Poslední roky existence Sovětského svazu jsou skutečným kaleidoskopem detailů, které svou negativní podstatou nepřestávají udivovat ani dnes. Změna politického, ekonomického a sociálního stavu obrovské země, která se budovala několik desetiletí, probíhala nebývalou rychlostí. Zdálo by se, že ani ekumenický zlý génius nemůže za tak krátkou dobu zničit to, co bylo postaveno na více než stabilní základně. Jak se však ukázalo, co ekumenický zlý génius nedokáže, dokáže jen málo lidí, kteří se dostali k moci.
Koncem roku 1988 - začátkem roku 1989 se v Sovětském svazu objevily krizové trhliny doslova v každé rovině státního a veřejného života. Ekonomická situace byla čím dál žalostnější a nejeden z tehdejších i moderních ekonomických odborníků se přiklání k tvrzení, že přirozeně vznikl obrovský ekonomický trychtýř v rozlehlosti SSSR.
V roce 1986 byl v Sovětském svazu vytvořen ekonomický model, který nebyl založen primárně na rozvoji domácí produkce, ale na využití příjmů z prodeje surovin v zahraničí. Průmyslový poválečný boom, který byl pozorován poměrně dlouhou dobu, byl nahrazen posunem ke komoditnímu sektoru, který přitahuje svou ziskovostí. Sovětská ekonomika se začala systematicky přesouvat do kanálu surovin, počínaje 70. lety, kdy ceny ropy začaly stoupat po celém světě. Pokud se cena za barel ropy na počátku 70. let pohybovala kolem 2 USD, což je dnes málo chápáno, pak po zhoršení situace na Blízkém východě a uvalení embarga na dodávky ropy proti státům, které podporovaly Izraelce v arabsko-izraelském konfliktu ceny ropy začaly pomalu, ale jistě šplhaly nahoru. I když zde je slovo „pomalý“stěží dokonce vhodné.
Sovětský svaz jako stát, který se aktivně podílel na průzkumu ropných polí a produkci „černého zlata“, plně cítil, jaké ekonomické preference lze odvodit z růstu cen ropy. Bylo pošetilé nevyužít toho, že rostoucí světové ekonomiky potřebují energetické zdroje, které stojí stále více. Do roku 1980 ceny ropy vyskočily více než 40krát ve srovnání s rokem 1972 a podle oficiálních údajů činily v té době nemyslitelné, 82 dolarů za barel. Tato cena za barel ropy umožnila sovětskému státu přejít k takovému finančnímu modelu rozvoje, kdy právě příjmy z ropy určují největší objem státního rozpočtu.
Žádný růst však nemůže pokračovat donekonečna a první známka propadu cen ropy proletěla světovou ekonomikou v roce 1982. Jen za další 4 roky ceny „černého zlata“klesly více než třikrát a začaly se vyrovnávat kolem 20–25 $ za barel. Tyto hodnoty by samozřejmě mohly být považovány za docela přijatelné, ale ne pro ekonomiku, která si za pouhých 8–10 let dokázala zvyknout na závislost na surovinách.
Michail Gorbačov, který stál v čele země v březnu 1985, se rozhodl využít situace v tomto duchu, aby se pokusil zbavit závislosti ekonomiky na surovinách. S podporou v té době známých sovětských ekonomů L. I. Abalkina, A. G. Granberga, P. G. Bunicha, T. I. Zaslavskaya zahajuje slavnou etapu ekonomické restrukturalizace, která měla vyvést SSSR z exportní závislosti na prodeji uhlovodíků a přenést hospodářství Unie na rozvojový kanál na základě průmyslového růstu a reforem s cílem vytvořit soukromý sektor.
Navenek taková zpráva jako přeorientování ekonomiky vypadala docela slibně a slibovala vážné výhody. Ale pouze implementace nastíněných myšlenek byla prováděna takovými metodami, které již nebyly obvyklými sovětskými, ale ještě se nestaly klasickými liberály.
Stát byl konfrontován se situací, kdy probíhající reformy jednoduše nebylo možné kontrolovat. Staré metody ovládání již nefungovaly, nové metody zatím nefungovaly. Sovětský ekonomický model se ocitl v poloviční pozici, kdy ceny ropy klesaly, byly vyžadovány nové zdroje příjmů, ale přestože se tyto zdroje objevily, kamkoli směřovaly pouze jejich zdroje, nikoli však pro rozvoj finančního systému.
