Trendem je nejvyšší produktivita práce

Trendem je nejvyšší produktivita práce
Trendem je nejvyšší produktivita práce

Video: Trendem je nejvyšší produktivita práce

Video: Trendem je nejvyšší produktivita práce
Video: The Nuclear Salt Water Rocket - Possibly the Craziest Rocket Engine Ever Imagined. 2024, Smět
Anonim

Před časem byl na webu TOPWAR publikován můj materiál o aktuálním stavu vysokoškolské vědy, který pojednával o zintenzivnění procesů učení a potažmo o zvýšení produktivity vysokoškolských vědců. Dříve bylo normou 5 článků za pět let, nyní je to 25 plus spousta dalších věcí, které jsou při vší zjednodušení tohoto přístupu stále lepší než stará úroveň. To však může doopravdy ocenit pouze ten, kdo pracuje v tomto systému. A přesto tento příklad opět ukazuje, že hlavním směrem, hlavním vektorem všech aktivit lidské civilizace bylo … všestranné zvýšení produktivity práce ve všech sférách. A mimochodem, jedním z důvodů kolapsu sovětského systému byla … právě nízká produktivita práce, kterou nebylo možné zvednout na patřičnou úroveň. I když bylo k tomu učiněno mnoho pokusů.

obraz
obraz

Skutečné jméno Alexeje Stachanov je Andrey. Jméno Aleksey se objevilo kvůli chybě v novinách Pravda, které publikovaly článek o fantastickém záznamu sovětského horníka. Protože Pravda nikdy nedělá chyby, „Stachanov dostal na Stalinův pokyn do několika dnů nový pas s novým jménem, které se stalo známým po celé zemi. Je těžké posoudit, zda se jedná o legendu nebo ne. K takovým informacím však dochází.

Jedním z nich je slavné stachanovské hnutí. Co však o něm víme dnes? Pár hubených řádků ze školní učebnice, trochu více z vysokoškolské učebnice a je to! Mezitím se mi podařilo najít velmi zajímavý materiál o stachanovském hnutí v časopise Science and Technology for 1938 (č. 17, s. 1-3). Tento materiál mi připadal natolik zajímavý, že jsem považoval za nutné jej sem vložit celý a beze změn. Za prvé, tehdejší jazyk je zajímavý sám o sobě, a za druhé, toto poselství bylo připraveno s ohledem na tehdejší lidi, na jejich mentalitu, jejich znalosti a přístup. To znamená, že je to zajímavý historický dokument, který se nám nedostává do rukou každý den. Takže čteme:

STAKHANOVSKÝ POHYB A VĚDA

V noci 30. srpna 1935 v dole Tsentralnaya-Irmino v Donbassu mladý horník Aleksey Stakhanov pokácel sbíječkou 102 tun uhlí za směnu, když splnil dvanáct norem. Tento nebývalý rekord znamenal počátek mocného stachanovského hnutí, které se rozšířilo do všech sektorů národního hospodářství Sovětského svazu a stalo se jednou z hlavních hybných sil socialistické výstavby.

obraz
obraz

Tady je, obálka tohoto časopisu.

Později Alexey Stakhanov vytvořil řadu nových rekordů a zvýšil svou produktivitu za směnu na 312 tun uhlí.

Ale tento pozoruhodný úspěch byl hodně zastíněn jinými vynikajícími horníky, kteří pracovali podle metody Alexeje Stachanova. Například Fedor Artyukhov snížil 563 tun uhlí za směnu sbíječkou a Nikita Izotov - 607 tun. Tyto zázraky produktivity práce stachanovců způsobily úžas po celém světě.

Na první pohled je metoda Alexeje Stachanovova velmi jednoduchá. Spočívá v dělbě práce v obličeji mezi frézou a kopiníkem a v prodloužení laviček na strmě ponořených uhelných slojích. Právě díky této jednoduchosti byla nová stachanovská metoda tak přístupná mnoha tisícům horníků.

Jednoduchá Stachanovova metoda však způsobila hluboké změny ve vědě a technice a způsobila skutečnou revoluci v průmyslu. Ve svém projevu na recepci v Kremlu pracovníků vysokého školství 17. května 1938 soudruh Stalin řekl: „… Stachanov a Stachanovisté ve své praktické práci v oblasti průmyslu převrátili stávající normy zavedené slavnými lidmi vědy a techniky jako zastaralé a zavedl nové normy odpovídající požadavkům skutečné vědy a techniky „… Soudruh Stalin nazval Alexeje Stachanovova inovátora ve vědě, představitele naší vyspělé vědy.

Jaké byly nové metody práce Alexeje Stachanovova?

