V knize „Cena za zničení. Stvoření a pád nacistické ekonomiky “Adam Tuz shromáždil a systematizoval jedinečný materiál, díky kterému se můžeme znovu podívat na historii druhé světové války. Hitlerův projekt kolonizace a násilné modernizace se ukázal být v mnoha ohledech utopický kvůli banálnímu důvodu nedostatku kalorií a svalové síly.
Takže v polovině roku 1941. 22. června píše Hitler povzbudivý dopis svému idolu Mussolinimu:
"Ať to bylo cokoli, Duce, naše situace v důsledku tohoto kroku se nebude moci zhoršit;" může se to jen zlepšit. “
V září však bylo jasné, že německá armáda nemůže pokračovat v postupu stejnou rychlostí blesku. A to byla hlavní myšlenka plánu Barbarossy - rychlými údery nedat Rudé armádě čas na přeskupení a doplnění zásob. Vítězné zprávy generálů Wehrmachtu v prvních měsících vystřídaly pochybnosti o možnosti organizovat nové ofenzivy silami vyčerpaných vojsk. A dokonce i jasné podcenění nepřátelských sil nás přinutilo přemýšlet o účelnosti ofenzívy na východ. Halder napsal:
"Na začátku války bylo proti nám asi 200 nepřátelských divizí." Nyní máme 360 ruských divizí. Tyto divize samozřejmě nejsou tak ozbrojené a nejsou tak personálně obsazené jako naše a jejich taktické velení je mnohem slabší než naše, ale ať už je to jakkoli, tyto divize jsou. A pokud rozdrtíme tucet takových divizí, Rusové vytvoří nový tucet. “
Halder byl samozřejmě při popisu nepřítele skromný a zapomněl se soustředit na vysokou kvalitu ruských zbraní, s níž se Němci nikdy předtím v žádném operačním prostoru nesetkali. Ať je to jakkoli, právě od tohoto okamžiku začíná hlavní tragédie nacistického Německa zbaveného území a přírodních zdrojů dostatečných pro vedení války. A s tím, a s tím druhým, Němci jednali, jak se ukázalo, velmi svobodně.
Už na začátku září 1941 pocítilo Německo chladný dech vzdálené války. Reichsbank vydala zprávu, ve které uvedla, že inflační tlaky na trhu se zvyšují. Regály v obchodech byly prázdné, spotřební koš se zmenšoval, objem peněžní zásoby se v krátkém období zvýšil o 10%a masa kupujících se vrhla na černý trh. Barter se od poválečné éry jeví jako bezprecedentní. Bylo rozhodnuto stáhnout přebytečnou částku peněz zvýšením daní a od léta 1941 byla sazba pro právnické osoby zvýšena o 10%a v lednu 1942 - o dalších 5%. Situace na trhu s energií se nevyvíjela nejlépe. Těžba uhlí v Německu na začátku léta 1941 nepokryla náklady státu. Oceláři si stěžovali, že nedostatek uhlí je asi 15%a v budoucnu by mohl dosáhnout dokonce čtvrtiny potřeb tohoto odvětví. Kromě toho se na konci roku 1941 dalo očekávat přerušení dodávek elektřiny a tepla - k infrastruktuře sídel se blížilo také hladové uhlí. Keitel zachránil den, kdy přinutil Wehrmacht opustit dříve schválené zbrojní programy od 41. To znamená, že Němci u Moskvy ještě nezklamali a armáda už potřebovala stlačit jejich choutky. Luftwaffe měla v tomto příběhu největší štěstí - jen odmítali zvýšit počet letadel, ale pozemní síly mohly trpět vážněji. Již od 25. října 1941 klesla dodávka oceli pro Wehrmacht na předválečných 173 tisíc tun. Hitler zachránil situaci doslova o dva dny později a zrušil veškerá omezení nákupu pro pozemní síly. Důvodem této situace byl nejen nedostatek energetických zdrojů, ale také akutní nedostatek pracovníků. Německo potřebovalo pracovní sílu - do konce třetího roku druhé světové války ve zpracovatelském sektoru ve věku 20–30 let prakticky neexistovala mužská populace. Ztráty na frontě nyní museli nahradit starší pracovníci vojenských podniků - v následujícím roce odešlo do armády několik set tisíc mužů a bylo velmi problematické je nahradit. Přitom nebylo nutné počítat s pomocí ženské populace - ta už tvořila 34% pracovní síly, což byla nejvyšší hodnota mezi západními zeměmi. A německý průmysl vyžadoval miliony pracovníků …