Sám Gorbačov, který inicioval prudké přeorientování ekonomického modelu, zjevně sám nerozuměl tomu, jak implementovat vše, co mu ekonomičtí experti navrhují. Výsledkem bylo, že se situace dostala do takové podoby, kdy téměř každé následné rozhodnutí úřadů bylo založeno na odmítnutí rozhodnutí těch předchozích. Nastala situace ekonomické nejistoty, se kterou si stát již nedokázal poradit. Prohlášení Michaila Gorbačova, že je loajální k socialistickým ideálům, ale zároveň byl nakloněn rozvoji tržního hospodářství v SSSR, způsobila zmatek, protože žádný z nastíněných kurzů nebyl jednoznačně ztělesněn. Úřady, aniž by dokončily jednu věc, horečně přijaly další závazek, což způsobilo nejistotu celoevropského měřítka.
Pouze v letech, kdy byl Michail Gorbačov na nejvyšším státním postu Sovětského svazu, se vnější dluh zvýšil 5, 2krát. Cizí státy prostřednictvím bankovního sektoru byly docela ochotné půjčovat SSSR za řekněme očarující úrokové sazby, které by dnes už svým vzhledem svědčily o „drakonickém“půjčování. Od roku 1985, aby udržel ekonomickou situaci pod kontrolou a sledoval průběh probíhajících reforem, státní aparát přistoupil k realizaci zlaté rezervy, která se do roku 1991 snížila z téměř 2500 tun na 240 tun (více než 10krát). Zhruba řečeno, pokusili se zaplnit nové díry, které se objevily zlatem. Ale poměr počtu ekonomických děr a objemu zlatých rezerv nebyl ve prospěch těch druhých.
V této situaci je země zasažena vážnou krizí spojenou s neschopností poskytnout obyvatelstvu zboží a služby. Zde však stejní ekonomičtí experti říkají, že tato krize byla zjevně umělá. V letech 1989–1990, kdy se začala projevovat poměrně silná inflace, se výrobci často pokoušeli „zadržet“samotné hotové výrobky, které ve skladech nakonec jednoduše shnily. Regály obchodů se přitom rychle vyprazdňovaly. Ani zavedený přídělový systém pro distribuci základních produktů nezachránil obrovskou zemi. Důvody, proč se vyrobené výrobky nedostaly ke spotřebiteli, ale nespočívají pouze v rostoucí inflaci. V tomto ohledu existují úvahy, že výrobci produktů ze dne na den čekali na zveřejnění vyhlášky o liberalizaci cen a soukromém podnikání. Mnoho podniků si uvědomilo, že z prodeje vyrobeného zboží je možné zlomit mnohem větší banku, mnoho podniků pracovalo, jak se říká, ve skladu, nebo prostě čekaly na lepší časy se zastavenými stroji. Je to banální: chtěl jsem prodávat za vyšší cenu … Rovnost a duch kolektivismu rozpuštěný ve vzduchu - nějak příliš rychle si výrobci pamatovali, že spotřebitel je předmětem zisku …
Ukazuje se, že příběhy, že v Sovětském svazu koncem 80. - počátkem 90. let neexistovala surovinová základna pro stabilní produkci, jsou obyčejné pohádky, kterými se určité síly snaží ospravedlnit činy tehdejšího vedení.
Výsledkem bylo, že se sovětský lid stal skutečným rukojmím rozvíjejícího se boje o moc mezi odborovým centrem a regionálními „knížaty“, rukojmím velké průmyslové dohody, která by se dnes nazývala tajnou dohodou monopolistů. V tomto ohledu vypadá první tajný a poté docela otevřený boj mezi Gorbačovem a Jelcinem, z nichž se každý pokusil dosáhnout pro sebe nejlepších preferencí, obzvláště negativně. A pokud už Gorbačov pochopil, že reformy, které zahájil, selhaly a bylo prostě nesmyslné se snažit odolat, pak se Boris Jelcin chopil okamžiku a oznámil, že zemi rozhodně obrátí správným směrem a nastaví ji na cestu. strategicky důležitých reforem.
Domácí ekonomika se v tu chvíli jevila jako skutečná oběť lidí, kteří se pokoušeli získat pro sebe politické nebo finanční body. Liberalizace cen nakonec pohřbila atraktivitu země pro jakékoli investiční projekty na jejím území, protože pro všechny výrobce bylo mnohem výnosnější prodávat své zboží v zahraničí a získat za něj skutečné peníze, než obchodovat s takzvanými „dřevěnými“. Tento stav věcí, kdy se každý člověk, který měl příležitost řídit novou ruskou ekonomiku, pokoušel přinést mu poznámky o osobním zájmu v průběhu finančního systému, vedl k tomu, že zbídačení ruského lidu dosáhlo svého vrcholu.
