. Od roku 1992 jsou však práce prakticky pozastaveny. Stát do té doby neměl peníze. Podnik, který zmobilizoval všechny své zdroje, pokračoval v práci na vývoji rakety. Od roku 1992 do roku 1997 byla provedena druhá fáze letových konstrukčních testů, ale během tohoto období byly vypuštěny pouze čtyři rakety, což zjevně nestačilo.
V nových tržních podmínkách byly vládní nákupy ve skutečnosti omezeny. Mnoho obranných podniků pak, jak víte, prodělalo bídnou existenci. Vedení závodu nespoléhalo pouze na rozkaz obrany státu. Tehdy tým začal aktivně pracovat se zahraničními zákazníky. Účast na úplně první mezinárodní výstavě s ukázkou rakety (přesto byla povýšena na standard) a informacemi o kosmické lodi Uran-E okamžitě přitáhla pozornost zahraničních specialistů. Jako první posoudili vyhlídky nového bojového komplexu zástupci indického námořnictva. V roce 1994 byla podepsána smlouva na dodávku raketometu Uran-E do Indie. Poté získal komplex uznání ve své vlasti.
Vzpomínáme -li na tu dobu, můžeme říci, že sdružení přežilo, navzdory obtížným okolnostem, protože mnoho vývojů v 90. letech bylo pozastaveno a celé dělnické dynastie, barva obranného průmyslu, opustily podniky.
Aby to dalo nový impuls do života dílen, aby se spojily síly různorodých průmyslových odvětví, stačily samotné prezidentské dekrety, které byly zmíněny výše. Díky předvídavosti vedení se podařilo zachovat to hlavní - vědeckou školu, páteř profesionálů. A ten, kdo odešel, se začal vracet při prvním signálu. Udělal čáru v období roku 2002, kdy byla FSUE GNPT zvezda-Strela přeměněna na OJSC Tactical Missile Armament Corporation.
Balíček efektivních řešení
V současné době je korporace jediným technologickým komplexem, který dodává v zájmu ministerstva obrany Ruské federace a pro export širokou škálu naváděných zbraní pro dálková, námořní a frontová letadla letectví. třídy vzduch-vzduch a vzduch-povrch, letecké zbraně k ničení ponorek, jakož i námořní rakety tříd loď-loď a břeh-loď a ochranné prostředky. KTRV má právo provádět nezávislé činnosti zahraničního obchodu pro servis a opravy exportních vzorků vyrobených jejími podniky.
Vlastní modely mateřské společnosti jsou již dlouho rakety vzduch-povrch: víceúčelový modulární typ Kh-25M, vysokorychlostní antiradar Kh-31P (Kh-31PK), protilodní Kh-31A (cílová MA -31), protilodní Kh-35E (3M- 24E).
KRK „Uran-E“zůstává impozantní zbraní. Je určen k ničení raket, torpéd, dělostřeleckých lodí, povrchových lodí se výtlakem až pět tisíc tun a námořních transportů. Lze jej použít v celé řadě bojových a klimatických podmínek a současně střílet až na šest povrchových cílů. Možnost salvové palby (až 16 raket) je schopna poskytnout průlom v protiraketové obraně moderních válečných lodí.
Zároveň je její unifikovaná raketa 3M-24E použita i v mobilním pobřežním raketovém systému „Bal-E“, může být součástí letadlových lodí (letadel a vrtulníků). Komplex Bal-E je schopen současně střílet až na 32 cílů (ve standardní verzi).
Už se ale objevila nová raketa Kh-35UE, která se bude vyrábět také v letecké verzi. Jeho bojové schopnosti byly výrazně rozšířeny díky novému naváděcímu systému, včetně satelitu, rozsah použití se zvýšil (dvakrát), byla zavedena nová anti-rušící aktivní pasivní naváděcí hlava a byly vylepšeny další vlastnosti. Moderní „digitální deska“umožňuje implementaci flexibilních programů navádění a útoku.
