Domácí obranně-průmyslový komplex se ocitl v epicentru vážného skandálu. Důvodem jsou soudní spory kolem jihokorálského OJSC „Electromashina“, jehož bývalý generální ředitel je nyní obžalovaným v trestním řízení. Situaci dále komplikuje skutečnost, že bývalý šéf Electashina je nyní také členem Vojensko-průmyslové komise pod vládou Ruské federace a samotný podnik je součástí státu, který vlastní ruské technologie.
Historie současného soudu začala v roce 2003, kdy byl Oleg Bochkarev vedoucím Electromashina OJSC. Poté 14 směnek podniku v celkové výši 2,2 milionu rublů získala společnost OOO Spetstechnologiya, která poté, co předložila požadavek na jejich platbu, byla neočekávaně odmítnuta. Několik let se držitel návrhu zákona, jakož i jediný zakladatel a ředitel společnosti Spetstechnologia LLC Sergei Mogilevtsev prostřednictvím soudů pokoušeli získat prostředky, které mu byly dlužny.
Korupce dosáhla vojensko-průmyslového komplexu
Navzdory kladným rozhodnutím soudů se ale zjevně nikam nespěchalo se zaplacením směnek v Elektromashinu. V roce 2006 se Aleksey Kocheshkov, vedoucí bezpečnostní služby společnosti Electromashina, objevil ve vedení Spetstechnology „magickým“způsobem. Později byly podle padělaných dokumentů provedeny dodatky k zakládajícím dokumentům společnosti. "Nevzdal jsem akcie Spetstechnologia LLC nikomu, nepřevedl jsem pravomoci hlavy na nikoho, proto byly akcie, které mi patří, převedeny nezákonně, na základě nezákonných dokumentů byly provedeny změny sjednoceného státu." Rejstřík právnických osob “, - uvádí ve svém prohlášení zaslaném v roce 2006 ředitelství pro vnitřní záležitosti Severozápadní okres Moskvy skutečným vlastníkem společnosti je Sergej Mogilevtsev. Nešikovnost domácího soudního systému však bohužel hrála do karet podvodníkům. Aleksey Kocheshkov v čele Spetstechnology podepsal dohodu s generálním ředitelem Elektromashiny Olegem Bochkarevem o provedení soudního aktu o zaplacení směnek a od Bochkareva přijal 15 směnek Sberbank v hodnotě 20 milionů rublů. Kocheshkov neměl směnky pro „Electashin“, kvůli čemuž ke konfliktu původně došlo. Akce útočníků se již staly předmětem trestního řízení a Sergei Mogilevtsev u soudů se nakonec podařilo obnovit jeho práva na podnik, který mu byl nezákonně odebrán. Problém ale je, že majitel Spetstechnologia nenašel na účtech společnosti peníze ani na směnky Sberbank, ani na směnky Electromashiny.
Tento příběh možná nezískal širokou odezvu veřejnosti - dnes v Rusku nikoho nepřekvapíte záborem raiderů podniků. Navíc v tomto případě, ačkoliv to soudy a trestní řízení trvalo dlouho, byli podvodníci stále zastaveni. Tento proces odhalil mnohem vážnější problém - korupci v celém domácím vojensko -průmyslovém komplexu. Zdůrazněme, že podnik ve skutečnosti vedl Oleg Bochkarev, generální ředitel Elektromashiny, z nichž 49% patří státu. A dnes je členem vládní vojensko-průmyslové komise. Mezitím, jak se domníváme, bohaté zkušenosti Olega Bochkareva v obranném průmyslu by se dnes spíše měly stát předmětem studia orgánů činných v trestním řízení, a nikoli důvodem pro tak výrazné zvýšení „služby“.
„Kompetentní ředitel“na rozvoj podniku nijak nespěchal
Kariérní vzestup mladého manažera Olega Bochkareva nastal v roce 1998, kdy byl zvolen do funkce generálního ředitele Electromashina OJSC. Zaměstnanci podniku vkládali velké naděje do příchodu nového ředitele - a v těch letech bylo marketingové oddělení, ve kterém dříve pracoval Bochkarev, skutečně vyspělou strukturou podniku. „Úsilí marketingového oddělení bylo zaměřeno na rozšíření trhu v tuzemsku i v zahraničí. Prostředky obdržené na dříve expedované výrobky umožnily vyrovnat situaci s nedoplatky na mzdách, daními atd. Pracovníci závodu měli naději, že mladý, kompetentní a proaktivní Oleg Bochkarev bude schopen sjednotit tým, přímé úsilí o rozvíjet výrobu a stabilizovat ekonomickou situaci “- tak popsali zaměstnanci OJSC„ Electromashina “mají svá očekávání od příchodu nového vedení.
