V historii každého vojenského velitelského a kontrolního orgánu a jakéhokoli vojenského kolektivu existují určité etapy, jakýsi milník, významná data.
Pro odbor vyzbrojování Ministerstva obrany Ruské federace je datum 28. listopad 2014 - den 85. výročí jeho vzniku. V tento den, v roce 1929, post šéfa výzbroje dělnických a byla zřízena rolnická Rudá armáda a byl vytvořen její aparát - Zbrojní služba Rudé armády.
SPOLEČNĚ SE STÁTEM
Historie vzniku a rozvoje odboru vyzbrojování Ministerstva obrany Ruské federace je neoddělitelně spjata s historií našeho státu a jeho ozbrojených sil. V současné době je odbor vyzbrojování ministerstva obrany RF právním nástupcem všech předchozích vojenských velitelských a kontrolních orgánů ozbrojených sil odpovědných za řešení otázek souvisejících s formováním hlavních směrů vojensko-technické politiky, tvorbou, zlepšováním a vývoj zbraňového systému.
Lze s jistotou říci, že ve všech fázích ruské historie se role vojenských velitelských a kontrolních orgánů odpovědných za vývoj zbraňového systému v období zhoršování vojensko-politické situace vždy zvyšovala, což představuje skutečnou příležitost posílit obranyschopnost státu a rozvoj domácího obranně-průmyslového komplexu (MIC).
Historie vytváření orgánů technického vybavení pro ruskou armádu začala v roce 1475, kdy na příkaz moskevského velkovévody Ivana III. Byla vytvořena Cannon Hut - první kontrolní orgán zodpovědný za výrobu a vybavení vojsk, dělostřelecké zbraně, zbraně a střelivo.
O dvě století později, v roce 1862, bylo vytvořeno hlavní dělostřelecké ředitelství (GAU) ruské armády, které má na starosti otázky technického vybavení armády dělostřeleckými zbraněmi, ručními zbraněmi, střelivem, výbušninami a střelným prachem.
Změna forem a metod válčení, tvorba nových válečných zbraní na počátku 20. století, jako jsou tanky a obrněná vozidla, letadla a balóny, letadla a auta, si vyžádala vytvoření speciálního kontrolního orgánu pro vybavení ruská armáda s těmito prostředky, která se stala Hlavním strojírenským ředitelstvím. Od roku 1912 obdržel název Hlavního vojensko-technického ředitelství (GVTU).
Řešením otázek technického vybavení flotily byl pověřen hlavní námořní štáb, který byl v roce 1906 přejmenován na generální štáb námořnictva.
Důležitým mezníkem v historii vývoje domácích těles technického vybavení byl návrh programu výzbroje ruské armády, navržený na období do roku 1921, vypracovaný vojenským útvarem v roce 1907 a předložený ke schválení císaři Mikuláši II., který poprvé v historii zajišťoval komplexní rozvoj zbrojního systému armády a námořnictva, někteří podíl nákupů dovozem a nejširší úsek výstavby obranných podniků. Vývoj tohoto programu pro vyzbrojování ruské armády byl prototypem programového plánování pro rozvoj zbrojního systému jako celku.
Po říjnové revoluci 1917 provedla sovětská vláda řadu pokusů centralizovat správu zbrojních řádů a jejich výrobu, pro což bylo v listopadu 1918 vytvořeno Ústřední ředitelství zásobování, kombinující funkce obou dříve vytvořených ředitelství - GAU a GVTU.
Později, v červenci 1919, byl pod Radou obrany vytvořen institut mimořádného komisaře pro zásobování Rudé armády a jejího aparátu v poli. V témže roce byla v rámci tohoto institutu vytvořena Rada válečného průmyslu, jejímž hlavním úkolem je vyvinout cílené programy pro výrobu zbraní, oživení vojenského průmyslu a vytvoření jednotné fronty obranné výroby sovětská republika.