Kromě taktických protilodních komplexů, mezi něž patří Uran-E a Bal-E, nabízí KTRV lodní a pobřežní komplexy operačně-taktické třídy založené na nadzvukové řízené střele Yakhont (3M-55E) vyvinuté vojensko-průmyslovým NPO Mashinostroyenia komplexní … Bastion PBRK, vytvořený na základě této rakety, je schopen poskytnout pobřežní kryt v okruhu 600 kilometrů a zasáhnout nepřátelské povrchové lodě jakékoli třídy na vzdálenost až 300 kilometrů pod palbou a elektronickými protiopatřeními.
Další lodní raketový systém, Moskit-E, vyvinutý Raduga State Design Bureau, byl nyní dále vyvinut ve formě modifikace Mosquito-MVE s protilodním raketovým systémem 3M-80MVE. Má zvýšený dostřel díky zavedení dalšího kombinovaného profilu letu rakety. Nadzvuková rychlost (až 2900 km / h) v kombinaci s extrémně nízkou (10–20 m) letovou výškou v závěrečném úseku a protiletadlovým manévrem poskytuje vysokou pravděpodobnost proniknutí protiraketové obrany válečných lodí.
Letecké protilodní rakety Kh-59MK se zvýšeným dosahem s aktivní radarovou naváděcí hlavou, vyvinuté společností GosMKB „Raduga“, jsou navrženy tak, aby porazily širokou škálu radarových kontrastních povrchových cílů v kteroukoli denní dobu, a to jak v jednoduchých, tak v obtížných povětrnostní podmínky.
Na výrobu zbraní pro námořnictvo se specializuje řada korporátních podniků. Univerzální elektrické dálkově ovládané naváděcí torpédo TE-2, vyvinuté společností Marine Underwater Weapons-Gidropribor Concern, je navrženo tak, aby ničilo moderní ponorky (ponorky) v jakékoli oblasti Světového oceánu, ve všech rozsazích hloubek a rychlostí jejich postup, velko tonáže NK a nepřátelské lodě a také stacionární povrchové cíle. Používá se jak z ponorek, tak z povrchových lodí v autonomních a dálkově ovládaných režimech. Důlní miny MDM-2 a MDM-3 jsou schopné zasáhnout malé výtlakové lodě všech typů, povrchové a podmořské ponorky, jakož i přistávací plavidla. Jejich konstrukce umožňuje programování pro širokou škálu cílů.
Námořní obrannou výzbroj představuje zejména malý protiponorkový komplex „Packet-E / NK“(vyvinutý Státním vědeckým a výrobním podnikem „Region“), který je určen pro protiponorkovou obranu a protiponorkovou obranu. ochrana torpéda pomocí prostředků ničení nepřátelských ponorek v blízké zóně lodi, stejně jako anti-torpéda …
GNPP „Region“také produkuje jedinečný zbraňový systém založený na vysokorychlostní podmořské raketě „Shkval-E“, který využívá režim superkavitace, díky čemuž je schopen zrychlení na pochodu až 100 metrů za sekundu. Komplex lze nasadit jak na povrchové lodě a ponorky, tak na stacionární instalace.
Významné místo ve výrobcích společnosti zaujímají pasivní rušivé komplexy (vyráběné Mechanical Engineering Design Bureau), včetně opticko-elektronických a radarových rušicích skořepin. Moderní komplexy jako PK-10 a KT-308 poskytují ochranu hladinovým lodím a člunům všech tříd před přesnými zbraněmi s radarem, optoelektronickými a kombinovanými naváděcími systémy. Pokud jde o účinnost boje, objem a kvalitu řešených úkolů, nejsou nižší než nejlepší světové obdoby.
Slibný vývoj
Korporace je pověřena úkolem vybavit stíhačku páté generace komplexem leteckých zbraní nové generace. Současně se pro zahraniční zákazníky připravuje široký sortiment ASP typu vzduch-povrch a vzduch-vzduch v exportních verzích.
