Od doby, kdy ministerstvo obrany vedl Sergej Šojgu, uplynuly tři roky.
Během tohoto relativně krátkého časového období se ozbrojené síly Ruské federace proměnily v dobře namazaný bojový mechanismus, který zaručuje spolehlivé zabezpečení země. Změny ovlivnily téměř všechny aspekty života armády - od velení a řízení po každodenní život v kasárnách vojáků. Hlavní rozhodnutí o restrukturalizaci ozbrojených sil učinil nejvyšší vrchní velitel, prezident Vladimir Putin. Jejich implementace ale zcela padla na ministra obrany a jeho tým. Napočítali jsme 10 kritických kroků.
1. Struktura armády a námořnictva začala odpovídat jejich moderním úkolům a vnějším hrozbám pro Rusko. Za tímto účelem byly vytvořeny zejména vzdušné síly a nové strategické velení v arktické zóně Ruské federace. Kromě toho se v ozbrojených silách objevilo osm nových operačních formací, více než 25 divizí (kombinované zbraně, letectví, protivzdušná obrana, povrchové lodě) a 15 nových brigád.
Připravovat vojenská rozhodnutí vedení země, efektivně řídit armádu a koordinovat práci ministerstev a útvarů v oblasti ruské bezpečnosti, rozhodnutím prezidenta Ruské federace Vladimira Putina, Národního centra pro řízení obrany Ruska Federace byla vytvořena. A ve vojenských obvodech - regionální a územní centra.
2. Za poslední tři roky se počet cvičení, cvičení a manévrů v ozbrojených silách zdvojnásobil. Piloti začali létat dvakrát tolik, námořníci - plavat, parašutisté - častěji skákali s padákem. Kromě toho se do cvičení nyní aktivně zapojují federální, regionální a místní úřady, které se učí pracovat podle stanného práva a provádět územní obranu.
3. Peněžní příspěvek v armádě byl výrazně zvýšen ještě před Sergejem Shoigu. Jeho zásluhou je, že na ministerstvu obrany bylo díky novým platbám a povolenkám možné udržet dostatečně vysokou finanční pozici vojenského personálu. Pokud v roce 2012 dostávali v průměru 57,8 tisíce rublů měsíčně, o rok později - 59,9 tisíc, pak v roce 2014 jejich peněžní příspěvek vzrostl na 62,1 tisíce rublů.
Oddělení korespondentovi „RG“sdělilo, že ani během krize se neplánuje rušit platby, které by mohly snížit příjmy důstojníků a vojáků.
4. Generálové udržovali smíšený princip obsazování personálu a starali se o nábor a výcvik profesionálních vojáků a seržantů. Ročně je pro smluvní službu v armádě a námořnictvu přijato nejméně 50 tisíc lidí. V příštích několika měsících se počet těchto vojáků v ozbrojených silách zvýší na 352 tisíc. Nejprve jsou jmenováni smluvní opraváři na pozice související s udržováním bojové účinnosti vojenských jednotek, jsou také přiděleni odborníkům na údržbu a provoz složitých zbraní a vybavení.
5. Finanční a resortní kontrola vývoje, výroby a dodávek nového a modernizovaného vybavení a zbraní do armády se změnila k lepšímu. Od roku 2012 je vojenský arzenál doplněn o více než 17 tisíc obrněných vozidel, letadel, lodí a ponorek, raketových systémů a dalších zbraní a technických inovací. Pro kontrolu jejich rytmického vstupu do vojsk se čtvrtletně koná Den vojenského přijetí, který umožní pouze letos znovu vybavit 207 formací a jednotek.
6. Mladí sportovci a absolventi civilních univerzit dostali příležitost rok dobrovolně pracovat ve sportovních a vědeckých podnicích. Nyní probíhá nábor rekrutů-techniků do produkční společnosti. Tyto jednotky jsou zpravidla vytvářeny na vojenských univerzitách, armádních sportovních klubech a podnicích obranného průmyslu.
Jen letos bude 207 vojenských jednotek vybaveno novým a modernizovaným vybavením a zbraněmi
Nyní má ozbrojené síly 12 vědeckých a 4 sportovní společnosti.
7. Všech 26 univerzit ministerstva obrany přešlo na vzdělávací standardy běžné u civilních vzdělávacích institucí. Nábor kadetů byl obnoven podle personálního řádu typů a typů vojsk - to je více než 11 tisíc lidí ročně. Poptávka po branné výchově neustále roste. Letos v létě soutěž na některých univerzitách ministerstva obrany přesáhla 20 lidí na jedno místo.
Kromě toho se posílil resortní systém předuniverzitního vzdělávání mladých lidí. Bylo doplněno třemi prezidentskými kadetními školami, dvěma SVU a stejným počtem kozáckých kadetních sborů.
8. Ministerstvo obrany se zabývá uspořádáním vojenských táborů. Do roku 2020 bude taková práce prováděna v 519 posádkách. Jsou prakticky dokončeny v roce 104. Ve vzdálených posádkách vznikají kulturní a volnočasová centra s kiny, knihovnami a obchody.
Připravují se nové parkové zóny pro příjem nových zbraní a vybavení. Zpravidla se tam používají vyhřívané prefabrikované stanové mobilní přístřešky.
9. Vojáci nyní tráví hodně času na cvičištích a zvláštní pozornost věnují rozmístění personálu tam. V polních táborech celého životního cyklu APL-500 byly vytvořeny relativně pohodlné životní podmínky. Letos bylo k 15 aktivním táborům přidáno dalších 10 táborů - pro 5 tisíc vojáků. To umožnilo převést vzdělávací zařízení do celoročního pracovního cyklu.
10. V armádě „hrál“prvek konkurence. Shoiguovy mozkové děti - tankový biatlon, aviadarts a další typy soutěží vstoupily do světové arény. V srpnu se konaly první mezinárodní armádní hry za účasti 43 týmů z Evropy, Asie, Afriky a Latinské Ameriky. Ministerstvo obrany zdůrazňuje, že takovéto soutěže zvýšily jak individuální výcvik vojáků a důstojníků, tak obecnou úroveň odborného výcviku posádek a posádek.