Je třeba poznamenat, že v prvních letech sovětské moci potřeby konkrétních typů zbraní určovaly dva orgány vojenského velení - lidový komisariát pro vojenské a námořní záležitosti a velitelství Rudé armády. O praktických otázkách vojenské a civilní výroby rozhodovala Rada práce a obrany v rámci Rady lidových komisařů. Státní plán, který byl součástí Rady práce a obrany, byl pověřen úkoly současného i dlouhodobého plánování výroby včetně zbraní. Zadávání objednávek na výrobu zbraní prováděl Výbor pro vojenské rozkazy pod Nejvyšší radou národního hospodářství.
NOVÁ FÁZE
Roky plynou, země se vydává na cestu industrializace a přijímá první pětiletý plán rozvoje národního hospodářství na léta 1929-1934. Během tohoto období byla provedena řada opatření k centralizaci vedení a plánování procesu vybavení armády a námořnictva zbraněmi a vojenským vybavením. Podle nařízení schváleného nařízením Revoluční vojenské rady SSSR ze dne 28. listopadu 1929, č. 372/84, stát zřídil pozici náčelníka výzbroje Rudé armády, podřízeného přímo lidovému komisaři pro armádu a námořní záležitosti.
Autorství myšlenky organizovat takovou službu patří maršálovi Sovětského svazu M. N. Tuchačevskij. Podle jeho plánu měla mít Rudá armáda tělo vyvíjející programy pro pokročilé zbraně, které se týkaly především programů pro tvorbu dělostřeleckých systémů, obrněných vozidel, letadel a lodí. Zpočátku nejzkušenější vojenský velitel, 1. armádní velitel I. P. Uborevich a v roce 1931 - maršál Sovětského svazu M. N. Tuchačevskij. Právě toto datum je výchozím bodem v historii aparátu šéfa výzbroje ozbrojených sil státu.
Je snadné vidět, že práva a povinnosti šéfa výzbroje Rudé armády v té době byly nejrozsáhlejší. Byl zodpovědný za vývoj systému zbraní pro armádu a námořnictvo, dlouhodobé materiální a finanční plány pro vybavení vojsk zbraněmi a vojenským vybavením (AME) jak v době míru, tak ve válce. Byl pověřen vedením výroby nových typů zbraní a jejich uváděním do výroby, kontrolou plnění objednávek průmyslovými podniky a účastí na produkční a technologické přípravě podniků na realizaci mobilizačních úkolů za války a vedením standardizace a vynález v ozbrojených silách. Náčelník pro vyzbrojování byl přímo podřízen všem hlavním ředitelstvím spokojenosti Rudé armády.
Zásadní význam měla skutečnost, že současně ve většině spokojených ředitelství RKKA byly vytvořeny nové orgány pro kontrolu vývoje zbraní - vojenské vědecké a technické výbory, které hrály významnou roli při vytváření nových modelů zbraní a armády. zařízení. Současně došlo k posílení stávajících výzkumných ústavů, zkušebních základen a zkušebních míst a k vytvoření nových.
VÁLKA
Je důležité poznamenat, že bouřlivé politické události 30. let minulého století nemohly změnit pozitivní směr vektoru programovaného vývoje zbraní a vojenského vybavení navrženého maršálem Sovětského svazu M. N. Tuchačevskij v roce 1931. Tato opatření se začala realizovat nejintenzivněji, počínaje rokem 1938 a počátkem roku 1941 byl v podstatě dokončen experimentální vývoj moderních zbraní a vojenského vybavení, byly provedeny testy a byly vytvořeny předpoklady pro jejich sériovou výrobu.
Velká vlastenecká válka v letech 1941-1945 vyžadovala další centralizaci celého systému veřejné správy, a to i v oblasti technického vybavení Rudé armády. Otázky zásobování fronty vším potřebným během válečných let rozhodoval přímo výbor obrany státu a velitelství nejvyššího velení prostřednictvím hlavního operačního orgánu - generálního štábu a úřadu logistiky, výzbroje a zásobování, vytvořeného v lednu 1941, což je nástupce zbrojní služby Rudé armády vytvořené v roce 1929. Úkolem tohoto ředitelství bylo určit potřeby vojsk pro zbraně, vojenské vybavení a další materiál, dále formulovat a kontrolovat plány na výrobu a výrobu zbraní a jejich dodávky vojskům. Důležitou roli ve vývoji zbraní a vojenského vybavení hrála v té době jejich sériová výroba sektorových lidových komisariátů: Lidový komisariát zbraní pod vedením D. F. Ustinov, lidový komisariát leteckého průmyslu pod vedením A. I. Shakhurin, lidový komisariát munice pod vedením B. L. Vannikovová a další.
