KTRV byla založena v roce 2002 na základě Státního výzkumného a výrobního centra „Zvezda-Strela“ve městě Korolyov, Moskevská oblast (dále jen „korporace“). Dnes je společnost uznávaným lídrem ve vývoji a výrobě vysoce přesných zbraní a sdružuje více než tři desítky podniků ruského vojensko-průmyslového komplexu. V lednu 2017 korporace slaví 15. výročí. Generální ředitel KTRV - generální konstruktér leteckých zbraní, doktor technických věd, řádný člen Ruské akademie raketových a dělostřeleckých věd, Ruské akademie kosmonautiky pojmenovaný po K. NS. Tsiolkovsky Boris OBNOSOV.
- Boris Viktorovich, známý člověk, který dobře zná ruský obranný průmysl a jeho vůdce, když jsem vás požádal o stručný popis, řekl: „Obnosov je poradcem prezidenta země pro raketové záležitosti.“Opravdu máte pozici poradce prezidenta?
- Hlásit - hlásit. A tak, nedej bože, vyrovnat se se svými přímými povinnostmi.
- Tak tedy o něčem vážném. „Rozvojové strategie korporace do roku 2017“příští rok - 10 let. Podařilo se vám uvést vše, co jste plánovali, do reality? Co se nesplnilo a proč?
- Dnes jsme schválili a provozujeme „Strategii rozvoje společnosti do roku 2025“. Předchozí dokument byl v podstatě implementován. V návaznosti na jeho ustanovení jsme se zabývali vývojem slibných leteckých zbraní, námořních zbraní, abychom aktualizovali sortiment. Prezident země stanovil úkol pro obranný komplex - do roku 2020 by mělo být nových zbraní armády a námořnictva zhruba 70%. To je měřítko, kterého se snažíme dosáhnout.
- Objevilo se v prodloužené strategii něco zásadně nového?
- Zásadně nový a v takovém dokumentu by se neměl objevit, protože by to znamenalo popření toho, co jsme dělali dříve. Vývoj je samozřejmě naznačen. Korporace byla rozšířena, byly přidány nové podniky a podle toho i nové úkoly. Když jsme psali strategii do roku 2017, ani nás nenapadlo, že budeme mít takové segmenty jako všechna témata podvodních zbraní a vesmíru. Tyto úkoly byly do strategie integrovány do roku 2025. V té době jsme si nemysleli, že budeme schopni rozvíjet výrobní kapacity na úkor našich zisků a státní pomoci v takové velikosti, která nám dnes umožňuje řešit velmi vážné problémy.
Když se mě ptají, proč nebyli schopni plně implementovat to, co bylo plánováno, odpovídám: kdo z nás pak měl takové zkušenosti, aby vytvořil tolik produktů současně? Každý z nich ostatně vyžaduje hodně individuální přípravy výroby. Mohu si upřímně říci, že jsem to tenkrát nevěděl. Kdybych měl jít celou cestu znovu, neudělal bych mnoho chyb.
- Bude se Tactical Missiles Corporation nadále rozšiřovat? A je potřeba rozšíření?
- Uvidíme. Nejprve musíte dobře ovládat to, co je k dispozici.
- Poté od koncepčního dokumentu přejdeme ke konkrétnostem. Zhruba před rokem jste předpokládali, že v roce 2016 zvýšíte objem výroby „o 20 procent, a možná o 30 procent“. Splnila se předpověď?
- Do shrnutí výsledků je ještě čas, ale zůstávám optimistou. Myslím, že všechno vyjde.
- Otázka strategie je také ideologická. Je to móda nebo opravdu nutnost, aby byl celý domácí obranný průmysl rozdělen na velké výrobní asociace, klastry, které pohltily desítky, jako je vaše, nebo dokonce stovky, jako v Rostci, podniků. Jednou jste řekl, že vlastnost „našeho ruského charakteru je lepší udělat si vlastní než ve spolupráci se sousedy“. A přesto, jak je podle vás lepší pracovat: samostatně nebo jako součást velkého holdingu?
-Pokud můžeme v rámci naší společnosti udělat něco lepšího na základě kritéria nákladové efektivity, pak se samozřejmě pokusím vytvořit dlouhodobou zátěž v našich podnicích. Pokud mi ale řeknou „zvenčí“, že to zlevní o 20–30% a kromě toho rychleji, pak tam jako pragmatik zadám objednávky.