Jegor Gaidar, Stanislav Shatalin, Grigory Yavlinsky slíbili, že zemi vyvedou z totální hospodářské krize. Poslední dva byli autory senzačního programu „500 dní“, který byl navržen tak, aby urychlil ekonomické oživení. Základem tohoto programu se stala rozsáhlá privatizace. Shatalin a Yavlinsky nabídli zemi úžasné věci: privatizovat veškerý dlouhodobý majetek obrovského státu za 3 měsíce. Přitom dnes i člověk, který je docela daleko od ekonomiky, může prohlásit, že je prostě nemyslitelné zařídit privatizaci metodou „bleskové krize“v zemi, kde míra inflace do konce roku přesáhla 2000%. Jakákoli privatizace by měla být prováděna v závislosti na stabilitě trhu se státní měnou nebo v závislosti na jiném indikátoru posuzování věcných hodnot. Podle privatizačního programu, který, jak si připomínáme, měl být dokončen pouhé 3 měsíce po jeho zahájení, byl jako základ označen rubl, který během skoku ze stratosféry klesal stejným tempem jako Felix Baumgartner.
A jak bylo možné spoléhat na národní měnu, která na konci dne ztratila většinu své hodnoty, je zcela nejasné. Jak však všichni víme, privatizace začala. Ano, neskončilo to za tři měsíce, ale jeho nejintenzivnější skok nastal právě v době bezuzdné hyperinflace, kdy se celá průmyslová sdružení kupovala zbytečně. Ti, kteří získali přístup jak ke státnímu rozpočtu, tak k zahraničním půjčkám, doslova v dávkách, nakoupili podniky za 1% jejich skutečné hodnoty a dnes poskytují rozhovory o tom, jak dokázali „poctivě“vydělat své jmění.
Privatizace ve stylu bleskové války byla provedena v rámci takzvané šokové terapie, která podle ekonomické definice zahrnuje kromě výše uvedené liberalizace cen také odnárodnění nerentabilních podniků. Je třeba zdůraznit, že jsou nerentabilní. Jak se ukázalo, doslova za 2-3 roky patřila drtivá většina podniků v zemi mezi nerentabilní - otázka neméně důležitá než ta, která ovlivňuje závislost privatizačních mechanismů na nekonečně klesajícím rublu.
V prvním roce ohlášené odnárodnění bylo tedy privatizováno 24 tisíc „nerentabilních“podniků a více než 160 tisíc kolchozů (zemědělských farem). Obyvatelstvo, které nemělo prostředky na to, aby se uživilo, se z pochopitelných důvodů nemohlo plně zapojit do procesu privatizace. Pouze několik se stalo vlastníky akcií podniků. Kupónové kolo privatizace vedlo k tomu, že osoby s finančními prostředky se objevily jako velkoobchodní kupci slavných privatizačních šeků a nákup byl často prováděn za cenu, která byla desetkrát nižší než uvedená hodnota samotné privatizační kontroly. Zde je třeba připomenout, že Anatolij Čubajs, jeden z ideologů kupónové privatizace, najednou slíbil, že náklady na jednu privatizační šek obdrženou ruskými občany za rok privatizace se budou rovnat nákladům na nový vůz Volhy..
Náklady na vykoupené hutní, těžební a ropné a plynárenské podniky byly zarážející ve své nečekané skromnosti. Po rozsáhlé studii odborníků z účetní komory se ukázalo, že celkem bylo v éře 90. let privatizováno asi 130 tisíc podniků. Současně příjem z takové celkové privatizace činil 65 miliard rublů v cenách přednastaveného měsíce roku 1998. To je asi 10 miliard dolarů. Pouze 10 miliard dolarů za celé desetiletí! Pro srovnání: dnes British Petroleum prodává 50% akcií TNK-BP za 17 miliard dolarů + 13% akcií Rosneftu.
Ukazuje se, že jednorázová dohoda svými parametry výrazně přesahuje desetiletý příjem na celostátní úrovni … Pokud řekneme, že příjmy státního rozpočtu z privatizace 90. let jsou směšné a samotná privatizace je upřímně predátorská, pak to není vůbec nic.
Ukazuje se, že tehdejší politický systém sám vytvořil všechny podmínky pro to, aby úzký okruh lidí mohl sdílet všechny hlavní národní zdroje a získat přístup k diktování podmínek samotným státním orgánům. Pokud ano, pak se nejedná o nic jiného než o tržní ekonomiku. Šoková terapie zůstala pro ruský lid šokem, pro ideology privatizačních a ekonomicky liberalizačních mechanismů se však projevovala nejen jako pohodlná, ale jako skutečná mana z nebe. Je překvapující, že dnes stejní jednotlivci nadále spočívají na vavřínech svých více než pochybných finančních transakcí.
Jak řekl klasik, s takovým štěstím a svobodou …