Enormně přispěly k příčině Velkého vítězství zásobovací orgány armády a námořnictva, a to zejména v oblasti poskytování zbraní ničení. Rozsah jejich práce lze posoudit na příkladu práce hlavního dělostřeleckého ředitelství a jím vedené dělostřelecké služby. Objem dodávek na frontu činil: zbraně a různý majetek - 150 tisíc aut, munice - více než 405 tisíc aut. Celkový obrat nákladní dopravy všech základen a skladů podřízených GAU během války činil 1,6 milionu vozů, tj. 16,1% z celkového objemu (9,9 milionu vozů) veškerého vojenského nákladu.
VĚK JADERNÝCH RAKET
V poválečném období bylo rozhodnuto opustit rigidní centralizaci výstavby ozbrojených sil, přičemž odpovědnost za vývoj a zdokonalování zbraní a vojenského vybavení byla svěřena vrchním velitelům ozbrojených sil, velitelům ozbrojených sil. pobočky ozbrojených sil a náčelník týlových služeb ozbrojených sil. Časem se však ukázalo, že taková decentralizace technického vybavení ozbrojených sil SSSR nemůže zajistit řádnou koordinaci opatření k vytvoření a vybavení vojsk novým komplexním vojenským vybavením, především jadernými raketovými zbraněmi a protiletadlovými raketovými systémy, radarová a automatizační zařízení.
Proto již v roce 1948 byl opět, stejně jako před 19 lety, zřízen post náměstka ministra ozbrojených sil SSSR pro vyzbrojování. Artillery Marshal N. D. Jakovlev a v roce 1952 - generální plukovník dělostřelectva M. I. Nedelin.
V červenci 1952 byly funkce organizování plánování objednávek zbraní a vojenského vybavení a výzkumných prací, řízení mobilizační přípravy průmyslu převedeny na generální štáb, ve kterém se za účelem vyřešení těchto problémů a koordinace činností poboček (bojových zbraní) ozbrojených sil v těchto oblastech v roce 1958 Vědeckotechnický výbor (Generální štáb NTK ozbrojených sil SSSR). Jejím prvním předsedou byl letecký plukovník generál I. V. Markov a v roce 1960 vedl Vědeckotechnický výbor generálního štábu ozbrojených sil SSSR generálporučík N. N. Alekseev.
Metody plánování vývoje zbraní používaných v poválečném období, až do 60. let, lze charakterizovat jako programové plánování na organizačním základě. Celkově tyto metody zajišťovaly potřeby ozbrojených sil ve zbraních a vojenském vybavení, a tedy i paritu s potenciálním protivníkem.
Vytváření nových modelů a komplexů zbraní a vojenského vybavení, bojových a podpůrných prostředků bylo plánováno jako samostatné rozhodnutí, dvouleté, roční a další plány výzkumu a vývoje, s různou mírou podrobností a koordinace bez integrovaného přístupu. Pro dodávky sériového zařízení byly vypracovány a schváleny pětileté a roční plány, pro investiční výstavbu roční.
Další rozvoj vědy a techniky, vývoj zásadně nových, složitějších zbraní, zvýšení nákladů a načasování výroby zbraní a vojenského vybavení, komplikace kooperativních vazeb v průmyslu, výrazné zvýšení provozních nákladů zbraně a nerovnováha zbraňových systémů vyžadovala zlepšení plánování a vývoje zbraní a vojenského vybavení, jakož i změny v její organizační struktuře.
Aby se situace vyřešila a dále zlepšil plánovací systém, usnesením Rady ministrů č. 433-157 z 10. června 1969 „O dalším zdokonalování plánování rozvoje výzbroje a vojenské techniky“10 let, včetně vývoje, dodávky a údržba zbraní a vojenského vybavení u vojsk, jakož i investiční výstavba vojenských objektů s maximální koordinací potřeb ozbrojených sil s přidělenými částkami finančních prostředků.