Ve třídě vzduch-povrch stojí za zmínku:
modulární víceúčelový UR typ Kh-38ME;
raketový systém Gadfly-ME s raketometem Kh-59M2E, který lze používat nepřetržitě a za omezené viditelnosti;
UR Kh-59MK2, určený ke zničení pozemních cílů, které nemají radar, infračervený a optický kontrast k okolnímu pozadí;
antiradar UR Kh-31PD a Kh-58UShKE vybavený novým širokopásmovým vyhledávačem radarů;
vysokorychlostní protilodní střely Kh-31AD se zvýšeným doletem;
jednotný protilodní raketový systém Kh-35UE se zvýšeným doletem a odolností proti hluku;
Protilodní rakety Kh-59MK, schopné zasáhnout povrchové cíle na otevřeném moři a v blízkosti pobřeží;
opravené letecké pumy nejnovějšího vývoje ráže 250, 500 a 1500 kilogramů s novými naváděcími systémy (televizní korelace, laser, satelit) a hlavicemi různých typů (probodávání betonu, průbojné, objemové detonace). Některé z nich byly úspěšně testovány našimi leteckými silami v Sýrii při útocích na militanty a bašty „Islámského státu“zakázané v Rusku.
Třída vzduch-vzduch nabízí:
Letecký bojový letoun RVV-MD s krátkým a krátkým dosahem UR s novým dvoupásmovým infračerveným hledačem určeným k vyzbrojení stíhaček, útočných letadel, bojových vrtulníků;
Raketomet středního doletu RVV-SD s dosahem až 110 kilometrů v kteroukoli denní dobu, ve všech úhlech, v podmínkách elektronického boje, včetně vícekanálového ostřelování podle principu „zapal a zapomeň“;
UR RVV-BD s dosahem až 200 kilometrů (pro cíle ve výškách od 15 m do 25 km).
Samozřejmě bez rozsáhlé a spolehlivé spolupráce by to vše bylo neproveditelné. Jmenujme alespoň několik týmů zabývajících se výrobou unikátních produktů.
GosMKB „Vympel“je předním ruským podnikem v oblasti vytváření raketových systémů vzduch-vzduch. Celý svět zná manévrovací rakety krátkého dosahu R-73E (R-73EL), rakety středního dosahu R-27 a RVV-AE a rakety dlouhého doletu R-33E.
Za 65 let své činnosti společnost GosMKB „Raduga“vyvinula a dodala zákazníkům více než 50 raketových zbraňových systémů. V oblasti vysoce přesných leteckých zbraní (WTO) se jedná o odpalovací zařízení raket typu „vzduch-země“pro letadla první linie, námořnictvo a letadla dlouhého doletu. Tento podnik byl prvním na světě, který vyvinul takový typ zbraně, jako jsou protilodní rakety. Útočný protilodní komplex Moskit-E vysoce ocenili domácí i zahraniční odborníci. GNPP „Region“se specializuje na vývoj a výrobu naváděných leteckých bomb a systémů námořních zbraní.
Díky spolupráci se tak plní mnoho nejdůležitějších úkolů, což potvrzuje generální ředitel KTRV Boris Obnosov: „Prošli jsme několika fázemi vývoje a expanze společnosti. Začali jsme v letech 2002–2003 pouze se šesti podniky a dnes naši integrovanou strukturu již tvoří více než 30 stabilně fungujících průmyslových odvětví, včetně NPO Mashinostroyenia MIC, která se v roce 2013 spojila jako subholding, a Marine Underwater Weapons Concern - Hydropribor “. Celkový počet zaměstnanců integrované struktury přesáhl 50 tisíc.
Inovace a úvěr
Když byla korporace založena, vedení země si stanovilo cíl mobilizovat zdroje pro vytvoření vysoce účinných řízených střel a leteckých, pozemních a námořních zbraňových systémů a posílit postavení Ruska na světovém trhu se zbraněmi. Dnes můžeme s jistotou říci, že cíle bylo dosaženo.
Navzdory skutečnosti, že nabídka produktů KTRV je poměrně rozsáhlá, je navzájem spojena určitou technologickou logikou. Všechny výrobky - letecké i námořní - z hlediska jejich aerodynamických a hydrodynamických forem, výrobních zásad a požadovaného parku obráběcích strojů zcela zapadají do výrobních schémat, což umožňuje dostatečně flexibilní využití stávajících kapacit a konstrukčního potenciálu.
