Vojensko-průmyslové komplexy předních států planety tvoří důležitou součást moderního světa průmyslového a vědecko-průmyslového sektoru. Celkový světový obrat čistě vojenských produktů v roce 2009 lze odhadnout na zhruba 400 miliard dolarů. Interní zakázky přitom hrají dominantní roli v činnosti obranných společností.
PRACUJEME PRO VLASTNÍ
Navzdory rozsáhlé pozornosti vývozu zbraní lze celkový světový objem mezistátních dodávek vojenských produktů a souvisejících služeb v roce 2009 odhadovat na zhruba 60 miliard dolarů (bez dodávek použitých zbraní a vojenského vybavení). Export tedy nepředstavuje více než 15% objemu prodeje globálního vojensko-průmyslového komplexu. Jinými slovy, vývoz zbraní je upřímně řečeno ve srovnání s prací světového vojensko-průmyslového komplexu pro národní vlády a národní ozbrojené síly.
Tato okolnost není překvapivá, pokud si vzpomeneme, že Spojené státy americké jsou hlavním vojenským producentem na světě.
Poslední desetiletí bylo ve světě obdobím rychlých vojenských výdajů. Celkové vojenské výdaje všech zemí vzrostly ze 707 milionů USD v roce 2001 na přibližně 1,531 bilionu USD v roce 2008, přestože následná globální ekonomická krize tento růst zpomalila. Hlavní podíl na tomto ukazateli měly Spojené státy, které vedly války v Iráku a Afghánistánu a obecně „globální válku proti terorismu“, Rusko, Čínu a Indii, jakož i země třetího světa.
Americké vojenské výdaje ve fiskálním roce 2009 činily 712 miliard USD (včetně 515,4 miliardy USD - „formální“vojenský rozpočet). To je z celkového objemu 46,5% světových vojenských výdajů. Ve stejném fiskálním roce činily přímé americké prostředky na vojenské zakázky 140 miliard dolarů. Dalších 40 miliard dolarů bylo vyčleněno na výdaje na výzkum a vývoj. K tomu lze přidat nákupy v zájmu jiných amerických donucovacích orgánů. Navíc zhruba o 23 miliard dolarů více je objem amerického vojenského exportu (bez produkce v podnicích vlastněných americkými společnostmi v jiných zemích). Spojené státy tedy kromě poloviny světových vojenských výdajů tvoří přibližně polovinu veškeré světové vojenské produkce.
Roli amerického vojensko-průmyslového komplexu lze posoudit podle hodnocení 100 předních obranných společností na světě (viz tabulka).
V tomto hodnocení je z 20 předních společností globálního obranného průmyslu 15 amerických a pouze pět formálně evropských a ve skutečnosti je většina tržeb nominálně britských BAE Systems ve Spojených státech. Mimochodem, největší ruská společnost obranného průmyslu z hlediska tržeb, Almaz-Antey Air Defense Concern, zaujímá 22. místo ve světové tabulce hodností.
Velkými zákazníky jsou také ozbrojené síly jiných velmocí. Rozpočet Velké Británie na nákup obrany v roce 2009 (bez výzkumu a vývoje) činil asi 11,7 miliardy liber (asi 18 miliard dolarů), Francie - 17 miliard eur, Německo - 7 miliard eur, Japonsko - 9 miliard dolarů. V letech 2009–2010 vynakládá Rusko na nákupy pro ministerstvo obrany Ruské federace zhruba 370 miliard rublů (12 miliard dolarů) ročně, ale již v roce 2013 je ruský rozpočet na veřejné zakázky plánován na úrovni 690 miliard rublů (asi $ 23 miliard). Indie utratila 10 miliard dolarů na vojenské nákupy v roce 2009 a v roce 2010 utratí 12 miliard dolarů. A konečně, čínský rozpočet na zakázky lze již v roce 2009 odhadovat minimálně na zhruba 25 miliard dolarů a očekává se jeho další významný růst.
A KDYŽ POROVNAT …
S tím vším by neměla být role světového vojensko-průmyslového komplexu přehnaná. 400 miliard dolarů vypadá jako kolosální částka, ale ztrácí se na pozadí ukazatelů civilního průmyslu, především obchodu, těžby ropy a plynu, bankovnictví a pojišťovnictví, automobilového průmyslu, telekomunikací a informačních technologií. Stačí říci, že obrat největšího amerického maloobchodníka Wall -Mart (největší společnosti na světě) - jinými slovy řetězce supermarketů - v roce 2009 činil 408 miliard USD, to znamená, že byl srovnatelný s údaji charakterizujícími práce celého globálního vojenského průmyslu.
Velké mezinárodní ropné a plynárenské společnosti jako Royal Dutch Shell, Exxon Mobil a BP měly v roce 2009 tržby 250 až 280 miliard USD. Japonská Toyota - 204 miliard dolarů Ruský Gazprom (50. společnost ve světovém žebříčku) - 94 miliard dolarů.