Sauckel's Zeal
27. února 1942 se zarytý hrubý nacista Fritz Sauckel, který se ke straně připojil v roce 1923, stal generálním komisařem práce pro Třetí říši. Při pohledu do budoucna řeknu, že se tato pozice stala Sauckelovi osudnou - v roce 1946 byl v Norimberku oběšen za zločiny proti lidskosti. Je pozoruhodné, že před porážkou u Moskvy lidské zdroje „nováčků“pracovaly hlavně v zemědělství a tvořily pouze 8,4% pracovní síly. Když nastala zima u Moskvy, pro Němce tragická, průmyslníci přetáhli značnou část přikrývky. Sauckel v reakci na žádosti zmobilizoval téměř tři miliony lidí od začátku roku 1942 do června 1943 k práci v Německu. Většina z nich byli přirozeně mladí muži a ženy od 12 do 25 let. Do roku 1944 zahnala Sauckelova kancelář 7 907 000 lidí do otrocké práce, což byla pětina celé pracovní síly Třetí říše. To znamená, že za dva roky pracovní síla zvýšila podíl cizinců na vždy potřebné ekonomice země dvakrát. Adam Tuz v knize cituje typická slova ministra zahraničí Milche o roli „Ostarbeiters“ve výrobě:
"Ju-87" Stucka "je z 80% ruský."
Ve vojenských továrnách byl podíl otrocké práce ještě vyšší - asi 34%.
Němci paradoxně nedbali na potenciální příležitosti okupovaných území. S akutním nedostatkem pracovníků na začátku války si dovolili vyhladovět statisíce nešťastných vězňů Rudé armády. A i když krize Barbarossa nabírala na obrátkách, váleční zajatci odvezení do Německa nadále existovali v zoufalých podmínkách. V nelidských podmínkách byli po celou dobu války drženi i civilní dělníci, vyhnaní (nebo nalákaní podvodem) ze všech koutů okupovaných území. Gestapo sotva mělo čas na to, aby uprchlé uprchlo ze zoufalých podmínek průmyslového konglomerátu Porúří. Sauckelovi se nejprve dařilo doplňovat ztrátu smrtelnosti novými zásobami z východu, ale ne všude to fungovalo. Průmyslníci si často stěžovali:
„Kvůli hladu může zemřít až deset procent nekvalifikovaných pracovníků, které lze během několika dnů vyměnit za nové, ale co dělat se specialistou zaměstnaným ve složité výrobě?“
Současně muselo být mnoho dělníků odvezeno zpět do vlasti, aby se zabránilo epidemiím, a také kvůli negativní reakci původních Němců. Očití svědci o takových „vlacích smrti“napsali:
"Vracející se vlak vezl mrtvé cestující." Ženy cestující tímto vlakem po cestě porodily děti, které byly cestou vyhozeny z otevřeného okna. Ve stejném autě byli lidé s tuberkulózou a pohlavními chorobami. Umírající leželi v vagónech, kde nebyla ani sláma, a jeden z mrtvých byl vyhozen na nábřeží. “
Němci se nijak nesnažili skrývat fakta o takovém nelidském přístupu k lidem před civilním obyvatelstvem - páchnoucí vlaky s umírajícími často stály na železničních vlečkách. Výsledkem bylo, že se informace o všech „potěšeních“z práce pro Třetí říši dostaly do východních zemí a od podzimu 1942 byla nyní celá pracovní síla přijímána výhradně silou.
