Brigádní šídlo pro divizní mýdlo?

Brigádní šídlo pro divizní mýdlo?
Brigádní šídlo pro divizní mýdlo?

Video: Brigádní šídlo pro divizní mýdlo?

Video: Brigádní šídlo pro divizní mýdlo?
Video: Multiple Challenges for Transatlantic Partnerships 2024, Listopad
Anonim

Je vždy těžké mluvit o novém vývoji v ruské armádě. Není tomu tak proto, že obtížné problémy je obtížné vysvětlit. Právě naopak. Je to obtížné, protože je příliš mnoho „specialistů“, kteří vám na základě počítačové hry, která se hraje už několik let, řeknou správná rozhodnutí a řešení obecně. Například.

Vstoupili jsme do věku, kdy bezmezná víra ve strojové mozky vedla k tomu, že na papíře, v plánech a představivosti všechno vypadá úplně jinak, než jak to vypadá v životě. Proto dnes budeme tuto otázku zvažovat ani ne tak z pohledu „jak by to mělo být“, jako z hlediska „je to“.

obraz
obraz

Dnes se hodně mluví o obnově „sovětské struktury“v ruské armádě. Na vlastní oči už vidíme znovuvytváření divizí. Dalším krokem je rekonstrukce vojenských újezdů. Přinejmenším už dlouho se ve vojenském prostředí mluví o tom, že je to potřeba.

Většina odborníků celkem rozumně hovoří o nebezpečí velkých okresů, o složitosti řízení, zásobování a řízení vojenských jednotek umístěných tisíce kilometrů od sebe.

Ale už jsme mluvili o okresech, takže dnes budeme mluvit o brigádách a oddílech. Stojí to za svíčku, nebo je to jen další způsob, jak „zvládnout“peníze lidí? Jak promyšlený a účelný je dnes takový krok? A hlavně, jak takové rozšíření ovlivní bojovou účinnost pozemních sil?

Měli byste začít od nuly. Podle toho, co vědí všichni sovětští důstojníci, ale, bohužel, ne všichni ruští. Nemluvě o civilistech, daleko od vojenské služby. Četa, rota, prapor, pluk, brigáda, divize, sbor, armáda, fronta (okres) je většinou vnímána přibližně stejně, jako se v nějaké továrně vyskytuje podobné rozdělení. Více množství, mírně odlišné úkoly, ale obecně - to je podnik.

Sovětská armáda nikdy nesrovnávala brigády a divize. Z jednoho prostého důvodu. Podle úkolů, které řeší. I řady velitele divize a velitele brigády byly různé. Velitel brigády, stejně jako velitel pluku, je plukovník a velitel divize je již generálmajor.

Jaký je v tom rozdíl? Z pohledu laika žádné. A z vojenského hlediska? Velitel jednotky, dokonce i vyšší důstojník, plukovník, řeší v bitvě taktické úkoly. Ale velitel divize už musí být stratég. Zároveň pokračujte v řešení taktických problémů.

I v samotném názvu divize jsou tyto úkoly stanoveny. Sloučenina! Spojení dílů. Mechanismus různých komponent, které dělají svou vlastní práci, ale obecně je mechanismus určen pro jinou, složitější práci.

Dnes lze definici „spojení“často najít v materiálech o týmech. A to dokonce ve specializovaných publikacích. Někdy se chcete jen zeptat: soudruzi „vojáci“, kde jste vůbec studovali? A studoval jsi vůbec? Pouze v armádách, kde je pár pluků spojeno v brigádách, můžeme mluvit o formaci.

Začněme tedy od nuly.

Brigáda je taktická vojenská formace ve všech odvětvích a typech ozbrojených sil, která je mezičlánkem mezi plukem a divizí. Spolu s plukem je to hlavní taktická formace. Struktura brigády je podobná plukovní, ale zahrnuje větší počet jednotek. Až dva pluky. Celkový počet brigády se pohybuje od 2 do 8 tisíc lidí.

Divize - operačně -taktická formace jednotek a podjednotek. Velikost divize (v různých armádách) se pohybuje od 12 do 24 tisíc lidí. Jedná se o tři motostřelecké pluky, tankové, dělostřelecké a protiletadlové raketové pluky.

Jedná se o protitankový prapor, průzkumný prapor, ženijní ženista, lékařský, opravářský a restaurátorský a ženijní ženijní prapor. Jedná se o samostatné společnosti RChBZ, UAV a elektronického boje. Toto je velitelská společnost.

Jedná se o jejich vlastní arzenály a sklady potravin. Obecně má jednotka komplexní zadní stavbu, která zajišťuje dlouhodobé fungování divize i v autonomním režimu.