- Takže podle vás je sloučení podniků přínosem pro obranný průmysl?
- Pokud je holding obvykle organizován, pak je to jediný správný způsob, protože dnes je nesprávné vytvářet uvnitř silnou konkurenci, a tím se dostat do negativní ziskovosti. Je to jako parní stroj s velmi nízkou účinností. A my musíme rozvíjet, plnit sociální závazky, posilovat podniky, provádět technickou modernizaci.
- Znamená to, že jste proti vnitřní konkurenci?
- Do určité míry. Pokud existuje vnější konkurence, pak musíme shromáždit síly v Rusku, ne bojovat mezi sebou.
- Máte v zemi konkurenty?
- Ano, tam je. Srovnáváme naše výrobky s produkty Novator Design Bureau, například se stejným kalibrem, který je dnes velmi populární. Kolomenskoye Design Bureau of Mechanical Engineering se snaží vyrábět letecké zbraně - v jistém smyslu také konkurenta. Na druhé straně plodně pracujeme s Alkoaz-Antey VKO Concern: raketa vyrobená v našem Vympelu je přizpůsobena systému protivzdušné obrany-protiraketové obrany.
- Jaké je vaše hodnocení rusko-indického podniku „Brahmos“, který také vyrábí letecké rakety?
- Toto je ideální příklad, který mohou následovat pravděpodobně všechny společné podniky. „Brahmos“poskytuje dobré objednávky pro nás a Indii a do budoucna pro třetí země. Díky zakladateli tohoto podniku Herbertu Alexandrovičovi Efremovovi, nyní čestnému generálnímu řediteli vojensko-průmyslového komplexu NPO Mashinostroyenia. Když vidím tohoto moudrého muže, určitě se s ním radím. Nacházíme společná témata.
- Jaká je účast KTRV na „Brahmosu“?
- Prostřednictvím MIC „NPO Mashinostroyenia“vlastníme 49% akcií podniku „Bramos“. Korporace má o svůj rozvoj mimořádný zájem.
- Mezi prioritní oblasti práce KTRV patří vývoj a výroba hypersonických zbraňových systémů, o kterých se hodně píše a mluví. Jak pokročilá je společnost v této oblasti? Existují již produkty „v hardwaru“? O Rusnanu se hodně mluví, ale produkty založené na nových technologiích, nových fyzikálních principech - nic …
- O zbraních platí, že čím méně řeknete, tím lepší výsledek, její výroba vyžaduje ticho.
Hypersonické zbraňové systémy jsou skutečně jednou z našich prioritních oblastí. Vedení země o tom mluvilo více než jednou. Nemohu mluvit o specifikách v tomto slibném směru, ale věřte mi, že se dělá spousta zajímavých věcí, včetně JSC „GosMKB“Raduga”pojmenovaného po A já Bereznyak “v Dubně, v JSC„ MIC “NPO Mashinostroyenia” v Reutově, v dalších dceřiných společnostech, v centrále.
Korporace na toto téma celkem dobře spolupracuje s Moskevským institutem tepelné techniky, s V. P. Makeeva. Velmi úzce spolupracujeme s různými ústavy Ruské akademie věd a osobně s Vladimirem Evgenievičem Fortovem, s fondem pro pokročilý výzkum. Tato práce je mnohostranná, multispektrální. Zahrnuje sektory, jako jsou materiálové vědy, avionika, aerodynamika, motory a hlavice.
- „Myslím, že začátek roku 2020 bude ve znamení dosažení 6-7 Machů,“to jsou vaše slova. Jaký druh produktu poskytne takový počet Machů? Z mizivých zpráv se lze jen dozvědět, že Reutov NPO Mashinostroyenia vyvíjí slibnou hypersonickou řízenou střelu a hypersonické bojové vybavení pro mezikontinentální balistické střely.
- Tyto zprávy v médiích nemohu potvrdit ani vyvrátit. V tisku se na toto uzavřené téma objevuje spousta různých a rozporuplných informací.