Stejným výnosem byl zřízen post náměstka ministra obrany pro vyzbrojování - náčelníka výzbroje ozbrojených sil SSSR, na který generálplukovník N. N. Alekseev. A v roce 1970 byl za účelem implementace nových zásad plánování vývoje zbraní a vojenského vybavení vytvořen aparát náměstka ministra obrany pro vyzbrojování (ředitelství náčelníka pro vyzbrojování) jako součást Ředitelství pro pokročilý výzkum a Rozvoj zbrojních programů, Ředitelství pro plánování rozvoje a výzkumné práce, Ředitelství objednávek zbraní a vojenského vybavení a oddělení vojenské normalizace.
Je třeba poznamenat, že již ve druhé polovině 60. let, v pobočce 27 Ústředního výzkumného ústavu ministerstva obrany, rozvoj vědeckých a metodických základů pro používání metod plánování programového cíle ve vztahu k rozvoji zbraňového systému. V důsledku toho byla prokázána potřeba nahradit sektorový systém pro řízení vývoje zbraní novým plánovacím systémem, ve kterém se vývoj provádí na základě dlouhodobých programů vyvážených v cílech, cílech a zdrojích, kombinujících různé etapy životního cyklu modelů zbraní: vývoj, sériová výroba, provoz a generální opravy.
Je nesmírně důležité zdůraznit, že při vytváření dlouhodobých programů byly brány v úvahu schopnosti vědecké, technologické a výrobní základny obranného průmyslu, byly formovány požadavky na úroveň jeho rozvoje pro plánovací období.
PRVNÍ STÁTNÍ PROGRAM
Hlavním praktickým výsledkem provedených organizačních opatření a činností ředitele náčelníka zbraní při zavádění nových metod plánování rozvoje zbrojního systému bylo vytvoření prvního státního zbrojního programu na léta 1976–1985, který zajišťoval vyvážený vývoj obrovské škály modelů, systémů a komplexů zbraní a vojenského vybavení. Jeho implementace umožnila identifikovat nejvíce úzkých míst ve vývoji zbraňového systému, spojených především s duplikací a redundancí sortimentu zbraní a vojenského vybavení. Proto bylo formulováno sjednocení zbraní a vojenského vybavení a poté zavedeno do praxe.
Za účelem vědeckého zdůvodnění směrů pro sjednocení zbraní a vojenského materiálu na mezidruhové a specifické úrovni byl v prosinci 1977 zřízen 46. ústřední výzkumný ústav jako vedoucí instituce ministerstva obrany pro výzbroj a vojenskou techniku, podřízený náměstek ministra obrany pro vyzbrojování. Týmu vědců nového výzkumného ústavu, který zahrnoval dříve vytvořenou pobočku 27 Ústředního výzkumného ústavu ministerstva obrany, se podařilo najít praktické způsoby, jak vyřešit stále naléhavý úkol sjednocení zbraní a vojenské techniky. Jeho efektivní implementaci by samozřejmě bylo možné provést pouze od fáze plánování výzkumu a vývoje po celý životní cyklus produktu. Počátkem 80. let byl proto důraz přesunut směrem k tématu vědecké a metodické podpory programově zaměřeného plánování vývoje zbraní.
Je také třeba poznamenat, že do konce této fáze byl plně vytvořen mechanismus programově cíleného plánování vývoje zbraňového systému, ve kterém je široká spolupráce výzkumných organizací ministerstva obrany a komplexu obranného průmyslu vědecky složitá. doloženo a aparát šéfa zbraní prakticky implementoval celý soubor opatření k vytvoření vyváženého systému zbraní, dávajících vojákům schopnost řešit celé spektrum vojensko-strategických úkolů.
V roce 1986 byla kancelář náměstka ministra obrany pro vyzbrojování přejmenována na Kancelář náměstka ministra obrany pro vyzbrojování a s vytvořením ozbrojených sil RF v roce 1992 - na Kancelář náčelníka výzbroje RF Ozbrojené síly (ozbrojené síly UNV RF).
