Tři hlavní složky úspěchu v obtížné vojenské záležitosti. Kéž mi zástupci technických a logistických specialit prominou, ale v moderním světě protiopatření vůči unipolárnímu světovému řádu ani vyspělé země s vysoce rozvinutými ekonomikami nebudou schopny dosáhnout výhody, která jim může poskytnout úplnou převahu pouze silou Technické vybavení. Vždy se najdou spojenci, kteří najdou „trik proti jakémukoli šrotu“. Války ve Vietnamu, Afghánistánu a Jugoslávii jsou toho nejjasnějším příkladem, samozřejmě bez pomoci vnější podpory, ale USA a SSSR se svými ozbrojenými silami svých cílů nedosáhly. Lze si také připomenout Irák, ale tam rozhodující roli sehrála spíše zrada v nejvyšších mocenských kruzích. Proto, stejně jako dříve, bude v moderní ozbrojené konfrontaci určujícím faktorem lidský faktor.
Do jaké míry by však měly být tyto tři složky přítomny u vojáka, zaměstnance, vojenského kolektivu, velitele nebo náčelníka jakékoli úrovně? Na první pohled je odpověď jednoduchá: snažte se o nekonečno, čím vyšší úroveň každého indikátoru, tím lépe. To je v ideálním pohledu skutečně tak, ale praktické implementace mají k ideálu daleko, snad jediným příkladem jejich úspěšné kombinace je car Leonidas a jeho 300 sparťanů (nepodlehněte hollywoodské propagandě, je lepší si přečíst skutečný popis Bitva u Thermopyl sama). A toho není úplně snadné dosáhnout, a to ani v malé divizi.
Navrhuji, aby čtenář společně na pozadí historických zkušeností a myšlenek lidí, kterým se podařilo úspěšně spojit všechny tři složky, uvažoval jak samostatně pro každou kategorii, tak o jejich vztahu a vlivu na dosažení úspěchu.
Co je bojový duch? Bojový duch je jedním ze základních konceptů vojenské psychologie, což znamená morální a fyzickou připravenost vojáka, jednotky, jednotky, formace, sdružení a ozbrojených sil odolat těžkostem a strádání vojenské služby, neustálé zaměření na vítězství. Napoleon snad lépe než ostatní vynikající generálové chápal důležitost morálky vojsk. Řekl, že jeden voják s vysokou bojovností stojí bez této zbraně za tři. Je pravda, že nebral v úvahu jednu věc: to, co nazýval bojovým duchem, je součástí obecnější duchovní podstaty, nazývané národní duch, a kde probíhá válka. Vojska bránící hranice svých zemí, příbuzní a přátelé, partyzánská hnutí vytvořená na spravedlivých principech jsou psychologicky silnější než vojáci, kteří přišli do cizí země. Obránci pevnosti Brest, Moskvy a Stalingradu, 6. roty výsadkové divize Pskov, dosáhli svého činu pouze díky svému bojovnému duchu a splnili svou vojenskou povinnost vůči vlasti.
Norman Copeland ve své práci „Psychologie a voják“odhalil koncept bojového ducha nejdostupnějším způsobem: „Toto je nejmocnější zbraň, jakou člověk zná; silnější než nejtěžší tank, silnější dělostřelectvo než nejničivější bomba. Vysoká morálka vojska je nástroj, který může přeměnit porážku ve vítězství. Armáda není poražena, dokud není naplněna vědomím porážky, protože porážka je uvězněním mysli, nikoli fyzickým stavem. To je vždy důležité mít na paměti.
Pokud je ale bojový duch neviditelný a nehmotný, pak lze zkontrolovat připravenost vojáka, jednotky, jednotky na akci. Do jaké míry odpovídají jeho znalosti, dovednosti a schopnosti tomu, co ho čeká ve skutečné bitvě? Každý velitel samozřejmě zná úroveň výcviku svých podřízených a snaží se ji zlepšit všemi způsoby, které má k dispozici. Učení je těžké - v bitvě snadné, Suvorovova moudrost, která nikdy neztratí na aktuálnosti. Úspěch je přímo úměrný úrovni výcviku vojsk a profesionalitě jeho velitelů.
Ve vědecké literatuře existuje mnoho definic a interpretací profesionality a profesionality. Nejvíc na mě zapůsobilo toto: profesionál je „nejvyšší stupeň rozvoje osobnosti v profesi, charakterizovaný nezbytnými profesně důležitými vlastnostmi, speciální kompetencí, zajištěnou speciálním vzděláním, rozvinutou profesionální motivací, profesionálním myšlením, hodnotově sémantickou sférou, profesionálním sebeuvědomění, které není realizováno formou jednoduchého fungování v profesi, ale v osobním a profesním růstu. “Je v růstu, žijte a učte se, říká lidová moudrost, dokonalosti se meze nekladou. Dosažení takové fáze umožní nejen jednat obratně, ale také předvídat vývoj situace, včas reagovat a předcházet negativním důsledkům její změny. Napoleon řekl: „Pak jsem si uvědomil, že jsem se stal skvělým, když jsem sám přišel na všechny ty složitosti.“
A pokud pro ozbrojené síly existuje doba míru ke zvýšení jejich úrovně, pak pro opraváře vnitřních jednotek a zaměstnance orgánů pro vnitřní záležitosti toho není mnoho. Každý den vojenská služba a náhle vznikající servisní a bojové úkoly, proto rostoucí nároky na jejich profesionalitu.