- Plánuje se vytvoření nových prostředků ničení slibného leteckého komplexu frontového letectví (PAK FA). Jaké jsou tyto prostředky? Jaká je jejich novinka? Kdy je slibný letecký komplex první linie obdrží?
- Jsme hlavními vývojáři pokročilých leteckých zbraní. Specifikem PAK FA je, že zbraň musí být umístěna uvnitř trupu tak, aby letoun měl menší efektivní rozptylovou plochu (EPR), tedy větší utajení, což zvýší přežití letounu. Pro nás jsou to další potíže, omezení hmotnosti a velikosti. Pokud se raketa skrývá uvnitř trupu, mělo by být složeno alespoň její peří.
- Zmínil jste jeden z principů vývoje zbraní. Co ještě můžete jmenovat?
-Vyvíjíme zbraně vzduch-vzduch krátkého, středního a dlouhého doletu, protilodní zbraně, víceúčelové naváděné pumy. Vyhlídky na vývoj zbraní jsou zvýšení dosahu, zvýšení bojové zátěže, rychlosti letu, za každého počasí a nepřetržitě, dosahování extrémně nízkých a extrémně vysokých výšek, komplikující trajektorii letu se zaokrouhlováním terénu.
Přidejte k tomu vývoj multispektrálních naváděcích hlav, protože v této oblasti jsme mírně za některými západními konkurenty. Mělo by se pamatovat na kritérium „účinnost - náklady“. Střela by měla stát minimálně o řád méně než cíl, na který by měla zasáhnout. Pokud je tedy raketa o hmotnosti 600 kg schopná zničit loď o výtlaku až 5 tisíc tun, je její výroba zjevně oprávněná.
Takové zbraně vyžadují mimo jiné kvalifikované použití. Ti, kteří hájí zásadu „odpálili raketu - zapomněli“, nemají vždy pravdu, říká se, že si cíl najde sama. Existuje několik parametrů pro použití zbraní: volba odpalovací zóny, příprava produktu, správné přiřazení cílů …
- Bezpilotní prostředky (a letectví šesté generace bylo koncipováno jako bezpilotní prostředek) jsou dnes vyráběny pro různé účely. A teď je čas je vyzbrojit. Dělá to KTRV? Co je to za zbraň? Jak efektivní je to? Jaká je prognóza nových zbraní pro UAV?
- U nás neexistují žádné významné rozdíly ve zbraních pro letadla s lidskou posádkou a bezpilotní letadla. Hodně závisí na velikosti úderných UAV, které v blízké budoucnosti pravděpodobně nedosáhnou parametrů, například Tu-160. Zbraně pro budoucí UAV by měly být menší a pravděpodobně i inteligentnější.
- S největší pravděpodobností víte o specializovaném výpočetním subsystému (SVP) malé soukromé společnosti „Hephaestus and T“z města Žukovskij. SVP umožňuje posunout přesnost odpalování konvenčních volně padajících bomb na úroveň vysoce přesných zbraní. Chcete spojit síly s touto společností a zvýšit přesnost zásahů UAB a KAB?
- Pracovníci Hefaist jsou skvělí, ale SVP je zařízení pro zvýšení přesnosti zasažení volně padajících bomb přímo v zóně bombardování. Naše opravené letecké bomby zasáhly cíle ve vzdálenosti 20–80 km. To je jejich hlavní rozdíl. Když je systém protivzdušné obrany potlačen, musí být samozřejmě k likvidaci zbývající infrastruktury použity volně padající bomby - jsou mnohem levnější. Pro nás tento vývoj zatím není relevantní. Pokud se ale prokáže účelnost použití SVP nebo jiných podobných systémů pro naše produkty, určitě to využijeme.
- Za poslední tři roky bylo v KTRV testováno 14 nových produktů. Pojmenujte některé z nich, je -li to možné. Kolik z nich půjde příští rok do sériové výroby?
-Jedná se zejména o protiradarové střely Kh-31PD, protilodní rakety Kh-31AD a Kh-35UE, modulární víceúčelové rakety typu Kh-38ME, které mohou být vybaveny kombinovanými naváděcími systémy včetně satelitní navigace, a také být vybaveny různými druhy hlavic. Jedná se o nové rakety vzduch-vzduch krátkého, středního a dlouhého doletu. Všechny lze klasifikovat jako slibné produkty. Dnes je v různých fázích testování zhruba tucet dalších produktů.