NOVÁ KAPITOLA V HISTORII
Nová etapa činnosti resortu je spojena s rozsáhlými politickými a ekonomickými transformacemi v zemi na počátku 90. let minulého století, kdy objednání orgánů ministerstva obrany společně s obranným průmyslem země prošlo etapa hluboké reformace spojená s redukcí armády a námořnictva.
V těchto obtížných podmínkách bylo důležité zachovat mechanismus centralizovaného plánování rozvoje zbraňového systému a také zajistit provádění dlouhodobých programů pro technické vybavení ozbrojených sil, obnovit nebo nahradit rozbité spolupráce vazeb obranných podniků a také co nejvíce přesměrovat objednávky na ruské obranné průmyslové podniky.
Během tohoto období řešila UNV ozbrojených sil RF dva hlavní úkoly: za prvé udržování bojové připravenosti vojsk dodávkou vojskům minima nezbytných zbraní, náhradních dílů a materiálu a materiálu; za druhé, zachování obranného průmyslu, ne -li v plném rozsahu, pak alespoň jeho klíčových podniků.
První úkol byl spojen s tím, že zbraně a vojenské vybavení v provozu u vojsk (sil) vyžadovalo neustálou údržbu, výměnu jednotlivých prvků nebo dokonce subsystémů. Bylo však nesmírně obtížné dodat náhradní díly a materiál nezbytný pro normální fungování zbraní a vojenského vybavení, objednat a zajistit jejich pravidelné dodávky vojskům v podmínkách narušených vztahů.
Druhým úkolem bylo prudké zvýšení dluhu státu u obranných podniků za dodané zbraně a vojenské vybavení, v důsledku čehož se finanční a ekonomická situace mnoha z nich ukázala jako kritická.
Je důležité si uvědomit, že jediným páteří a stabilizujícím řídícím orgánem obranných podniků byl v té době Úřad náčelníka pro vyzbrojování, který byl schopen přijmout možná organizační a plánovací opatření k zachování hlavního složení obranného průmyslu země výběrem priority a rychlé manévrování finančních zdrojů. Kromě toho byl vývoj a výroba hlavních zbraňových systémů převedena ze zemí bývalého SSSR do ruského obranného průmyslu.
Ve stejném období byl UNV ozbrojených sil RF zodpovědný za hlavní práce na vytvoření nového regulačního rámce pro fungování systému objednávání zbraní a vojenského vybavení.
V souladu s rozhodnutím Rady bezpečnosti Ruské federace ze dne 11. srpna 2000 byl zahájen postupný přechod na systém jediného zákazníka - organizační struktura, která plánuje a celkovou koordinaci prací na vývoji zbraní a vojenského vybavení v r. podmínky vybavení pro všeobecné použití v měřítku všech poboček a poboček ozbrojených sil, vojenských formací ministerstev moci a útvarů Ruské federace.
Na základě přijatých rozhodnutí byla na konci roku 2004 přijata opatření k radikální změně struktury objednávkového systému, jehož podstatou bylo vytvoření jediného zákazníka zbraní a vojenského vybavení na ministerstvu obrany RF - systému objednávek a dodávek zbraní a vojenského vybavení, ve kterých byl zajištěn princip velení jednoho muže.
Zásadní rozdíl mezi touto strukturou a dříve existující byl v tom, že bylo možné organizačně sjednotit všechny generální zákazníky ministerstva obrany v rámci jedné struktury. Současně byly poprvé rozděleny úkoly a priority operačních velitelských a kontrolních orgánů a kontrola vývoje zbraňového systému.
Systém rozkazů byl odstraněn ze sféry činnosti velení poboček a poboček ozbrojených sil a byl centralizován. Konečným výsledkem tohoto procesu bylo vytvoření podmínek pro přechod na jednotný systém technické podpory pro ozbrojené síly RF. Klíčovým principem pro vytvoření nové struktury tedy bylo vytvoření objednávkových orgánů, které by nebyly založeny na příslušnosti resortů, ale na racionální klasifikaci typu zbraní, vojenského a speciálního vybavení (AME).