V roce 2009 mělo 42 globálních společností tržby více než 100 miliard dolarů a mezi nimi nebyla ani jedna obranná společnost. Boeing měl v roce 2009 tržby 68 miliard dolarů (91. na světě), ale necelá polovina z nich pocházela z armády - 32 miliard dolarů. Největší vojenský dodavatel na světě Lockheed Martin Corporation se svými 45 miliardami dolarů (z toho 42 miliard dolarů připadalo na armádu) zaujímá mezi světovými společnostmi pouze 159. místo - na úrovni společností PepsiСo, Renault, UBS Bank, German Railways a čínská automobilka Dongfeng.
Armádní byznys tedy v současné době není příliš ziskový a je tak ekonomicky a politicky významný v rozsahu světové ekonomiky. Výrobci a obchodníci se zbraněmi již dávno přestali být hlavními magnáty světového obchodu a váha a vliv národního vojensko-průmyslového komplexu ve vyspělých zemích je velmi omezený. Globální obchod se zbraněmi, přes veškerou politickou citlivost, není prodej ropy nebo spotřebního zboží, ale mnohem užší a ekonomicky nevýznamný segment světového obchodu. Například světový trh se současným uměním (pouze současný!) Se nyní odhaduje na 18 miliard dolarů ročně.
CÍL - DIVERZIFIKACE
V současné době zaujímá přední místo mezi světovými obrannými společnostmi diverzifikované asociace, v nichž dominantní roli hraje letecký a elektronický průmysl. Největší americké (a tedy i světové) obranné korporace, stejně jako BAE Systems, vyrostly z leteckých společností. Letecký a elektronický průmysl tak nyní dominuje světovému obrannému průmyslu a letecké zbraňové systémy jsou ze všech typů vojenského vybavení nejdražší.
Vzhledem k předním světovým obranným společnostem (ze stejné dvacítky nejlepších) lze rozlišit následující hlavní charakteristické rysy:
- strukturálně jsou to diverzifikované podniky;
- základem jejich činnosti je letecký, raketový a elektronický průmysl;
- aktivně usilují o diverzifikaci a zvýšení specifického podílu civilního sektoru na svých činnostech;
- byly vytvořeny v posledních dvou desetiletích v důsledku aktivní konsolidace a převzetí jiných společností;
- pokud jde o vojenské prodeje, závisí především na domácím trhu.
Když mluvíme o diverzifikaci činností velkých obranných společností, je třeba poznamenat následující dva aspekty: rozvoj různých odvětví vojenské výroby (letectví, elektronika, rakety, pozemní zařízení, někdy stavba lodí) a diverzifikace mezi vojenským a civilním průmyslem. Právě úzkost a do jisté míry „malá“vojenská výroba je hlavním podnětem k diverzifikaci a rozšíření účasti v civilním sektoru.
Příležitosti pro spolupráci se stejným ropným a plynárenským nebo telekomunikačním sektorem slibují takové vyhlídky, ve srovnání s nimiž čistě vojenská výroba zjevně ztrácí. Například vedení stejného Lockheed Martin vyjádřilo ambiciózní plány (nebo spíše sny) přivést strukturu svých vojenských a civilních prodejů na poměr 50–50 (nyní civilní sektor korporace tvoří ne více než 7% tržeb).
Cílem mnoha velkých osobností světového obranného průmyslu je tedy stát se více civilními společnostmi než vojenskými. Hlavní peníze se totiž vydělávají v civilním průmyslu, ne v armádě.
ZKRATKY VŠUDE
Navzdory kolosálním americkým vojenským výdajům a působivě vypadajícím obranným rozpočtům jiných západních zemí se dlouhodobý výhled západních obranných společností nezdá tak optimistický. Spojené státy čelí nevyhnutelnosti omezení vojenských výdajů, aby snížily svůj nafouknutý rozpočtový deficit. Vzhledem k potřebě snížit vojenský rozpočet byl Pentagon nucen opustit provádění řady slibných programů. Stačí zde zmínit ambiciózní program vytvoření slibného systému pozemní bojové techniky FCS.
Pokud jde o západní Evropu, trend snižování vojenských výdajů je zde pozorován dlouhodobě a v posledních několika letech se zrychlil. Nová britská konzervativní vláda plánuje do roku 2014 snížit rozpočet na vojenské zakázky z 11,7 miliardy liber na 9 miliard liber. Francie snižuje své vojenské nákupy v roce 2011 o 1 miliardu eur. Německo zahájilo další cyklus velmi drastických škrtů v Bundeswehru a ve vojenských výdajích. V Japonsku existuje nepřetržitý trend snižování vojenských výdajů od roku 2001.
Takové trendy na domácích trzích s obrannými produkty na Západě v kombinaci se stále rostoucími náklady na vojenský výzkum a vývoj, což ztěžuje obranným společnostem jejich provádění, nutí tyto společnosti hledat zdroje rozšiřování prodeje zbraní, vojenských zařízení a vybavení k jejich vybavení (ale kapacita světového exportního obranného trhu je omezená) a diverzifikace výroby zvýšením podílu civilních produktů. Konečně téměř rozhodujícím zdrojem pro rozvoj vojensko-průmyslového komplexu na Západě zůstává sloučení obranných společností s cílem vytvořit integrované a diverzifikované podniky schopné efektivnější operace při zmenšování národních trhů a akumulaci zdrojů za účelem financování slibných VaV, na kterém závisí konkurenceschopnost na trhu.
