Ani jedna kniha o historii nacistického Německa není úplná, aniž by se zmínil o čtyřletém plánu. Je to také proto, že 18. října 1936 byl Hermann Goering jmenován komisařem pro čtyřletý plán. A také kvůli tomu, že samotná opatření plánu byla pro přípravu na válku velmi důležitá.
Bez ohledu na to, jak moc jsem četl literaturu, ve které se tento čtyřletý plán dotkl, byl jsem nešťastný. Toto je velmi obecná charakteristika, která prakticky nic neříká. Na úrovni truismu ve velkém stylu:
„Německo se připravovalo na válku, byl to plán ekonomické přípravy na válku.“
Ale jak byla tato příprava provedena, jakými prostředky a jakého výsledku bylo dosaženo - to vše zůstalo bez pozornosti.
V ruském státním vojenském archivu (RGVA) ve fondu říšského ekonomického úřadu (německy: Reichswirtschaftsministerium, RWM) existují dokumenty věnované výsledkům čtyřletého plánu, které nám umožňují se jím zabývat poněkud podrobněji.
Plánujte proti blokádě
O cílech. Čtyřletý plán měl jasné a konkrétní cíle.
V abstraktu čtyřletého plánu, sepsaného a zveřejněného v roce 1942, jsou tyto cíle uvedeny následovně (RGVA, f. 1458k, op. 3, d. 189, l. 4):
Der Vierjahresplan, d h der deutsche Wirtschaftsausbau, bildet den Anfang einer grundlegenden Umgestaltung der deutschen Wirtschaft und des wirtschaftliches Denkens, nämlich der Fundierung und Steigerung der deutschen Produktion auf der Grundofer
Nebo: „Čtyřletý plán, tj. Expanze německé ekonomiky, položí základ pro zásadní transformaci německé ekonomiky a ekonomického myšlení, konkrétně základ a růst německé výroby na základě německých surovin a materiálů."
Těžištěm čtyřletého plánu tedy bylo využití surovin, které byly v Německu k dispozici, v průmyslové výrobě.
To lze do určité míry nazvat substitucí importu. Musíte však pochopit, že se současně změnily technologie, struktura výroby a spotřeba různých polotovarů a výrobků.
Tento plán vedl k poměrně vážné restrukturalizaci průmyslové struktury. Protože výroba produktů z německých surovin byla velmi energeticky náročná.
Například výroba syntetického kaučuku vyžadovala spotřebu 40 tisíc kWh na tunu výrobků, což převyšovalo spotřebu elektřiny na výrobu hliníku (20 tisíc kWh na tunu) nebo elektrolytické mědi (30 kWh na tunu). (RGVA, f. 1458k, op. 3, r. 189, l. 6).
Je dobře známo, že Německo před válkou bylo velmi závislé na dovozu dovážených surovin. Pouze s uhlím, minerálními solemi a dusíkem se Německo ze své produkce plně podporovalo. Všechny ostatní druhy surovin pro průmyslové potřeby měly větší či menší podíl na dovozu.
Když se Hitler dostal k moci a otázky nadcházející války byly na pořadu dne, rychle se ukázalo, že značnou část dovozu surovin ovládají země, které byly pravděpodobně protivníky.
Podíl Velké Británie, Francie a USA na německém dovozu různých druhů surovin v roce 1938 tedy činil:
Ropné produkty - 30,4%
Železná ruda - 34%
Manganová ruda - 67,7%
Měděná ruda - 54%
Niklová ruda - 50, 9%
Měď - 61, 7%
Bavlna - 35,5%
Vlna - 50%
Pryž - 56,4%.
Z toho vyplynulo, že v případě války s Francií a Velkou Británií by Německo okamžitě ztratilo zhruba polovinu dovozu surovin jednoduše zastavením dodávek. Ale to byla jen polovina otázky.
Druhá polovina problému spočívala v tom, že Francie a Velká Británie, které měly velké námořnictvo, ovládaly Severní moře, kudy směřovaly námořní cesty do Německa, přes které byl veškerý tento tok surovin dodáván do německých přístavů. Anglo-francouzská flotila mohla vytvořit účinnou námořní blokádu.
A pak by Německu zůstalo jen to, co by mohlo být dovezeno Baltským mořem (Švédsko, Finsko, pobaltské státy a SSSR) a po železnici.
Ten druhý ale odpadl.