Ekonomické úvahy byly v situaci s genocidou židovského obyvatelstva v Evropě zjevně na vrcholu ideologie. Bylo zřejmé, že úplné zničení obrovských lidských zdrojů by ponechalo průmysl země bez pracovníků. Celkem Němci spálili krematoria v pecích, v ghettu zemřeli hladem a jednoduše zastřelili nejméně 2,5 milionu Židů. A to navzdory skutečnosti, že Sauckel dokázal během celé války násilně vrazit do otrocké práce jen třikrát více! Adam Tuz spočítal, že po krizi v roce 1942 v důsledku jejich zvěrstev Němci ztratili celkem asi 7 milionů lidí - zde jsou Židé, váleční zajatci Rudé armády a Ostarbeiterové, kteří zemřeli v nesnesitelných podmínkách.
Výživa generováním
Jedním z faktorů vysoké úmrtnosti zahraničních pracovníků v pracovních táborech byl banální nedostatek potravin. Šéfové průmyslového komplexu, kteří si pohrávali s mozkem, jak zajistit požadovanou úroveň produktivity práce s trvale špatnou stravou, přišli s myšlenkou „živit se výrobou“. Ve skutečnosti byly v tomto případě tuky, bílkoviny a uhlohydráty jednoduše přerozděleny mezi dělníky. Pokud splnil denní normu, pak dostal normální dávku, a pokud ne, pak se o ni bude muset podělit s tím, kdo normu překročil. Takto fungoval přirozený výběr v bestiálním nacistickém úsměvu. Když se situace na dělnické frontě stala pro Němce naprosto neúnosnou, na konci roku 1944 se tato logika rozdělování potravin v závislosti na produkční rychlosti stala všudypřítomnou.
Další, mnohem krvelačnější tradicí byla praxe ničení tvrdou prací. Od doby Osvětimi byly v koncentračních táborech brutálně vykořisťováni vězni, moře hladem a naprostými nehygienickými podmínkami. Kromě nechvalně známého I. G. Farbenindustrie, koncentračním táborům se nevyhýbaly společnosti Siemens, Daimler-Benz, BMW, Steyr Daimler Puch, Heinkel a Messerschmitt. Celkem až 5% všech potřeb vojenského hospodářství pracovní síly zajišťovali zajatci koncentračních táborů. Musím říci, že Němci v euforii dokonce pozastavili vytváření nových táborů smrti, ve kterých lidé nežili, ale byli zničeni první den příjezdu. Do roku 1942 to nacisté trochu přehnali, taktika ničení prací nabrala příliš velký spád - umíralo více, než měli SS čas doplnit. Odpovědí byl vylepšený zdravotnický materiál, bonusový systém pro tabák a extra dávky.
Když se podíváte na retrospektivu německých postojů k pracovní síle během druhé světové války, ukazuje se, že od samého začátku vládlo jakési ignorování zahraničních pracovníků. Stroj na holocaust pracoval, vyřadil miliony potenciálních pracovníků z ekonomiky a statisíce lidí umíraly na přepracování. Ale vzhledem ke zhoršování situace na frontách ke konci války Němci přirozeně věnovali zvláštní pozornost zapojeným dělníkům. A dokonce dokázali různými způsoby zlepšit produktivitu - u francouzských dělníků dosáhla 80% německé úrovně a u ruských válečných zajatců ani v nejlepších časech nepřekročila 50%. A do roku 1944 museli Němci moloch židovské genocidy vážně omezit. V březnu proběhla poslední velká akce na vyhlazení maďarských Židů. Avšak po celou válku byli Němci jednoduše roztrženi rozporem mezi nenávistí Židů a Slovanů a ekonomickou proveditelností využívání otrocké práce. A významnou roli v tom sehrál boj o kalorie ve Třetí říši.
