Toto téma, vytváření bicích částí, jsme tu již měli. Zde by možná stálo za vysvětlení, že například termín „šokový prapor“by měl být například vykládán nikoli ze slova „úder“, ale ze slova „útočník“.
Tyto šokové jednotky, které se poprvé objevily v ruské armádě na počátku 20. století, jsou poněkud odlišné. Mnozí už o tom vyjádřili svoji „vílu“, ale jde jen o to, že lidé téma diskuse studovali špatně.
Dnes mluvíme o šokových pracovnících vojenské soutěže.
Na vlastní oči jsme viděli, že soutěž je velmi aktivní, a ujistili jsme se, že je to opravdu soutěž. Válečný.
Upřímně, ne tak barevné a odhalující jako „armádní hry“. Ne hry, ale obyčejná rutina. Přijal úkol, dokončil ho, nahlásil.
Aby mohla jednotka obdržet hodnost šoku, musí například tankisté projít více než 7 fázemi, včetně zastávky v boxech pro tank T -72B3 - kontrola výkonu systémů a přesun zařízení z cestovní polohy do bojové pozice, provádění zkušebních palebných cvičení s pravidelnými 125 mm kulatými a 30 mm granáty (pro obrněné transportéry a bojová vozidla pěchoty), jakož i řízení tanků T-72 B3 a BTR-82A s překonáním 3- kilometrová překážková dráha.
Kromě toho se na chvíli zamaskujte, postupte na řadu a podobně.
Probíhá také lékařské školení.
20. armáda se sídlem ve vojenském okruhu Západ již takové soutěže pořádala a byla načasována tak, aby se shodovala s výročím formace.
"Ve formacích a jednotkách Západního vojenského okruhu se objevily jednotky se statusem" Šok ". Je jich již více než 15, z toho tři jsou zástupci naší 20. gardové armády kombinovaných zbraní.
V zásadě se jedná o referenční jednotku nejen z hlediska počtu zaměstnanců a poskytování moderních zbraní, ale také s nejlepšími ukazateli školení personálu. Dnes vybíráme další jednotku, která si tuto hodnost nárokuje, “řekl velitel 20. armády kombinovaných zbraní Alexander Peryazev.
Co se stane, zpět do budoucnosti? Měli jsme šokové pracovníky pro socialistickou práci, nyní, jak se ukázalo, šokové pracovníky pro vojenskou službu?
Proč vlastně ne?
Pokud posádka tanku zasáhne tři cíle třemi granáty - není to hodné napodobení? A pokud průměrná míra úspěšnosti ve společnosti neklesne pod 2,5?
Opět platí, že pokud posádka BTR-82A stráví 15 ran místo 30 ran zasažením cílů?
Pokud motorizovaní pěchotní střelci čas od času vykazují vynikající výsledky v bojovém výcviku?
Zde mohou začít námitky. Byl tam nápis „vynikající střelec“, „vynikající řidič“a tak dále. Byla tam taková míra povzbuzení jako vlajka ministra obrany země.
Vlajka je dobrá. A také odznak vynikajícího studenta. Ale vlajka je jediný rozdíl. Pro jednotku nebo vojenskou univerzitu nebo akademii. Znamení je osobní. A nyní jednoduše navrhneme zvážit naše chápání této otázky, které se liší, řekněme, od názoru pana Ishchenka ze Svobodnaya Pressa, který tuto myšlenku kritizoval.
Kdo byl oceněn vlajkou ministra obrany? Přesně tak, díly a spojení. Tedy do velmi velkých struktur.
Útočná společnost se dnes může stát součástí BTG. Co je za tím?
A je tu následující. Více příležitostí vyjádřit se osobně, pokud má bojovník takovou touhu. Vynikající student může být jeden na četu nebo společnost, jen to není štěstí. Existuje - a tam je, znamení bylo předáno, dobře udělané a tak. Co bude dál? Dále - nic zvláštního. Servis.
Před vojákem úderné jednotky, o kterém hovořil v rozhovoru s gardou generálmajor Peryazev, velitel 20. armády, se otevírají některé další perspektivy.
Řadoví členové úderné jednotky budou mít při jmenování do seržantských funkcí výhody oproti vojákům běžných rot. Poddůstojníci budou aktivněji podporováni k praporu.
Přirozeně budou probíhat také materiální pobídky, tj. Peněžní příplatky.
Peryazev navíc poznamenal, že načasování příští dovolené pro smluvní vojáky bude také ve prospěch šokových pracovníků. Je nepravděpodobné, že by voják nebo seržant šokové společnosti odjel na další dovolenou v prosinci nebo únoru.
Vynikající voják ve společnosti je dobrý. Vynikající / úderná rota v praporu je ještě lepší.
Pokud za hodností šokové společnosti stojí zvýšení materiální pohody, pak má smysl tuto hodnost nejen získat, ale i udržet. Což tedy nemůže být individuální zásluha. Jedná se o týmovou práci.
Zde stojí za to uvést jako příklad naše sportovce. Pamatujete si, jak ruská hokejová reprezentace složená z hvězd NHL vylila všechny? A stejně jako na minulém šampionátu získal stejný tým, který v žádném případě nesestavoval z „hvězd“, medaile, které se zámořským mistrům ne vždy podařilo získat.
Vypadá to. Pokud je společnost dobře namazaným nástrojem pro plnění úkolů jakékoli složitosti, zaslouží si zaslouženě název šok, pak je tu ještě jedna věc.
Pro koho je skvělá společnost dobrým školícím nástrojem? Přesně tak, mladí důstojníci. Mladý, ale nadějný poručík, jakmile bude v takové společnosti, bude schopen nejen vzít na sebe maximum, co je možné (a s dobrým týmem se mnohé stane možným), ale také dále přenášet získané zkušenosti na jiné jednotky.
Totéž platí pro seržanty a praporčíky. Osoba, která dosáhla nějakého úspěchu, by se měla dělit o zkušenosti a učit ostatní.
Co vyhráváme? Vyhráváme profesionalitu bojovníků. Důležitý bod.
Soudruh gardy, generálmajor Periazev, to myslí vážně. Upřímně chce, aby 20. armáda, jednotka, která příští rok oslaví 75. výročí, zůstala v okrese ve vynikajícím postavení. Dnes je 20. armáda skutečně strážcem naší hranice s neadekvátním sousedem. To znamená, že by to mělo být jen lepší dále.
Myšlenka pořádat takovéto soutěže o pohár velitele, okresní pohár a tak dále není sama o sobě nová. Ale kdo řekl, že bychom si měli ze své minulosti vzít jen to nejhorší?
Myšlenka takových soutěží, navržených speciálně pro zjištění nejlepších z nejlepších, nikoli na základě speciálně vyvinutých pravidel, jako v „armádních hrách“, které, jak víte, se poněkud liší od každodenní práce, ale na základě každodenních úkolů je podle nás užitečné a slibné …
Čas ukáže, jak velkou pravdu máme. Existuje však jistota, že tato užitečná iniciativa zapustí kořeny.