Na začátku implementace čtyřletého plánu byly Československo a Polsko nepřátelskými zeměmi vůči Německu. A proto také nebylo možné počítat s dovozem dovozu po železnici, řekněme, ze zemí jihovýchodní Evropy.
Za barevným zněním byl proto cíl, o kterém nemůžete konkrétněji uvažovat: vyvinout způsoby ekonomické opozice vůči velmi pravděpodobné blokádě v případě války.
Tento úkol daleko přesahoval čistě ekonomická opatření.
Mnoho politických opatření přijatých Německem před válkou bylo věnováno boji proti ekonomické blokádě. Také vojenská strategie byla z velké části zaměřena právě na prolomení blokády.
Ale současně na tom záleželo i na ekonomice. Musela dát zdroje, přinejmenším minimálně, na to, aby těch pár měsíců žila, zatímco Wehrmacht se zabývá řešením problému silou.
To je příspěvek, který měl čtyřletý plán přinést při přípravě války.
Výsledky plánu před začátkem války
V červnu 1939 s ohledem na blížící se začátek války s Polskem provedlo říšské ministerstvo hospodářství hodnocení tempa realizace čtyřletého plánu porovnáním dosažené úrovně výroby nejdůležitějších typů produktů z Německé suroviny a celkový objem jejich spotřeby.
Tyto údaje lze prezentovat v následující tabulce (na základě materiálů: RGVA, f. 1458k, op. 3, d. 55, s. 12-13):
Jak vidíte, výsledky čtyřletého plánu na červen 1939 byly velmi působivé.
U hlavních typů vojensky významných surovin a produktů bylo dosaženo pozice, kdy domácí produkce pokrývala významnou část potřeb.
Zejména došlo k významnému posunu v oblasti ropných produktů, kde bylo možné dosáhnout nepředstavitelně vysoké úrovně pokrytí spotřeby vlastním syntetickým palivem.
Situace přestala vypadat tak, že Německo bude ve válce poraženo jednoduše proto, že již nebude zásobována potřebnými surovinami.
Před válkou byly navíc vytvořeny zásoby: letecký benzín na 16,5 měsíce, benzín a motorová nafta - 1 měsíc, guma - 2 měsíce, železná ruda - 9 měsíců, hliník - 19 měsíců, měď - 7, 2 měsíce, olovo - 10 měsíce, cín - 14 měsíců, pro legování kovů - od 13, 2 do 18, 2 měsíce.
Když vezmeme v úvahu rezervy, Německo by mohlo vydržet v režimu přísné ekonomiky a racionálního využívání životně důležitých zdrojů po dobu jednoho roku, téměř bez dovozu dovozem. Tím se Německu vytvořila příležitost vstoupit do války. A podle jeho podmínek. A s určitou šancí na úspěch.
Německo navíc ušetřilo značné částky, které byly dříve vynaloženy na nákup surovin v zahraničí.
Podle odhadů říšského ministerstva hospodářství činila v roce 1937 výše úspor 362,9 milionu říšských marek, v letech 1938 - 993,7 milionu, v roce 1939 to mělo být 1686,7 milionů a v roce 1940 dosáhla výše úspor 2312,3 milionu říšských marek (RGVA, f. 1458k, op. 3, d. 55, l. 30).
Ve skutečnosti Německo nakupovalo suroviny pro strojírenské výrobky, protože země v předvečer války prakticky neměla zlato a devizové rezervy.
Úspora nákladů na nákup surovin v zahraničí tedy znamenala uvolnění průmyslových a především strojírenských výrobků, které s největší pravděpodobností směřovaly k vojenským potřebám.
Němci své peníze samozřejmě utratili za čtyřletý plán. V letech 1936-1939 bylo do čtyřletého plánu investováno 9,5 miliardy říšských marek.
Ve stejné době však Němci získali výjimku z vývozu průmyslových výrobků za 3,043 miliardy říšských marek.
I v rozsahu všech německých vojenských výdajů to bylo hmatatelné. V letech 1937-1938 činily vojenské výdaje 21,1 miliardy říšských marek a množství uložených produktů - 1,35 miliardy říšských marek, neboli 6,3% celkových nákladů.
Rychle a tajně provedený čtyřletý plán dramaticky změnil situaci v Německu a otevřel skutečnou příležitost vstoupit do války.
Odpůrci Německa si toho buď nevšimli, nebo nepřikládali velký význam.
Za což zaplatili porážkou v letech 1939-1940.