-Řekněte nám alespoň pár slov o systému „Package-E“, který obsahuje torpédo a anti-torpédo a který nemá mezi vašimi západními konkurenty obdoby. Nepřišli na to, jak zkombinovat torpédo a anti-torpédo?
- Fregaty a korvety jsou vyzbrojeny systémem „Packet-E / NK“. Jeden odpalovací zařízení nese torpédo určené ke zničení ponorek a anti-torpédo pro zachycení torpéd.
- Jak je jejich působení rozloženo v čase?
"Záleží na tom, která hrozba byla poprvé zaznamenána." Torpéda a torpéda nejsou navzájem propojeny.
- Nejsme tady průkopníci?
- Neznám žádné jiné podobné příklady v zahraničí. Myslím, že máme přednost.
- Zázračnou raketu Shkval -E (bez nadsázky - zázrak, který jde pod vodou rychlostí 360 km za hodinu) v současné době modernizuje společnost. Budou v průběhu modernizace odstraněny jeho hlavní nevýhody - vysoká hlučnost a krátký dosah? Jak toho bude dosaženo?
- Jdeme cestou rostoucí rychlosti a dojezdu. Lze argumentovat tvrzením, že nevýhodou je hluk. Výrobek se pohybuje rychlostí 100 m za sekundu - zde není žádný hluk, ale i „slyšel“toto torpédo bude schopné zasáhnout cíl.
- Něco o civilních produktech KTRV. Jsou poptávány větrné turbíny a solární generátory? Naše média o obnovitelné energii vůbec neinformují. V Rusku tvoří větrné elektrárny a solární generátory zanedbatelné procento. Právě v Holandsku jsou kopce lemovány obrovskými větrnými mlýny …
- Náš podnik GosMKB „Raduga“se zabýval větrnými turbínami. Existuje vývoj, například použití starých generátorů z raketových motorů ve větrných turbínách. Účinnost větrných turbín je bohužel nízká, takže nejsou při dnešních nákladových parametrech příliš žádané. Nezabýváme se solárními generátory.
- Existuje nějaká zpětná vazba od uživatelů vašich produktů? Implementovali jste něco z návrhů, které od nich obdrželi?
- Specialisté společnosti provádějí společně s armádou terénní testy našich produktů, aby zohlednili jejich připomínky a přání. Mnoho informací je poskytováno používáním našich produktů v reálných bojových operacích. To, co se nyní děje v Sýrii, je pro nás obrovské informační pole, nástroj, který se snažíme použít. Jedna věc je provádět testy ve známém prostředí, ve známém klimatu a druhá věc - ve zcela odlišných klimatických podmínkách, s jiným terénem.
- Berete při výrobě zbraní a vojenského vybavení v úvahu skutečnost, že vojenské operace budou zaměřené na sítě, hybridní a navíc s využitím zbraní založených na nových fyzikálních principech?
- Musíme vycházet z požadavků armády. Sami neformulujeme referenční podmínky produktu. Ale pravidelně se setkáváme se zástupci ministerstva obrany. Berou v úvahu i náš názor, ale armáda si vždy objedná, co potřebuje: dál, rychleji a levněji.
- A pokud vidíte, že úkol je evidentně neproveditelný?
- Tak jim to řekneme.
- Jaký je obecný vztah KTRV s ministerstvem obrany?
- Denně probíhá praktická práce, na jejíž výsledcích vše závisí. Dnes je jasné, že obranný průmysl a armáda se navzájem potřebují, je jasné, že úspěchu nedosáhneme jednotlivě. To je podnět, který nás nutí dívat se na naši práci kriticky, aniž bychom vinili druhou stranu z neúspěchů.
- A zdá se mi, že existuje pouze jedno kritérium: existuje obranný řád státu - dobré vztahy, ne - špatné.
- Není nutné. Je možné při normálním obranném rozkazu státu říci výrobcům: zbraně jsou špatné, dělníci jsou bez paží … A skutečnost, že inženýři odešli v těžkých devadesátých letech minulého století, odborné školy byly zničeny a začali technicky znovu vybavovat až v r. v posledních letech se ne vždy pamatuje a bere se v úvahu. Nyní prestiž technických profesí roste. Soudím také podle Moskevského leteckého institutu, kde máme dvě oddělení, podle Moskevské státní technické univerzity. N. E. Bauman, kde máme celou fakultu. Lidé šli znovu do obranného průmyslu.