Podle našeho názoru však „mladý, kompetentní a proaktivní“ředitel nijak nespěchal s rozvojem svěřeného podniku se zaměřením na soustředění co největšího množství majetku do jeho osobního majetku. Bylo to uspořádáno ve velkém měřítku: nově upečená hlava oznámila, že na základě Electromashina OJSC bude vytvořen velký obranně-průmyslový holding. Ve skutečnosti se tento proces ve skutečnosti změnil na stažení aktiv z podniku.
Od roku 2002 do roku 2004 generální ředitel Oleg Bochkarev se souhlasem představenstva rozhodl vytvořit čtyři dceřiné podnikatelské subjekty: OOO Resurs-S, SBO-ZEM, ElTrans a Optech-Ural. Je zajímavé poznamenat, že například SBO -ZEM LLC, původně vytvořená jako 100% dceřiná společnost Elektromashina, se nakonec ukázala jako nezávislá struktura - od roku 2007 vlastní Elektromashina pouze 5% této společnosti. A to navzdory skutečnosti, že SBO-ZEM rozhodnutím generálního ředitele převedl všechny účetní záležitosti společnosti Electromashina, to znamená, že ve skutečnosti mluvíme o tom, že obranný podnik věnoval veškeré své finanční činnosti outsourcingu třetí straně. Role nově vyrobených ElTrans se také ukázala jako velmi podivná, na což byla podle dohody mezi Electromachines a Ruskými drahami převedena veškerá konstrukční a technologická dokumentace. ElTrans se tak vlastně proměnil ve zbytečného prostředníka mezi Elektromashinou a Ruskými drahami.
Ve stejné době, v roce 2002, se odvíjel proces připojení federálního státního jednotného podniku SKB „Rotor“k OJSC „Electromashina“. Jde o to, že v rozporu s právními předpisy o kombinaci pozic ve státním a obchodním podniku se v říjnu 2000 stává Oleg Bochkarev úřadujícím ředitelem federálního státního jednotného podniku. Téměř jeho první zakázkou v nové pozici bylo podepsání objednávky, podle které byla projekční služba společnosti Electromashina OJSC převedena na SKB Rotor společně se všemi vývojovými událostmi, dokumentací a vybavením. Otázka, na jakém základě bylo duševní vlastnictví akciové společnosti převedeno na federální státní jednotný podnik bez jakékoli formální právní registrace, zůstává otevřená. Podle našeho názoru se zdálo, že sám Bochkarev se příliš nestará o dodržování „zbytečných“právních formalit. Zde je jen jeden příklad: v prosinci 2000 dostává Rotor rozpočtové prostředky na výzkum a vývoj. Rotor však tyto peníze nikdy neviděl: přijatých 1,322 milionu rublů bylo převedeno do Elektromashiny, která musela splatit dluh daňové kontrole a bance.
Důkazy vyšetřovatelům zmizely přímo pod nosem
V březnu 2003 se o generální prokuraturu začala zajímat odborná činnost Olega Bochkareva, který nastolil myšlenku nepřípustnosti kombinování pozic vedoucího FSUE a obchodního podniku. Smutná ironie spočívá ve skutečnosti, že Oleg Bochkarev použil zastoupení státního zastupitelství k dokončení vytvoření svého holdingu: FSUE SKB Rotor byl reorganizován na JSC NPO Elektromashina. Výsledkem takových „manipulací“byla skutečnost, že stát byl ve skutečnosti vyňat z přímé správy vlastního obranného majetku. Pokud byla dřívější společnost Electromashina OJSC řízena přímo Agenturou pro konvenční zbraně společně s Federální agenturou pro správu majetku, pak po vytvoření holdingu vypadal řetězec takto: Agentura pro konvenční zbraně - NPO Elektromashina - Electromashina OJSC - dceřiné společnosti. Věříme, že příjemcem takových „metamorfóz“by mohl být Oleg Bochkarev, kterému se v letech 2004 až 2007 podařilo zvýšit svůj podíl na základním kapitálu Electromashiny z 5,9 na 17,58%, z toho 5,9% patří jeho manželce. Všimněte si, že podíl ostatních vlastníků zůstal nezměněn - to znamená, že ve skutečnosti byl zředěn ve prospěch Bochkareva.