Když byla přijata opatření k odstranění divizní struktury pro brigádní strukturu, bylo nám řečeno mnoho o mobilitě brigád. O výhodách právě takového systému dělení armády. Někteří odborníci hovořili o možnosti účasti brigád na vojenských operacích v zahraničí. To je ve skutečnosti o změně doktríny používání ruských ozbrojených sil.

To vše je pravda, ale podle našeho názoru byly hlavním důvodem reorganizace problémy v ruské ekonomice. Kromě toho byl přibližně stejný obraz pozorován v jiných armádách světa. Pravděpodobně kromě americké armády a NATO.

Dokážete si představit práci, kterou tehdy odvedlo velitelství okresů a generální štáb ozbrojených sil RF? Aby byla zachována obranná schopnost země tváří v tvář restrukturalizaci struktury armády, bylo nutné téměř vše přestavět. A nejsou to slova, ale skutečná práce centrály.

Ačkoli to bylo ředitelství, které se stalo prvním z těch, kteří začali „uklízet“. Bylo nutné zničit starý systém velení a řízení. Na všech úrovních. Zničte a vytvořte zcela nový v souladu s novým konceptem.

Pamatujte, veteráni sovětské armády, jejich vlastní, osobní, reakce na tento přechod. Bořily zavedené stereotypy, standardy, zásady, myšlenky. Samotný systém výcviku vojsk byl přesně rozpracován na divizi. I systém výcviku důstojníků na Akademii generálního štábu musel být změněn.

Došlo ale také ke změnám v principech mobilizační práce. Došlo ke snížení velkého počtu vyšších důstojníků a generálů. Navenek to vypadalo na zničení armády jako takové.

Pravděpodobně jedinými důstojníky, kteří od začátku restrukturalizace armády souhlasili s brigádním systémem, byli účastníci čečenských válek. Díky nim byl nový koncept přijat v armádě. Ale tam armáda nebojovala s armádou, ale s ozbrojenci, teroristy a pouhými bandity. Tohle je jiná válka. Přesněji, jiné pojetí války.

Současně se objevil nový koncept války, který i dnes, v moderních podmínkách a v moderní mezinárodní situaci, má docela dost příznivců. Začali mluvit o nemožnosti velké války.

Svět není řízen idioty. Každý chápe, že velká válka je smrt lidstva. V důsledku toho budou v novém světě všechny války místní, pomalé. Státy již nepotřebují velké armády. Potřebujeme malé, ale dobře vyzbrojené armády.

Jaksi jsme si přestali všímat síly americké armády a jejího vybavení. Přestali jsme si všímat síly armády NATO v Evropě. Tyto armády nezapadaly do našeho nového pojetí války.

A právě zde číhalo vynikající vysvětlení likvidace divizí. Tým managementu je mnohem mobilnější, flexibilnější a efektivnější. To znamená, že je to brigáda, kterou lze v nouzových případech použít v co nejkratším čase. Přinejmenším v tomto období převládal právě tento názor.

Mimochodem, tehdy začala reorganizace vojenských újezdů. Vzpomeňte si, co jsme měli v roce 1991.

8 vojenských okruhů (Moskva, Leningrad, severokavkazský, Volha, Ural, sibiřský, Trans-Bajkal Dálný východ). Existovala také speciální oblast - Kaliningrad NEBO.

Maršál Igor Sergejev se začal zvětšovat. V roce 1998 za účelem záchrany státu. finanční prostředky. Pamatujete na sloučení společností ZabVO a DalVO? Pokračování Sergej Ivanov (2001 - PrivO a URVO). Serdyukov skončil. Dostali jsme čtyři obrovské vojenské jednotky s téměř autonomními jednotkami a formacemi kvůli velkým vzdálenostem. Život důstojníků velitelství středních a východních okresů je dobrý. Jako kamiony. Život je cesta …

Ale zpět na začátek našeho rozhovoru. Ať už je to jakkoli, za ta léta, co jsme narušovali strukturu armády, jsme dosáhli docela vážných úspěchů. Opustili, ne, předali místním úřadům, vojenským táborům a skladům. Infrastruktura byla zcela opuštěna. Byl předán bytový fond ve městech a obcích.

Pokud se dnes podíváte na to, co zbylo z kdysi vzkvétajících vojenských měst a míst nasazení vojenských jednotek, pak se vám chce brečet. To, co bylo ve městech, je již dlouho předáváno do soukromých rukou, renovováno a používáno obchodníky. Nevrátí to.

A vojenské tábory v divočině byly úspěšně vypleněny místními obyvateli a jsou v takovém stavu, že je snazší stavět nové, než obnovovat staré. Minimálně levnější. Stručně řečeno, krásná pohádka o rychlé obnově divizní struktury ozbrojených sil bude ještě dlouho jen pohádkou.