PLÁNY DO BUDOUCNOSTI
V letech 2004-2007 byl proveden soubor opatření k dalšímu zlepšení systému objednávek a dodávek zbraní a vojenského materiálu na ministerstvu obrany RF, orgány pro plánování a organizaci vývoje objednávek a dodávek zbraní a vojenského vybavení byly vznikly za účelem optimalizace struktury objednávkových úřadů a centralizace řízení procesů jejich vývoje a výroby.
V letech 2007–2012 byla přijata opatření k radikální reformě vojenské organizace státu - přechod k novému obrazu ozbrojených sil RF, v jehož rámci je systém technické podpory ozbrojených sil RF a v důsledku toho, prošel systém vojenské a vojenské výzbroje významnými organizačními a funkčními změnami. Hlavním ekonomickým obsahem transformace objednávkového systému bylo postupné snižování nákladů na vytváření vzorků zbraní a vojenského vybavení a jejich současné zvyšování nákupu vzorků sériově vyráběných průmyslem.
V rámci výše uvedených opatření bylo v roce 2008 ředitelství náčelníka výzbroje ozbrojených sil Ruské federace reorganizováno na Hlavní ředitelství pro vyzbrojování ozbrojených sil Ruské federace, které bylo pověřeno úkoly koordinace a monitorování technické podpory, plánování, organizování vývoje a sériových objednávek zbraní a vojenského vybavení, koordinace provozu, opravy a likvidace zbraní a vojenského vybavení …
V prosinci 2010 bylo za účelem optimalizace organizační a personální struktury vojenských jednotek a organizací pro plánování zbraní reorganizováno hlavní ředitelství pro vyzbrojování ozbrojených sil RF na odbor vyzbrojování ministerstva obrany RF se zaměstnanci federálních státních zaměstnanců ministerstvo obrany RF.
V květnu 2013 byl odbor vyzbrojování ministerstva obrany Ruské federace převeden do nového státu s obsahem jak pozic vojenského personálu, tak i míst federálních státních státních zaměstnanců ministerstva obrany. Ruská Federace. Oddělení je podřízeno náměstkovi ministra obrany Ruské federace, který odpovídá za vojensko-technickou podporu vojsk.
V současné době vedení země a ministerstva obrany vykonávají mnoho práce na vylepšení systému technického vybavení ozbrojených sil RF, v rámci kterého již byla zavedena řada opatření zaměřených na pozitivní rozvoj interakce všech subjektů tohoto systému. Nejvýznamnější jsou následující opatření.
Právní úprava interakce mezi subjekty systému technického vybavení ozbrojených sil RF byla přizpůsobena moderním ekonomickým podmínkám, jejichž základem je federální zákon č. 275 „O rozkazu obrany státu“a federální zákon č. 44 „ O smluvním systému v oblasti nákupu zboží, prací, služeb k zajištění potřeb “.
Jako součást Vojensko-průmyslové komise pod vládou Ruské federace byly vytvořeny specializované rady pro vytvoření nového technického základu pro pobočky ozbrojených sil a pobočky ozbrojených sil RF, které zvýšily úroveň interakce mezi velitelské a kontrolní orgány ruského ministerstva obrany a vojensko-průmyslového komplexu a také Nadace pro pokročilý výzkum byly zřízeny za účelem podpory zintenzivnění vědeckého výzkumu a vývoje spojené s vysokým stupněm rizika dosažení kvalitativně nových výsledků ve vojensko-technické, technologické a sociálně-ekonomické sféře.
Role komplexu obranného průmyslu při tvorbě státního programu vyzbrojování byla zvýšena v souladu s novými pravidly pro tvorbu GPV na období 2016–2025; práce na tvorbě pokročilých modelů výzbroje a vojenské techniky jsou zahrnuty v to pouze poté, co byla provedena potřebná materiálová věda, technologický, výrobní a další výzkum. Současně se předpokládá uzavření smluv na celý životní cyklus, který stimuluje obranné podniky ke zlepšování kvality vytvořených vzorků s cílem snížit možné náklady v dalších fázích životního cyklu.