Podle našeho názoru by takové systémy nemohly být nikdy realizovány, kdyby Bochkarev neměl podporu ostatních akcionářů společnosti a také představenstva. Proto od roku 2001 do roku 2004 zaměstnanci OJSC „Electromashina“aktivně skupovali akcie ve prospěch generálního ředitele podniku. Navíc to lze nazvat „podmíněným nákupem“- k získání dalších akcií byly použity různé metody.
V říjnu 2001 bylo vedení registru akcionářů společnosti Elektromashina převedeno do sídla společnosti Panorama v Moskvě. Podle našeho názoru čeljabinská kancelář Panoramy nevyhovovala hlavnímu akcionáři, protože od té doby mohl jakýkoli vlastník snadno provést jednu nebo druhou operaci se svými akciemi. Výpočet byl správný: stěží bylo možné očekávat, že běžní zaměstnanci závodu nebo jeho veteráni budou cestovat do hlavního města, aby dokončili jakékoli obchody s akciemi. Za tímto účelem byl agent přenosu vybrán z lidí jemu blízkých v podniku, takže nebylo třeba mluvit o zachování utajení transakcí.
U zvláště neřešitelných akcionářů byly použity metody psychologického a dokonce fyzického tlaku. Například, jak napsal Andrej Popov ve svém prohlášení státnímu zastupitelství, Oleg Bochkarev, akcionář a bývalý zaměstnanec podniku, spolu se svým „partnerem“Viktorem Lyapustinem, známějším jako boss zločinu přezdívaný Lyapa, byli ohroženi fyzickým násilí, pokud neprodal kůl, okamžik patřící jeho blízkým. Andrei Popov se dozvěděl, že „podnikatelé“nežertovali o několik měsíců později, když policisté hlídkové služby zadrželi auto se třemi mladíky, ve kterém byla nalezena střelná zbraň a Popovova fotografie. Kvůli této skutečnosti bylo zahájeno trestní stíhání. Ale tady je ta smůla: materiální důkazy v případu jaksi zmizely přímo pod nosem vyšetřovatelů. "1. března 2005 zaklepali na můj byt dva neznámí muži." Jeden z nich řekl, že zastupují zájmy Moskvanů, a požadovali, abych jim prodal 10% podíl ve společnosti Electromashina. V reakci na moji žádost o pojmenování lidí, v jejichž zájmu mi takovou nabídku dělají, mi byly vyhrožovány, stejně jako mým rodinným příslušníkům, pokud jsem akcie neprodal. Druhý vytáhl z kapsy bundy revolver, šťouchl je do hrudi a řekl, že ta hrozba je tak reálná, že jsem to ani nemohl odhadnout, “- úryvek z prohlášení prokuratury jiného akcionáře společnosti, Oleg Mayorov.
Rozsáhlý zásah proti odborářům
Bohužel, v žádném případě ne pro všechny zaměstnance „Electromashiny“, kteří se stali hlavním majitelem námitky, příběh o vytvoření nového „holdingu“skončil šťastně. V roce 2001 byl vytvořen nezávislý odborový svaz: přestože organizace získala podporu v kolektivu, rozhodlo se k ní připojit pouze 29 lidí. To není překvapující: správa podniku se uchýlila ke skutečně represivním opatřením vůči zaměstnancům, kteří otevřeně vyjádřili svůj nesouhlas s politikou nového vedení. Dělnické platy byly bez vysvětlení sníženy a bylo provedeno nelegální odposlechy kancelářských telefonů. A poměrně často byli zaměstnanci podniku dokonce přiděleni bezpečnostní důstojníci, kteří doslova kontrolovali každý jejich krok. V důsledku toho bylo v roce 2001 nuceno opustit podnik více než 60 lidí. Druhá vlna propouštění nastala v letech 2002-2003, kdy byli hromadně propouštěni zaměstnanci, kteří pracovali v agregované výrobě.
V dubnu 2002 podal Sergej Chembelev, ředitel Elektromashiny pro obecné otázky, žádost na státní zastupitelství v Čeljabinské oblasti s žádostí postavit Olega Bochkareva před soud za porušení jeho ústavních práv vyjádřených v odposlechu telefonních rozhovorů a obchodních schůzek. Během vyšetřování se potvrdily skutečnosti uvedené ve sdělení Chembeleva: vyšetřovatelé zjistili, že pořízení a instalace speciálního poslechového zařízení v podniku bylo provedeno podle pokynů generálního ředitele Olega Bochkareva. Je pravda, že následně se státní zastupitelství opakovaně pokoušelo případ uzavřít pro nedostatek corpus delicti, ale v roce 2003 generální prokuratura rozhodla, že trestní věc byla bez důvodu uzavřena. Ale ani tato okolnost nezabránila Bochkarevovi, aby se znovu dostal z vody: po dodatečném vyšetřování se Čeljabinští žalobci domnívali, že zjevně neexistují dostatečné důkazy o zapojení generálního ředitele Electromashina do případu a vyšetřování bylo ukončeno. Zdá se, že otázka, jak se Oleg Bochkarev, který vždy visel na vlásku trestního stíhání, dokázal vyhnout odpovědnosti, se ukazuje jako rétorická. Zvláště s ohledem na to, že předsedou představenstva „Electromashina“byl po mnoho let viceguvernér Čeljabinské oblasti Valentin Buravlev.