Těžební věda po celá desetiletí pěstuje metody pro rozvoj strmých uhelných slojí. To, k čemu došlo v praxi, je možné vidět na příkladu oddílu Nikanor v dole Tsentralnaya-Irmino, kde Alexey Stachanov poprvé začal pracovat novým způsobem.

Tato část těžila sloj o tloušťce 1, 4 m, s úhlem ponoření 65 ° a průměrnou tvrdostí uhlí. Místo mělo lávu vysokou 85 m, rozřezanou na 8 lavic, z nichž každá měla jednoho horníka. Bylo zodpovědností horníka vykácet asi 10 m uhlí a opravit obličej. To byla norma.

Za takových podmínek se horník nemohl věnovat déle než 2,5 hodiny přímo těžbě uhlí. Zbytek času byl věnován upevňování a dalším pomocným operacím. Pneumatické sbíječky v tuto chvíli ležely neaktivní, přestože kompresory, které dodávaly stlačený vzduch, běžely nepřetržitě. Pokračovaly tedy dvě směny. Třetí směna v longwallu byla oprava: přesunuli jsme vzduchovody, vozili dřevo atd.

V každé oblasti se tedy uhlí těžilo ne více než 5-6 hodin denně a sbíječka pracovala stejně dlouho.

To bylo v ostrém rozporu s pokyny soudruha Stalina o nutnosti použít novou technologii až na dno.

Myšlenka Alexeje Stachanovova byla zaměřena především na to, aby sbíječka fungovala celou směnu. Proto nabídl vypuštění horníka z přílohy.

Nová metoda zvýšila produktivitu těžaře, a to nejen využitím času, který byl dříve věnován upevňování, ale také odstraněním velkých ztrát, ke kterým dříve došlo při přechodu od těžby uhlí k upevňování. Časová pozorování ukázala, že tyto ztráty činily jednu třetinu celkové pracovní doby těžaře.

Dělba práce mezi řezačem a dřevorubcem umožnila současně specializovat pracovníky s touto kvalifikací, což také vedlo ke zvýšení produktivity práce.

Nová stachanovská organizace práce tváří v tvář současně vedla ke změně celého technologického procesu těžby uhlí v prudce klesajících švech. To se projevilo především na prodloužení říms.

Je třeba poznamenat, že ještě před Stachanovem, jedním z nejzkušenějších uhelných mistrů na Donbasu, soudruhu. Sviridov se pokusil prodloužit římsy. Doufal, že tímto způsobem zvýší produktivitu sbíječky. Pak se ale tento návrh nerozšířil. V té době byl horník stále svázán s upevňovacími operacemi, a proto neměl čas řezat uhlí a současně jej upevňovat za sebou na podlouhlé římse.

Trendem je nejvyšší produktivita práce …
Trendem je nejvyšší produktivita práce …

V prosinci 1935 se dokonce na obálku časopisu American Time dostala fotografie Alexeje Stachanova a v únoru 1936 toto vydání vydalo materiál s názvem Deset Stachanovových dnů.

Po dělbě práce tváří v tvář podle Stachanovovy metody se prodloužení říms stalo nezbytností. Na malé římse se stachanovský přemožitel neměl kam otočit. Je charakteristické, že Aleksey Stakhanov ve svém prvním záznamu pracoval na starých 8 lavičkách lokality Nikanor a během směny v každé z nich důsledně těžil uhlí.

Jde o to, že v každé římse je nutné vyříznout takzvaný „koncový rukávec“. Toto je horní roh obličeje v římse. Kácení se provádí v extrémně nepohodlné poloze pro těžaře: sbíječku o hmotnosti 8–10 kg je třeba neustále držet nad hlavou v natažených rukou. Tímto způsobem je v každé římse vyříznuto 0,85 m švu podél úderu. Na první pohled je to nejnáročnější a nejobtížnější operace, která vyžaduje téměř třikrát více úsilí než řezání uhlí ve spodní části lavice.

Alexey Stachanov si po svém prvním záznamu okamžitě uvědomil, že krátké římsy se mohou stát vážnou překážkou jeho metody. Proto požadoval rozhodnou restrukturalizaci organizace těžebních operací. O týden později byla 85 metrů dlouhá láva v místě Nikanor proříznuta novým způsobem: místo 8 říms byly 4, ale jejich délka byla zdvojnásobena.

Výsledkem bylo, že Stachanovova metoda měla podobu spárované práce pilota a kopiníka na podlouhlých římsách.