- Implementace produktů KTRV v tuzemsku i zahraničí vám umožní dívat se sebevědomě do budoucnosti, poskytnout prostředky na nový výzkum a vývoj?
-Například naše raketa Kh-35E založená na letadlech pro vybavení systémů balistických raket Uran-E a Bal-E nám umožnila projít velmi obtížným obdobím na konci 90. let a v příštím desetiletí, protože má obrovský exportní potenciál. Antiradar Kh-31P, raketa vzduch-vzduch RVV-AE středního dosahu-všechny tyto výrobky jsou dnes stále velmi žádané. Systémy jako Package-E / NK, opravené bomby budou samozřejmě žádané. Máme produktovou řadu, která nám umožňuje počítat s velkými exportními příjmy.
- Kolik zemí jste potěšili svými produkty?
- Několik desítek.
- Byli jste osobně zařazeni mezi pět nejlepších top manažerů v Rusku v nominaci Strojírenství podle hodnocení Top 1000 ruských manažerů. Jak hodnotíte tento znak pozornosti a uznání? Očekávaný?
- Samozřejmě že ne.
- Jaká byla kritéria výběru?
- Jedná se o celý strukturovaný systém hodnocení založený na ukazatelích finanční a ekonomické činnosti. Zohledňuje se zejména objem prodeje produktů, míry růstu, objem čistého zisku, dostupnost nového vývoje atd.
- Vedoucí podniků obranného průmyslu si často stěžují na nedostatek odborníků, někdy na jejich pracovní neschopnost. Máte stejný problém?
- Úspěch obranných podniků závisí na lidech, kteří pro ně pracují, na tom, jak dobře sehraný tým je, a každý manažer na svém místě vidí specialisty, kteří mohou být pověřeni tou či onou prací. Někdy si člověk sedne na oficiální židli a myslí si, že je nenahraditelný. Je mu již 70 let, 80 let a stále přemýšlí: „Dovolte mi, abych vám dal další dva roky jako kauci. Dělám špatnou práci? Možná to není špatné, jen po takových vůdcích často zbývá „spálené pole“.
Věřím, že v personální politice by měl převládnout starý princip „Zaměstnanci rozhodují o všem“. Pokud mladí lidé vidí, že mají dobré vyhlídky, jde to úplně jinak. Osoba, která dvě dekády pracovala ve druhé nebo třetí roli, se a priori bude bát rozhodovat. Samozřejmě mohou existovat izolované výjimky.
- Každý lídr v obranném průmyslu je také jen člověkem se silnými a slabými stránkami. Se zvědavostí poslouchám přednášky Vladimíra Georgieviče Ždanova, který spolu s zpovědníkem prezidenta Ruska knězem Tichonem Ševkunovem před několika lety zorganizoval hnutí „Společná věc“, aby vystřízlivěl zemi. Jaký máte pocit z takového generálního vystřízlivění?
- Osoba musí mít hlavu a znalost míry. Jaké jsou vaše narozeniny, dovolená bez sklenky vína?
- Organizátoři Společné věci se však domnívají, že pouze s vystřízlivěním může Rusko skutečně ožít.
- Celkově souhlasím: Rusko musí být střízlivé. K tomu ale přednášky o nebezpečích opilosti nestačí, je nutné postavit tělocvičny ve školách, zejména ve venkovských (než byly téměř na každém dvoře), a neobdivovat kluby jako Chelsea. A částečně změnit politiku médií, divadel, kina, aby z nich získali výhody a morální příklady, a ne další konkrétní interpretaci klasiky.
- Co byste si přáli v předvečer výročí Korporace?
- Chtěl bych vyjádřit vděčnost všem našim subdodavatelům a partnerům, s nimiž jsme všech 15 let sdíleli své úspěchy a potíže. Samostatně děkuji všem pracovním kolektivům podniků Korporace, bez nichž by nebylo možné vyřešit úkoly, které jsou před námi.