Zde můžete také vysledovat jasné spojení mezi úrovní tréninku a bojovností. Dobře vyškolení opraváři a podjednotky budou mít určitě vyšší morálku, budou mít důvěru ve svou schopnost provádět bojovou misi s minimálními ztrátami, nebo dokonce bez nich vůbec. Ale ani to nemusí na výhru stačit. Události na Ukrajině jsou toho příkladem, poté, co první Molotovovy koktejly „Berkut“a vnitřní jednotky měly vše, aby mohly plnit své úkoly. A bojovný duch, výcvik a podpora, ale příkaz se neřídil. Proč? Toto je téma pro další studii, samotný fakt je důležitý.
Zde budeme hovořit o vůli velitele. Volní vlastnosti jsou schopnost člověka dosáhnout svých cílů v podmínkách skutečných obtíží. Hlavními jsou síla a vytrvalost vůle, odhodlání. Síla vůle je míra nezbytného dobrovolného úsilí vynaloženého k dosažení požadovaného cíle. Tato kvalita se projevuje překonáváním obtíží. Fortitude je míra vytrvalosti a opakování úsilí vynaloženého k dosažení cíle po dostatečně dlouhou dobu. Téměř každá osoba, umístěná v obtížných podmínkách, je schopna odolat jednorázové ráně osudu. Pouze ti, kteří se vyznačují vytrvalostí vůle, mohou neustále odolávat obtížím. Účelnost - míra informovanosti a jasnosti prezentace cíle, jakož i vytrvalost, s níž jsou překonávány překážky při jeho dosažení. Nejlepší řešení, které není dokončeno, bude horší než to nejjednodušší, vyrobené s přesností. Toto je axiom, který byl v praxi prokázán. Vítězem bitvy není ten, kdo dal dobrou radu, ale ten, kdo převzal odpovědnost za její provedení a nařídil její provedení.
Kolik bitev bylo vyhráno díky vůli velitele, nemůžete počítat. Caesarovo vítězství nad Pompeiem u Pharsalu, slavné postavení na Ugře, bitva u Kunersdorfu. Ale asi nejvýraznější, když bylo vítězství dosaženo s odhodláním, byla bitva u Trebbia, ve které rusko-rakouské jednotky pod vedením polního maršála Alexandra Vasiljeviče Suvorova porazily nadřazené síly Francouzů. Když i Suvorovův oblíbenec Bagration hlásil, že úpadek byl velký, zbraně nevystřelily z bláta, vojska byla vyčerpaná, už nemohli bojovat, velitel řekl: „To není dobré, princi Petře“a, křičící: „Koně!“košile, cvalem k jednotkám. Všichni byli vzkříšeni najednou a únava, jako by se to stalo. Všichni vojenští historici připouštějí, že pokud Suvorov ani předtím neměl žádné výkony, pak si za svůj jediný přesun do Trebbia a bitvy 6. – 8. Června 1799 zaslouží titul velkého velitele.
Projev silných vůlí by však neměl být z čistého nebe, jakékoli rozhodnutí velitele musí být odůvodněno a podpořeno výpočty, včetně zohlednění bojového ducha a profesionality podřízených. Takto Nikolai Kirillovich Poppel hovoří o akcích při obklíčení v roce 1944: „Nyní máme v zadních oblastech desítky, ne -li stovky fašistických tanků. Ze strany Stanislava, Nadvornaya, Nizhnyuv zaútočily nově doplněné německé divize. Před vojáky neskrýváme složitost situace a oni sami vidí, že granáty, obvazy a dopisy jsou dodávány letecky. Nikdy jsem ale neslyšel zmatený výkřik nebo zbabělý šepot: „Obklopen!“Tanková armáda žije ve srovnání s 1941 bojovým životem jen intenzivněji než obvykle. Žádné známky zmatku. Nárůst bojové zdatnosti? Určitě, ale nejen. Je to také růst duchovní odolnosti, lidského sebeuvědomění “.
Měly by tedy uvažované kategorie inklinovat k nekonečnu? Nebo se stále harmonicky doplňovat, kvůli jednomu cíli - vítězství s minimálními riziky a náklady? A nejen doplňovat, ale organicky vzájemně komunikovat a splynout v jeden celek a vytvořit jediný vysoce účinný mechanismus schopný splnit úkol.
Zvládne to ale jen velitel a náčelník, který tomu rozumí. Kdo žije život svých podřízených nejen ve službě, zlepšuje se spolu s nimi, stará se o každý okamžik svého života a v případě potřeby si je ponese osobním příkladem. A je jich díky bohu stále víc!