Provádějí se pilotní projekty k vytvoření systému řízení pro celý životní cyklus zbraní a vojenského vybavení a byl upraven systém oprav a údržby vybavení. Od roku 2013 byly na ministerstvu obrany obnoveny vojenské opravné jednotky, které budou v jednotkách provádět údržbu a současné opravy zbraní a vojenského materiálu, přičemž střední a větší opravy vojenské techniky budou provádět průmyslové podniky.
Byl zesílen proces přechodu k uzavírání smluv na obranu státu s integrovanými strukturami, a nikoli samostatnými obrannými podniky, což zvyšuje konzistentnost ve fungování těchto struktur.
Obnovuje se stav a počet vojenských zastoupení ministerstva obrany, což zajišťuje spojovací úlohu mezi systémem objednávek zbraní a vojenského vybavení a obrannými podniky.
Efektivita plánování SDO se zvyšuje, mimo jiné prostřednictvím přechodu z ročních na dlouhodobé smlouvy, což zase umožňuje obranným podnikům zlepšit kvalitu interního (výrobního) plánování - klíčového nástroje pro zvýšení efektivity jejich fungování.
Je třeba poznamenat, že přijatá opatření měla pozitivní vliv jak na stav zbrojního systému ozbrojených sil RF, tak na stav organizací obranného průmyslu, což svědčí o správnosti současného směru interakce mezi ministerstvem obrany a komplex obranného průmyslu, který zajišťuje systematické a vzájemně prospěšné společné činnosti pro rozvoj obranných podniků v zájmu kvalitní implementace státního programu. Ve skutečnosti mluvíme o přechodu na aktivní model interakce, který předpokládá větší pozornost vládních zákazníků na rozvoj vědecké, technické a výrobní a technologické základny pro tvorbu moderních špičkových zbraní a vojenského vybavení.
Aktivní model interakce mezi vládními zákazníky a organizacemi obranného průmyslu ve všech fázích životního cyklu vzorků zbraní a vojenského vybavení poskytne intenzivní cestu pro rozvoj komplexu obranného průmyslu.
Způsobilost implementace takového modelu je dána skutečností, že v posledních letech objem financování obranného průmyslu z federálního rozpočtu neustále roste jak v oblasti provádění prací stanovených státním zbrojním programem, tak v řada dalších státních programů implementovaných na podporu GPV.
Současně je převážná část rozpočtových prostředků rozdělena mezi obranné podniky v rámci SDO státními zákazníky AME prostřednictvím mechanismu zadávání zakázek v rámci soutěže na základě smlouvy. Pro obranné podniky je SDO zase jakýmsi mechanismem stability ve složitém tržním prostředí, který se při správném marketingovém plánování může stát základem pro budování vědeckého, technického a výrobního a technologického potenciálu - základ pro vytváření obou moderní vysoce účinné zbraně a vojenské vybavení a konkurenceschopné high-tech produkty. civilní použití.
To představuje ekonomický základ pro oboustranně výhodnou spolupráci mezi hlavními subjekty systému technického vybavení ozbrojených sil RF, které mají v zásadě odlišné cíle fungování: objednávkový systém je zaměřen na vytváření vysoce kvalitních a levných zbraní a armády zařízení a obranné podniky mají zájem na zvýšení ziskovosti výroby.
V současné době má katedra na starosti řešení otázek spojených s organizací a koordinací činnosti vojenských velitelských a kontrolních orgánů pro plánování a realizaci aktivit GPV, úkoly SDO z hlediska výzkumu a vývoje, nákupu, opravy, likvidace a likvidace zbraní a vojenské vybavení, včetně zajištění činnosti mezinárodních dohod o odzbrojení.
Úzký tým podobně smýšlejících lidí z oddělení vyzbrojování Ministerstva obrany Ruské federace oslavuje 85. výročí své historie a důstojně pokračuje ve slavných tradicích svých předchůdců, plně řeší úkoly, které mu byly přiděleny pro další rozvoj zbrojního systému ozbrojených sil RF v úzké spolupráci se všemi typy a pobočkami ozbrojených sil, hlavním a centrálním útvarem ministerstva obrany Ruské federace.