Ale případ odposlechu Sergeje Chembeleva stál jeho život. V roce 2002 byl napaden u vchodu do vlastního domu. V důsledku toho Sergei Chembelev utrpěl vážné poranění hlavy a o několik měsíců později zemřel. Není třeba říkat, že nebylo provedeno žádné vyšetřování této skutečnosti.
Proč by generální ředitel ničil podnikání svého vlastního podniku?
Co ale podnikání samotné společnosti Electromashina OJSC - podniku pracujícího pro domácí obranný průmysl? Kvůli čemu ve skutečnosti vyvstaly pochybné schémata organizování „držení“, ničení týmu, ve skutečnosti se nestarali ani o dodržování trestního zákoníku? V roce 2001 měla Electromashina OJSC uzavřít smlouvu se Spojenými arabskými emiráty na dodávku automatizovaného systému řízení zbraní Kalgan, který vyvinula v letech 1999-2001. Tento systém měl být instalován na bojová vozidla pěchoty Scorpion, která Spojené arabské emiráty koupily z Velké Británie. Smlouva ale nebyla nikdy podepsána. Věc se má tak, že informace o blížícím se podpisu smlouvy se šířily místními médii a internetem. Současně bylo zmíněno, že SAE vlastní 10 000 bojových vozidel Scorpion, jejichž modernizaci provede Electromashina OJSC. Zveřejnění důvěrných informací nemohlo upoutat pozornost britských zpravodajských služeb, v důsledku čehož byly britské úřady schopny najít vliv na SAE a přesvědčit je, aby nepodepisovaly smlouvu s Rusy. Skutečně, jak může být podnik považován za spolehlivého partnera, jehož zástupce nejen zveřejnil informace tvořící obchodní tajemství, ale také neváhal výrazně zveličit své vlastní „zásluhy“: 10 000 obrněných vozidel „Štír“, o nichž byla zmínka, v zásadě nemohou být, protože do té doby Spojené království vyrobilo pouze 2600 těchto strojů. Klíčovou otázkou však je, proč Oleg Bochkarev potřeboval zničit podnikání svého vlastního podniku? Ten, nad kterým se tolik snažil získat kontrolu. Podle neoficiálních informací se systém Kalgan přesto dostal k zákazníkům - pouze dodavatelem nebyla společnost Electromashina OJSC, ale určitá nizozemská společnost. Vznik těchto informací lze přičíst machinacím rozzuřených konkurentů, pokud by podobný osud nepostihl další vývoj společnosti Electromashina OJSC - klimatizace pro BMP -3. Konstrukční dokumentaci tohoto zařízení zabavili celníci na letišti Koltsovo u Bochkarevova blízkého partnera, zaměstnance ministerstva obrany SAE, Sergeje Kharina. Na této skutečnosti zahájilo oddělení FSB pro Čeljabinskou oblast trestní řízení, které dokonce - hle! - přišel k soudu. Ale „nejlidštější na světě“byl pan Kharin osvobozen.
Oleg Bochkarev se však neomezil pouze na vývoj OJSC „Electromashina“. V únoru 2002 našli důstojníci FSB v Čeljabinské oblasti ve skladu společnosti dva zbrusu nové tankové motory GTD-1000T. Vedení „Elektromashina“nemohlo poskytnout dokumenty pro tento „nález“- tyto motory podnik nevyrábí ani neopravuje. Během vyšetřování bylo zjištěno, že majitelem motorů je Hlavní obrněné ředitelství - divize ministerstva obrany. Je to paradoxní, ale pravdivé: po zjištění nálezu na něj zaměstnanci uvedeného oddělení nijak nereagovali. Na druhé straně bylo ve skladu Electromashina nalezeno tajemné schéma. Podrobně popisuje postup při vypořádání se všemi účastníky „dohody“o prodeji tankových motorů. Z nějakého důvodu však Oleg Bochkarev nebyl nikdy obviněn. Oficiální verze je kvůli absenci poškozeného.