Asi čtvrtina produkce jde na export. Nyní je jeho roční objem asi 600 milionů dolarů, zatímco při vzniku korporace to bylo v průměru asi 300 milionů. V krátkodobém horizontu se očekává růst exportu na 900 milionů USD a více ročně. Společně s FSMTC Ruska, státním zprostředkovatelem JSC Rosoboronexport a nezávisle korporace plodně pracuje na další propagaci svých produktů na světovém trhu, hledá a dobývá nové mezery na něm. Ale úkol číslo 1 byl, je a zůstává pořádkem obrany státu, při jehož provádění jsou požadavky a „standardy“mnohem vyšší. Je jasné, že někdy nastanou problémy. Důvodem je především nedostatečná výrobní kapacita dodavatelských podniků, jejich nepřipravenost dodávat nakupované komponenty v požadovaných objemech a včas.
"Problém je komplikován nerovnoměrným využíváním výrobních kapacit úkoly SDO, pokud jde o objemy a termíny, což negativně ovlivňuje vztah mezi hlavními dodavateli a dodavateli," podělil se o své postřehy Boris Obnosov. "Kromě toho limity rozpočtových přídělů, plánované GPV-2020, nutí přilákat půjčky s poměrně vysokými úrokovými sazbami."
To je však metla celého našeho obranného průmyslu. Takové půjčky, nebo spíše nedostatek rozumných sazeb na ně, je všudypřítomný jev. Na finančním bloku vlády je na čem pracovat. Dnes společnost směřuje značné prostředky na modernizaci výroby, rekonstrukci prostor továrny a zavádění inovativních technologií a procesů. Levné půjčky by proto neuškodily.
Podle GPV-2020 se připravuje téměř kompletní aktualizace naváděných zbraní. Tato práce je prováděna na základě požadavků na zajištění bezpečnosti země a s přihlédnutím ke světovým trendům ve vývoji válečných zbraní. Vytvářejí se nové, výrazně vylepšené verze protilodních, antiradarových a víceúčelových raket. Asi tucet takových produktů bylo testováno. V příštích třech letech mají být dokončeny testy dalších 10–12 vzorků, včetně testu PAK FA.
Nyní je podíl řádu obrany státu více než 70 procent z celkového výkonu. Podniky korporace plní úkoly podle 85 vládních zakázek na dodávky sériových produktů a opravy, servis zbraní, vojenského a speciálního vybavení. KTRV zajišťuje téměř 100 procent dodávek leteckých zbraní pro ruskou armádu a přes 70 procent pro námořní. Na světovém trhu představuje integrovaná struktura asi 10 procent výroby leteckých zbraní a více než 15 procent námořních.
Významná část projektů je realizována v souladu s programem inovačního rozvoje společnosti do roku 2020. Je vytvořen soubor opatření pro vytvoření vědecké a technické rezervy a rozvoj inovačního potenciálu, předběžné vytváření a zavádění slibných technologií, nových řešení, restrukturalizace konstrukčních, výrobních a testovacích základen. V rámci Federálního cílového programu pro rozvoj komplexu obranného průmyslu je realizováno více než 100 investičních projektů v hodnotě přes 60 miliard rublů.
K dosažení stanovených cílů a indikátorů rozvoje se předpokládá rozsáhlá spolupráce s Ruskou akademií věd a také s předními výzkumnými středisky obranného průmyslu: GosNIIAS, VNIIAM, TsAGI, TsIAM, NIISU. Bez toho by například nebylo možné zvládnout tak důležitou a extrémně složitou oblast „obrany“, jako je hypersound.
Indikátor vývoje
Státní cílový program rozvoje hypersonických technologií byl vyvinut a schválen ministerstvem obrany v roce 2015. V KTRV se toto téma začalo řešit dlouho před tím pomocí sovětských nevyřízených věcí. Podle Borise Obnosova byla pro implementaci federálního cílového programu vytvořena silná spolupráce v oblasti výzkumu a produkce, která je schopna nalézt průlomová řešení. Klíčovým cílem je udržet v dohledné době latku odstrašování proti masivní agresi vůči Rusku na vysoké úrovni pomocí pokročilého vývoje hypersonických systémů, které znehodnocují potenciál potenciálního protivníka v oblasti teritoriální protiraketové obrany a globálního odzbrojující úder.
Je zřejmé, že podobné programy jsou realizovány v zahraničí, zejména v USA, Číně, Francii, Indii. Na jedné z posledních mezinárodních leteckých výstav v Žukovském jsem mohl generálnímu řediteli společnosti položit otázku, jak daleko v této oblasti pokročili. Boris Obnosov se pak taktně vyhnul přímé odpovědi, říkal jen, že taková zbraň se za pochodu neobjeví, že je zapotřebí společného úsilí družstev a let práce.
Nyní, když zhodnotil stav práce, Boris Viktorovič svou odpověď trochu konkrétněji uvedl: „Můžeme říci, že se pohybujeme souběžně s našimi konkurenty a partnery a v některých oblastech jsme dokonce napřed. Práce probíhají aktivně, očekáváme, že do roku 2020 se může objevit první plnohodnotný model hypersonické rakety schopné dlouhého letu v atmosféře rychlostí pět až šest Machů nebo i více “.
V této oblasti je dost problémů konstrukčního, technologického a finančního charakteru. Nejedná se o levný program, ale má budoucnost pro vývoj nejen zbraní, ale také nejslibnějších civilních technologií. Pro ty, kteří je ovládají jako první, se otevřou způsoby přechodu na kvalitativně novou úroveň v mnoha oblastech rozvoje vědy a techniky.
Zajistit dlouhodobý hypersonický let je pro domácí výrobce motorů výzvou. Obtížné úkoly je třeba vyřešit z hlediska naplnění takového letadla. Hodně je spojeno s vysokými teplotami, proto je zapotřebí jiná základna prvků. A samozřejmě potřebujete správné palivo.
Řešení všech těchto úkolů vyžaduje integrovaný přístup a seriózní spolupráci, o čemž hovořil Obnosov v MAKS. Kromě toho je však nutná neustálá pozornost vedení země, protože objevování zásadně nových technologických řešení, která jsou důležitá jak pro obranu, tak pro ekonomiku jako celek, nepochybně znamená úpravu státní politiky. Například při substituci importu.
I ten nejaktivnější a nejpodmanivější vůdce je při řešení tohoto problému stále závislý na mnoha faktorech. Jedná se o omezený rozsah domácích analogů vhodných k nahrazení dovážené základny prvků, surovin a materiálů a absenci mechanismu pro rozpočtové financování podniků provádějících náhradní opatření a dlouhou dobu pro registraci výsledků výzkumu a vývoje a značný přebytek náklady na naše komponenty oproti zahraničním.
Boris Obnosov se domnívá, že pro úspěšnou implementaci plánů náhrady dovozu je nutné poskytnout bezpečnostní zásobu komponent na období tří až pěti let. Je nutné rozhodnout v otázce, jak mohou být vytvořeny. Jedním z možných řešení je zahrnout jejich náklady do objednávky ministerstva obrany.
Další možností je zahrnout úkol na FTP. Použití domácích prvků ve výrobku by mělo být stanoveno v počáteční fázi práce na jeho vytvoření, v postupném výzkumu.
Je nutné zrevidovat některá ustanovení FZ-44. Uvádí, že jakýkoli ROC musí být dokončen do určitého data a za peněžní částku, kterou nelze překročit. Žádný OCD na světě však nelze provádět za tak drsných podmínek, pokud ovšem výsledkem není pozitivní účinek a nikoli vyhozené finanční prostředky.
Jedním slovem, při řešení problému substituce dovozu je třeba pamatovat na hlavní cíl - zlevnit konečný produkt na domácím i zahraničním trhu, aniž by byla ohrožena kvalita.
Z místa bydliště na místo v žebříčku
A přesto hlavní věcí v každém podniku není železo, bez ohledu na to, jak dokonalé to může být, ale lidé. KTRV na tuto neměnnou pravdu nezapomíná. Proto jsou na činnosti pro rozvoj lidských zdrojů a sociální programy alokovány značné prostředky.
Personální politika společnosti je zaměřena na zajištění konkurenceschopnosti v boji o kvalifikované odborníky. Prioritními oblastmi jsou optimalizace počtu a věkového složení pracovníků, zvýšení jejich úrovně vzdělání, sledování cílené strategie pro omlazení kolektivů práce, zlepšení mzdového systému a bytová výstavba.