Jen si představte nově raženého velitele divize, který se podílí na vytvoření divize někde za Uralem. Algoritmus práce není nic jiného. Myslíme si, proč se do toho zapojí velitel divize a jeho důstojníci, je pochopitelné. Zlatý princip „Když to nezvládneš - jmenujme někoho jiného“, platí v armádě i dnes.

Tak. Rozhodněte o umístění sídla divize. Zároveň vše koordinujte s místními úřady (regionálními nebo republikovými) na všech úrovních. Od nějakého pozemkového přídělu po vodohospodářskou a hygienickou službu.

Stejnou prací s regionálními úřady je již určení umístění jednotek a velitelství pluků a dalších podjednotek. Ve všech bodech.

Další výstavba. Divize není společnost. Bude nutné vybudovat malé, ale město. Se všemi následnými důsledky. Ve smyslu nejen skladování a zajištění bezpečnosti vojenské techniky a zbraní, ale také zajištění ubytování pro brance, smluvní vojáky a důstojníky.

V seznamu úloh pro velení nové divize lze pokračovat neomezeně dlouho. Navíc práce, která nemá nic společného s poskytováním bojového výcviku. Ale hlavně, to vše bude muset proběhnout ruským tradičním způsobem: „Nejsou peníze, ale držíte se!“

Z toho je zřejmé, co se dnes v armádě děje. Vojenský rozpočet může „táhnout“zatím jen několik divizí. A právě tam je tento rozpočet rozdělen. Blíže k Moskvě. Proto divize Taman (5. motorizovaná puška) a poté Kantemirovsk (4. tank). Naštěstí to dlouho nebyly brigády, neměli čas zmrzačit.

Stejné divize, které byly rozmístěny o kousek dál, ale které jsou široce vyhlášeny ministerstvem obrany, nyní vykonávají práci popsanou výše. A budou to dělat roky. Na základě toho, co víme o případech v některých z nich.

Připomeňme si nové divize. 152. motostřelecká divize v Rostovské oblasti, 42. divize v Čečensku, 19. a 136. (jako součást 58. armády) v jižním okrese, 3. motostřelecká divize v Belgorodské oblasti (ZVO).

Když sledujeme porodní bolesti při vytváření 3. MSD ve Valuyki, můžeme s jistotou říci, že nasazení brigády (i když ne té nejúspěšnější) do divize (stejné, na „stupni C“) neznamená jen přinést třikrát tolik vojáků do pole a nasypte je do hlíny. Ačkoli něco takového existovalo, nebudeme to skrývat.

Jedná se o obtížný, obtížný a pomalý proces. Ano, podepsání objednávky trvá tři sekundy. Od té chvíle neuplynuly tři roky, ale nedej bože, aby ve čtvrtém ročníku ve Valuyki byla z brigády nasazena plnohodnotná divize.

A pokud mluvíme o 100% úspěchu, bude to trvat dvakrát déle.

Potřebujeme tedy rozdělení nebo ne? Potřebujete obrovské rozpočtové náklady a opět musíte v oblasti pupku trpět utaženým pásem výměnou za klidný spánek?

Je to paradox, ale nemůžeme si být jisti vlastní bezpečností bez oživení divizí. Navíc nejen v příhraničních oblastech, kde je to dáno přinejmenším teoretickým nebezpečím útoku, ale také v hlubinách území jako jádra pro koncentraci mobilizačních zdrojů.

Možná budete muset uvést nějaké srovnání nebo příklad? Prosím. Po roce 2013 začali experti americké armády (ano, ano!) Jednomyslně vyčítat ztrátu „hustoty“. Ano, vystoupení na jevišti brigád se stalo předmětem kritiky. A když se počet začal snižovat …

Nejtěžší, co jsme mohli najít, bylo obvinění, že americká armáda dnes operaci proti Iráku nikdy neopakuje. A američtí experti to říkají nahlas. A přesně říkají, že brigáda je taktický nástroj a rozdělení je strategické. Kladivo a kladivo, pokud je to jednodušší.

Proto máme touhu vyjádřit následující názor: kladivo i kladivo jsou dobré v šikovné ruce.

V nejnebezpečnějších oblastech (pobaltské státy, Polsko, Ukrajina) je rozdělení silnějším strategickým nástrojem stávky.

A vzadu jsou to právě brigády, které je třeba dokončit - jako mobilnější nástroj druhé řady. S důrazem na to, že v případě potřeby (nebo časem) lze tuto brigádu reorganizovat na divizi.

Je možné, že se tato hraniční kombinace stane zlatou střední cestou nezbytnou pro správný stav organizační struktury naší armády.

Doporučuje: