Důvodem pro napsání tohoto materiálu bylo video na YouTube, které je nejen šokující, ale i šokující. Video bylo zveřejněno na dlouhou dobu a bylo diskutováno na některých vojenských fórech. V kontextu dnešní doby je však toto video velmi orientační. Podstata videa je jednoduchá. Jistá teta v bílém plášti nadává čety kadetů. Kadeti zřejmě od prvního ročníku. Stručně řečeno, velmi krátké přestávky mezi souvislými obscénnostmi, teta slyší lidskou řeč. Pak se ukáže, že teta není vůbec teta, ale vedoucí jídelny Vojenského ústavu Serpukhov strategických raketových sil. Všichni jí říkají „teta Tanya“. A právě instruuje vybavení jídelny. Ale jak šikovně to umí! Navíc se jí zastávají absolventi tohoto institutu. Ale úvahy o tom, co viděl, jsou ponuré. Je jasné, že jsme všichni dospělí a známe nadávky, ale ne ve stejné míře klademe tato špinavá slova na mladé kluky. Nezbývá než sympatizovat s rodiči těchto chlapů. Právě se svlékli z matčiny sukně. Museli by vysoce investovat do svého mozku, ale dostanou tu nejlepší podložku. Pro tuto tetu se to stává ostudou.
Důstojníci
Zápis do vojenských škol byl zastaven. Prý dočasně. Zajímalo by mě, kdo obsadí budoucí uvolněná místa nižších důstojníků, když současní junioři získají hodnost a budou muset jít dál? Nebo existuje strop pro dnešní juniory? Na jednom z míst korespondence bývalého vedoucího kurzu jedné z vojenských škol. Říkejme mu Denis. Je mu 27 let. A už byl vedoucím kurzu. „Ctění vojáci“nemohou uvěřit, že Denis prostě chtěl věrně plnit povinnosti NK. Tento mladý muž, kterému se podařilo obsadit důležitou pozici NK, to překvapivě zdůvodňuje dospělým způsobem. S bolestí říká, že měl na kadety malé páky a s příchodem současného ministerstva obrany to vůbec neudělal. Denisova slova: „Nyní je jiná doba, jiná morálka, jiné způsoby výchovy a hlavně další kadeti. Pocházejí ze společnosti a společnost se globálně změnila. To jsou děti 90. let “. Denis „poutavě“vyprávěl o svých studiích na akademii na obnovovacích kurzech pro NDT. Banální rozšířené nedodržování zákonných ustanovení je šokující. Nikdo nikoho nezdraví. K čemu? Vzhled? Toto je samostatný příběh. Proč o Denisovi v minulém čase? Protože tento mladý důstojník, který upřímně chtěl dosáhnout něčeho užitečného v ruské armádě, tato armáda v osobě ředitele školy prostě nebyla potřeba. Denis hodně hovořil o systému shromažďování peněz na různé potřeby: kadeti skládají zkoušky za peníze (učitelé potřebují doplnění DD), rodiče darují peníze na doplnění inventáře domácnosti a podobně. Je škoda, že tento mladý důstojník, hodný toho nejlepšího v ruské armádě, je nyní úspěšným manažerem alkoholové společnosti a ve svých 27 letech má velmi dobré finanční vyhlídky. Ale proti řediteli školy byly vzneseny 2 trestní případy. Nenechal si však dobrého důstojníka, který chtěl sloužit vlasti.
Nebo slavný příběh v Lipetském leteckém centru. Také mladý důstojník Igor Sulim. Některým čtenářům možná jeho čin připadá ne zcela etický. Ale jaká je etika vyšších důstojníků, kteří využili svého postavení, o tom si můžeme povídat. Je to velmi podobné vytváření finančních toků od zkorumpovaných dopravních policistů. A bude škoda, pokud Igor a jeho přátelé, mladí důstojníci, kteří ještě nevyhořeli a chtějí sloužit v ruské armádě (stále chtějí), tuto touhu zcela odradí.
Nebo jiný příklad. Jižně od Ruska. Jednotka protivzdušné obrany. Jednotka se zabývá řízením vzdušného prostoru z jihu. Oddělení má velmi vysokou odpovědnost. Dělení je neúplné. Ne všechny obrazovky jsou obsazené. Lidé nemají dostatek spánku. Sám velitel jednotky se z čet nedostane. Už by skončil, ale otázka bydlení není vyřešena.
Ale takové příklady v jednotkách a pododděleních nikdy neznáte. Nejpozoruhodnější však je, že existují důstojníci, kteří by opravdu chtěli nadále sloužit v ruské armádě. Takových důstojníků je hodně. Stát hodně investoval do jejich odborného vzdělávání. Přesto jsou to důstojníci, kteří chtějí aktivně sloužit, kteří nemlčí o nedostatcích kvůli svému loajálnímu postoji k případu, kteří spadají pod redukci OSHM nebo sami odcházejí. Velice líto!
Seržanti
Podle ministerstva obrany díru v kádrech, která se objeví v souvislosti s ukončením náboru do vojenských škol, mohou očividně ucpat seržanti. A je to pravda. Došlo k pompézní reklamě na nábor řady vojenských škol, repurposed to cvičit seržanty ve 34měsíčním programu. Co prostě nepíší. To jen neslibuje. Můžete se nechat zmást tím, komu a kolik peněz bylo slíbeno. Shodli jsme se, že by se zdálo, že seržanti dostanou více mladého poručíka. Úplný zmatek. Potřeba armády a námořnictva, která byla naznačena dříve, je téměř 107 tisíc lidí. V únoru letošního roku se však tento údaj do roku 2015 změnil na 65 tisíc lidí. Zdá se, že 200 nových seržantů (toto je první promoce v roce 2012) je významným příspěvkem k řešení personálního problému. A opět budou seržanti vyškoleni ve výcviku z řad branců. Pak přijde okamžik propuštění a aniž by se stal profesionálním seržantem, visel na sobě klaunské aiguillettes, tento neúspěšný profesionál odchází do civilu.
Ve vzdálených osmdesátých letech byla naše armáda nazývána armádou bez seržantů. Přirozeně v chápání západních armád. Ve skutečnosti je. Jak se můžete obejít bez profesionálních seržantů ve strategických raketových silách nebo v námořnictvu? Pamatuji si seržanty, kteří šli do DB ve čtvrtém čísle v divizi Kartala strategických raketových sil (tato divize tam už dlouho nebyla). Byli to skuteční profesionálové, kteří zpravidla absolvovali technické školy. Jak se můžete obejít bez profesionála na lodích námořnictva? Podle obrazného vyjádření důstojníků si námořník za 2 roky služby u námořnictva pamatuje pouze cestu k latríně a galéře. Jsou zde pohřbeny základy šikany? Nebyl to vývoj důstojníků pracujících s personálem? Poté, co poslední důstojník opustil kasárna, kdo tam zůstal ve vedení? Protože seržanti mohli být insolventní, někdo musel tuto mezeru obsadit. Zde je závěr.
Je zřejmé, že nebyl vyvinut žádný konečný model pro modernizaci armády. Vedení ministerstva obrany neví, o co by mělo usilovat, a snaží se problém vyřešit chaotickými pohyby. Není sporu - v moderních politických a technologických podmínkách je nutná modernizace. Pokoušíte se replikovat model NATO?
Ale je to jako skočit na stranu do neznámé vzdálenosti s neznámými důsledky. Komercializace armády? A kde je účetnictví mentality našeho náborového kontingentu, generace devadesátých let? Opět rétorické otázky, na které se zdá, že nemají odpovědi.
Soukromí
Otázkou dnešních otázek je odvod. Pamatuji si starý film „Voják Ivan Brovkin“. Scéna, ve které se Brovkin uráží, že mu za špatné chování mohl být odepřen odvedení do armády, je v dnešních podmínkách vnímána jako groteska. Transformace samotného procesu volání, jeho filozofie vedla ke kolosální stratifikaci ve společnosti. Pár řečnických otázek. Jaké je procento dětí v ruské armádě, jejichž rodiče mají bydlení v Londýně? Jaké je procento dětí v ruské armádě, jejichž rodiče se odstěhují žít do zahraničí? Jaké je procento městských obyvatel v ruské armádě? Jaké je procento obyvatel venkova v ruské armádě?
Odpovědí na tyto otázky lze určit kvalitu moderní ruské armády. O jakém výběru pro high-tech jednotky můžeme mluvit? Z koho si vybrat Nábor do armády se změnil v banální provedení plánu pro hlavy. Počet přijatých lidí se shodoval s potřebou a je to dobře. A kdo se rekrutuje, jaká je kvalita kontingentu - to není pro nás. Ukazuje se tedy, že i na konci služby voják málo rozumí vojenským záležitostem.
Všechny tyto problémy jsou bohužel velmi globální. Společnost je nemocná - armáda také. A chtěl bych doufat, že i během našeho života uvidíme novou efektivní armádu.