V posledních letech věková hranice kvalifikovaného personálu v obranném průmyslu neustále roste. Jejich stárnutí a opuštění vojensko-průmyslového komplexu vedlo k tomu, že personální problém získal státní měřítko. Korporaci se ale podařilo vytvořit ucelený systém školení specialistů, díky kterému tvoří významnou část mladí lidé do 35 let - více než 30 procent zaměstnanců společnosti.
Při školení kvalifikovaného inženýrského personálu KTRV na smluvním základě spolupracuje s předními specializovanými univerzitami v zemi - MAI, Bauman Moskevská státní technická univerzita, MATI, Stankin Moskevská státní technická univerzita, Moskevská státní univerzita přístrojového inženýrství a informatiky a také s mnoho známých regionálních vzdělávacích institucí. Žadatelé vstupují na základní technické univerzity v cílové oblasti, absolvují školení v požadovaných specializacích. Více než 1600 studentů ročně absolvuje průmyslovou, technologickou, designovou a předdiplomovou praxi v korporaci. Podniky založily a provozují základní oddělení univerzit, včetně Moskevského leteckého institutu a Státní technické univerzity Bauman Moskva.
Program výstavby bydlení pro zaměstnance za zvýhodněných podmínek se úspěšně realizuje. V roce 2015 byla v Korolevu v Moskevské oblasti dokončena výstavba čtyř vícepodlažních obytných budov, v nichž byl zaměstnancům korporace poskytnut bytový prostor za cenu, která byla dvakrát nižší než tržní hodnota. Další projekt je na řadě. Stavba bude probíhat na pozemcích přidělených z hlavního průmyslového areálu podniku.
Podobný přístup provádí mnoho vedoucích městských podniků korporace: v moskevské oblasti Reutov a Khimki, v Dubně, Ryazanu, Taganrogu, Permu, Orenburgu. Podle programů působících v korporaci se za posledních pět let stalo novými osadníky přes 850 zaměstnanců. V příštích dvou nebo třech letech bude moci byty koupit asi 3 300 zaměstnanců.
Sociální politika společnosti je tedy zaměřena na novou generaci s pečlivým přístupem k veteránům, oživení nejlepších tradic organizování zdravého životního stylu a zajímavého trávení volného času. Rada mládeže aktivně pracuje, pořádají se pravidelné sportovní soutěže, shromáždění turistů.
Promyšlená sociální politika má příznivý vliv na kvalitu produktů, přístup personálu k práci. Pokud za poslední dvě desetiletí byla výroba nových modelů všemi podniky společnosti počítána v jednotkách, pak v příštích letech začnou opouštět dílny korporace desítky nových systémů vysoce přesných leteckých a námořních zbraní. Do konce roku 2016 má KTRV všechny důvody být opět mezi předními podniky v oboru. V roce 2009 byla společnost oceněna první cenou Golden Idea v nominaci Za přínos k rozvoji vojenských produktů. A o dva roky dříve byl Boris Obnosov oceněn titulem laureáta národní ceny „Zlatá myšlenka“v nominaci „Za osobní přínos, iniciativu a píli při řešení problémů vojensko-technické spolupráce“. Podle hodnocení Top-1000 ruských manažerů byl zařazen do první pětice nejlepších ruských manažerů v nominaci Strojírenství.
Ve světové tabulce hodností zaujímá Tactical Missile Armament Corporation JSC 37. místo (Top-100 největších světových výrobců vojenských produktů podle autoritativních Defense News). Podle výpočtů amerických analytiků zakončil KTRV rok 2015 s ukazatelem výtěžku z prodeje produktů ve výši 2,39 miliardy USD, který se oproti roku 2014 zvýšil o 11,2 procenta. A v rublech se výnosy zvýšily o 36,2 procenta, což přesahuje 160 miliard rublů.
Nejde ale ani o ceny nebo nejvyšší řady hodnocení. Ve svém současném složení je KTRV JSC, můžeme s jistotou říci, korporací vítězů. Nashromáždil jedinečný vědecký, technický a výrobní potenciál podniků, který umožňuje úspěšně vyřešit všechny úkoly vytváření moderních a pokročilých modelů a systémů zbraní s řízenými střelami různých tříd, a to jak v zájmu Ruska, tak v zájmu rozšíření armády. technická spolupráce se zahraničím. Výrobky společnosti i její jedinečné zkušenosti jsou záležitostí národní hrdosti.