Práce na této metodě se rozšířila. Pokud dříve na Donbasu převládaly římsy o délce 6, 4–8, 5 m a měrná hmotnost říms nad 14 m byla menší než 1%, pak rok po zahájení stachanovského hnutí byla průměrná délka říms vyvinutých sbíječkami bylo 19,3 m Navíc jedna třetina všech říms byla více než 21 m dlouhá.

Tato stachanovská restrukturalizace organizace těžby v prudce klesajících švech měla obrovský pozitivní dopad na hlavní technologické procesy těžby uhlí.

Za prvé, s prodloužením říms se počet kapsy kapsy výrazně snížil. Dříve musel být kapsa zatažena po 6-3 m obličeje, ale nyní - po 20 a více metrech. Z tohoto důvodu se podíl mzdových nákladů na řezání koncového rukávce v celkové rovnováze pracovní doby řezače prudce snížil.

Dále, s prodlužováním lavic a následně s poklesem jejich počtu, byla spodní linie znatelně narovnávána, což výrazně zlepšilo organizaci řady nejdůležitějších operací v longwallu. Zejména narovnání lícní linie usnadnilo dodávku dřeva, zlepšilo se větrání pracovišť, zjednodušila doprava vzduchovodů atd. Pevné pánve pro dopravu uhlí po líci bylo možné nahradit malým počtem vodicích polic. Správnější je uspořádání řad hlavní podpěry - požárů, což má velký význam pro zabránění usazení střechy a bezpečnost práce. Nakonec s poklesem počtu laviček, a tím i počtu sbíječek pracujících v longwallu, se v každé z nich zvýšil součinitel přívodu a tlaku stlačeného vzduchu.

To vše mělo velmi příznivý vliv na produktivitu těžaře. Pokud při předchozí organizaci prací na strmě klesajících švech dosahovala produktivita těžaře v Donbasu průměrně 6–8 tun uhlí za směnu, pak se při práci podle Stachanovovy metody v průměru zvýšila v závislosti na délce lavice a tloušťka švu, na 40-70 tun.

Alexey Stakhanov se ujistil, že sbíječka pracuje v prodloužené římse téměř bez přerušení po celou směnu. To sehrálo kolosální roli při konsolidaci a rozvoji mechanizované těžby uhlí v prudce se ponořujících švech. Před pracemi na Stachanovově metodě zde měla stále významný podíl ruční těžba uhlí za pomoci podloží - asi 45%. Poměrně často těžaři dávali na zadní straně vyšší produktivitu než na sbíječku.

Se zavedením stachanovských metod práce se tato situace dramaticky změnila. Sbíječka začala rozhodně vytlačovat podložku a zaujímala dominantní místo ve vývoji strmých máčení švů. Již 6-8 měsíců po prvním záznamu Alexeje Stachanovova klesl podíl ruční těžby na 13%. Metoda Alexeje Stachanovova zajistila úplné vítězství sbíječky nad zadkem.

Stachanovova metoda má také řadu vynikajících výhod. Otevřel cestu racionalizačním opatřením k odstranění pilířů uhlí, které předtím zůstávaly v několika řadách podél úderu rozvinuté sloje. V současné době jsou ve většině longwallů zachovány pouze spodní pilíře, které slouží k větší stabilitě hlavních přepravních tratí, po kterých se uhlí přepravuje. Odstranění velkého počtu pilířů umožnilo výrazně snížit ztrátu uhlí v podloží a prudce omezit řezací práce, kde je produktivita těžařů nejnižší. Současně se zvýšila bezpečnost práce, protože obvykle byly pilíře postupně ničeny tlakem střechy a bočních skal, uhlí bylo vytlačeno a „odešlo“a zbylý volný prostor se stal ohniskem suti.

obraz
obraz

Schéma řezání lávy během záznamu Alexeje Stachanovova 5. března 1937.

Velkou výhodou stachanovské metody práce na podlouhlých lavičkách je také to, že zajišťuje rovnoměrný tok uhlí z laviček. To umožňuje efektivnější využití tramvaje, která dostává rovnoměrné zatížení po celou směnu. Současně je vyloučena možnost přidání uhlí na spodní římsy.

Alexey Stakhanov ve svém posledním rekordu, který zaznamenal na jaře loňského roku, dal vysoký příklad integrované implementace těchto nových metod práce. Těžil uhlí v dole Stalin (dříve Tsentralnaya-Irmino), v lokalitě Beral, v longwallu vysokém 105,7 m (viz diagram). Láva byla rozřezána na tři lavice, z nichž dvě horní byly 25 m dlouhé a spodní 47,5 m. Pod lavičkami byl sklad uhlí o výšce 8,2 m. Římsa - 1, 8 m, na druhá - od 1, 1 do 0, 4 m, na třetí - 0, 9 m. V horní části dlouhé stěny je větrací drift, který je podporován suťovým pásem 10 m. m.

V tomto longwallu začal Aleksey Stakhanov odebírat uhlí na první římse, poté přešel na druhou a dále na třetí a v druhé polovině směny stejným způsobem obešel celý obličej. V každé římse řezal uhlí zdola nahoru a okamžitě zachytil pás sloje o šířce 1,6 m.

Současně ve stejné posloupnosti pracovaly přepážky římsy a pracovníci ohně. V době, kdy Aleksey Stakhanov řezal uhlí na druhé římse, dřevorubci pracovali na první, když přešel na třetí římsu, dřevorubci sestoupili do druhé atd. Velmi intenzivním tempem těžby uhlí, jako organizace práce v římsách nepřetržitě zajišťovala připravenou přední práci pro horníka a dřevorubce.

Výsledkem je, že Aleksey Stakhanov splnil 21,6 za směnu a snížil 321 tun uhlí!

obraz
obraz

Záznamy Alexeje Stachanova.

Takové jsou možnosti stachanovské metody, takže drtivě převrací staré technické normy na základě zastaralých vědeckých údajů.

Na prvním celoodborovém setkání stachanovců 17. listopadu 1935 soudruh Stalin řekl: „Mluví o vědě. Říká se, že údaje o vědě, údaje o technických příručkách a pokyny jsou v rozporu s požadavky Stachanovců na nové, vyšší technické normy. Ale o jaké vědě tady mluvíme? Vědecká data byla vždy ověřována praxí a zkušenostmi. Věda, která přerušila vazby s praxí, se zkušenostmi - co je to za vědu? “

Velký přínos Alexeje Stachanovova pro vědu spočívá v tom, že jí ukázal nové, v praxi osvědčené způsoby, jak dosáhnout nejvyšší socialistické produktivity práce.

obraz
obraz

P. S. Ale je to také zajímavý historický pramen, který doslova přežil zázrakem: můj notebook, se kterým jsem náhodou chodil na přednášky moskevských lektorů ÚV KSSS, kteří k nám přišli do Penzy a četli nám, lektorům „nižší úroveň“na úrovni OK a RK KPSS přednáší s postoji o tom, co můžete „lidem“říci a co ne! Tato kniha má přesný odkaz na dobu: podzim 1985. To znamená, že do mého odchodu na postgraduální studium v Kuibyshevu, kde jsem se měl objevit 1. listopadu, zbývalo jen několik dní nebo týdnů. Zde vlevo dole je značka, že článek zaslaný Komsomolské pravdě byl zveřejněn 5.12.1985. Podivný mechanismus vlevo označený jako „hotovo“je podomácku vyrobený vibrační pas pro další televizní pořad „Studio mladých techniků“v televizi Penza. Toto zábavné auto bylo schopné se pohybovat vpřed díky vibracím v jakékoli poloze (bez ohledu na to, jak spadlo do boku). Vpravo - údaje o tehdejší vojenské a ekonomické konfrontaci mezi SSSR a USA.

obraz
obraz

Tato fotografie ukazuje další dvě stránky poznámkového bloku. A tady mluvíme o strašném nedostatku pracovních sil v regionu Penza (vlevo) a obtížných vyhlídkách na rok 1995 (vpravo). V zemědělství USA - 4,5 milionu lidí. Máme 27 milionů lidí! Ve skutečnosti nám pak bylo otevřeně řečeno, že sociální experiment v Rusku selhal. Ale teprve potom jsme tomu nerozuměli! Bylo zdůrazněno, že 13. pětiletý plán bude nejtěžší. 40% populace se zabývá manuální prací s nízkou produktivitou. A zde jsme byli označeni za hlavní rozpor socialismu, jak byl v té době vidět „na vrcholu“: „mezi rostoucími možnostmi naší společnosti a jejich využíváním“. Takže vidíte, jak to bylo. Lidé na vrcholu viděli všechny tyto nedostatky v roce 1985 a uvědomili si, že za 10 let prostě nebudeme mít dostatek pracovní síly na způsob, jakým ji používáme. Jen v roce 1982 jsme kvůli ztrátám pracovní kázně měli ztráty 50 milionů člověkodnů a 5,5 miliardy rublů, to znamená, že lidé pracovali nedbale. Je pravda, že když jsem to všechno zapsal, pak … - tady je to rys lidské přirozenosti - tomu nepřikládal velký význam. „Vyřeší se to, říkají, nebo tam„ nahoře “něco vymyslí!“A tam "nahoře" opravdu přišli !!!

Doporučuje: